Selvutvikling

Parkinsons lover: Sammendrag

Parkinsons lover: Sammendrag
innhold
  1. Historien
  2. Grunnleggende lover
  3. Andre observasjoner
  4. Praktisk anvendelse

Uvitenhet om lovene er som kjent unntatt fra ansvar, men å studere dem hjelper med å gjøre livet enklere, beskytter virksomheten mot ulovlig innblanding utenfra, beskytter familien mot unødvendige problemer og hjelper deg med å spare penger.

Og dette handler ikke bare om lovene som er foreskrevet i grunnloven av en bestemt stat, eller fysikkens lover, som, når de brukes dyktig, også kan være nyttige på gården. I dag la oss snakke om lovene til Parkinson.

Historien

La oss først bli kjent med forfatteren deres. Cyril Northcote Parkinson ble født på begynnelsen av forrige århundre i en engelsk familie. Foreldrene hans var kreative mennesker: Moren ga musikktimer, faren var maler. Og sønnen deres ble fascinert av historien i ungdommen. Han ble uteksaminert fra Cambridge College, fikk først en mastergrad, og deretter en doktorgrad. Ikke rart det Cyril Parkinson var en veldig observant person, han reiste mye. Han delte observasjonene sine med studenter på forelesninger både i hjemlandet England og i utlandet.

Siden 1950, i 8 år, var han professor ved University of Malaya i Singapore. Samtidig publiserte han lovene sine og samlet dem i en bok, som han kalte Parkinsons lover. På dette tidspunktet hadde imidlertid noen av hans landsmenn allerede klart å bli kjent med verkene til Parkinson. Opprinnelig ble kapitlene i hans fremtidige bok utgitt i det britiske tidsskriftet The Economist. Og der ble de utgitt i en satirisk spalte.

Det gikk litt tid, og det ble klart for alle - dette er ikke morsomt allerede fordi det virkelig fungerer.

Grunnleggende lover

Det var ikke mer humor i lovene til Parkinson enn helt alvorlige dommer om dannelsen av byråkratiske apparater, organisering av en vellykket virksomhet og opprettelsen av en vellykket familie. Der var det mulig å utarbeide informasjon relevant for alle, nemlig: hvordan man sparer på strøm, hvordan man betaler skatt til staten. Som et resultat, ved midten av forrige århundre, hadde Parkinsons bok blitt en ekte bestselger og er fortsatt en referansebok ikke bare for ledere i store selskaper, ledende ansatte, men også for noen husmødre rundt om i verden.

Faktisk, Professorens konklusjoner er universelle for enhver sektor av økonomien og hvert samfunnslag i befolkningen. I dem kan du finne resonnement om veksten i antall ledere og svaret på spørsmålet om hvorfor makten og pengene går til noen bokstavelig talt selv, mens andre ikke kan lykkes. For å forstå at boken til en engelskmann er et verk gjennom tidene, er det nok å gjøre seg kjent med dens korte innhold. Blant annet opprettet den observante britene til og med en lov om pensjonsalder. På et tema som ble relevant for russere i 2018, sa en forsker fra Storbritannia at enhver ansatt begynner å miste grepet tre år før han når pensjonsalder, uansett hva denne alderen er. Men la oss bli kjent med observasjonene som har blitt lover i orden.

første

Cyril Parkinson formulerte sin første lov på følgende måte: volumet på et hvilket som helst arbeid vil alltid øke for å fylle tiden som er avsatt til implementering. Det høres annerledes ut som følger: arbeid vil i alle fall ta all den tiden som er avsatt til det. Hvis en student for eksempel vet at studenten hans skal være klar innen september, vil han i 99% av 100 tilfeller i beste fall fullføre den 31. august. Selv om han, om ønsket, kunne gjort det mye raskere. Men i de aller fleste tilfeller setter en person av til det i morgen hva som kan gjøres i dag. Det samme gjelder ansettelser.

Vel, hvilken type ansatt som vet at oppgaven hans må fullføres innen en viss dato, vil ha det travelt med å fullføre den, med mindre han selvfølgelig blir lovet en stor bonus for det, eller etternavnet hans ikke er Stakhanov. Det samme gjelder tjenestemenn. Men der utvikler situasjonen seg enda mer paradoksalt. Antallet vokser stadig, ifølge Parkinsons observasjoner, minst 5% per år. Og dette er ikke fordi arbeidet deres øker, det er bare det at de i det byråkratiske apparatet med implementeringen ikke bare dras til det siste, men de prøver også å flytte en del av det til et annet.

I tillegg kom briten til den konklusjon at nesten alle de makt eller som ser på seg selv som slike, absolutt vil ønske å utvide staben til underordnede. Enig, dette er ikke typisk for tjenestemenn fra tåkete Albion. Se på hvordan myndighetene våre opptrer.

andre

Parkinsons andre lov snakker om våre behov og muligheter. I følge observasjonen av engelskmannen går førstnevnte aldri separat fra sistnevnte. Det er det jo mer en person tjener, jo mer bruker han. Kostnadene vokser alltid med inntektene. Derav det velkjente postulatet at det aldri er mye penger. Dessuten gjelder dette ikke bare det personlige budsjettet til alle, men også for forretningsplanlegging. Den samme regelen gjelder for statskassen. Jo høyere levestandard for en befolkning i et eller annet land, jo høyere er skattene der.

Ofte øker de i forbindelse med økende behov hos myndighetene. Og dette, husk, ble lagt merke til for enda mer enn et halvt århundre siden.

tredje

Parkinsons tredje lov minner oss om behovet for å noen ganger si "stopp". Engelskmannen, etter å ha studert erfaringene fra forskjellige selskaper, de store gamle sivilisasjonene, kom til slutt til den konklusjon at enhver utvikling fører til komplikasjoner og som et resultat "begrave" det som ble opprettet tidligere.

Du må forstå det grensen til perfeksjon, i motsetning til folketro, eksisterer fortsatt. En rose kan ikke være mer rød enn en talentfull oppdretter brakte henne. Og hesten kan ikke løpe raskere enn dens evner, selv om den blir kjørt av den mest fantastiske rytteren.Så en person, som har skapt noe ekstraordinært, før eller siden må fortsette å skape noe nytt, og ikke engasjere seg i kontinuerlig forbedring av det som allerede forårsaker ingen klager. Generelt må du ikke gni teppet til hullene.

Det samme gjelder for virksomheten. Hvis bedriften din har gjort om fra en liten kaffebar til en respektabel restaurant, ikke prøv å gjøre det til et fasjonabelt hotell. Helt fra begynnelsen av å drive en bedrift har du økt bekymringene dine. Husk hvor enkelt det var å administrere et team på 10 personer, og hvor vanskelig det er for deg nå.

Og skattene øker stadig, konkurrenter knuser, inspektører har overvunnet. Er dette ikke nok for deg? Ikke ødelegg deg selv og den vellykkede virksomheten din.

Fru Parkinson

Det er ikke overraskende at en så fremragende ektemann til hans fedreland, og av hele verden, hadde en meget fremragende kone. Hun bidro også til Parkinson-systemet med menneskelige verdier. Hennes feminine utseende var selvfølgelig mer fokusert på husarbeid. Og hvilken konklusjon hun kom til: i henhold til loven som fru Parkinson utledet, varmen som vises på grunn av et av familiemedlemmene gjennom upåklagelig rengjøring av ham, vokser og overveldende ham. Og han kan dele det utelukkende med de som er mer kaldblodig i denne forstand.

Andre observasjoner

I tillegg til ovennevnte "grunnleggende" Parkinsons lover, tilskrives andre mindre ambisiøse, i hovedsak, men ikke mindre relevante for hver person. igjen, uavhengig av hans sosiale status, inntektsnivå, religion, nasjonalitet, kjønn og alder.

  • Axiom of Delay. Ifølge henne er det ingen mer pålitelig og utspekulert form for avslag enn en anmodning om å vente på oppfyllelse av en forespørsel eller krav. Du vil ikke eller kan ikke gjøre noe, men du kan ikke si "nei", bare si at du vil gjøre det litt senere. Hvor mange ganger har den unge mannen lagt ut på tur til registerkontoret? Han vet nøyaktig hvordan forsinkelsens aksiom fungerer.
  • Lov om tusen. Den opplyser at ethvert foretak eller selskap med en stab på 1000 ikke lenger har behov for hjelp utenfra. Der trenger du ikke lenger å invitere et renholdsfirma eller frilansere. En slik organisasjon blir selvforsynt, det er alt og alt som er nødvendig for å drive forretning.
  • Loven om telefonen. Det dukket opp lenge før mobilkommunikasjon ble utbredt og mobiltelefoner ble ikke en luksus, men et kommunikasjonsmiddel. Så sier loven om Parkinsons telefon: enhver telefonsamtale er mer effektiv, jo mindre tid blir brukt på den. Husk dette når du beviser for kollegaen din for hundre gang at han tar feil på telefon. Kan det være lettere å sette seg ned og diskutere alt ved hjelp av visuelle eksempler som bevis, i stedet for å rope på telefonen?
  • Loven for vitenskapelig forskning. I henhold til denne loven, som opprinnelig ser ut til å være rettet mot en smal krets av innbyggere, er vellykket vitenskapelig forskning umulig uten økt finansiering, noe som igjen fører til at en uendelig studie av noe annet er umulig. Kontantstrømmen vil uunngåelig bli tom. Men fungerer dette bare i akademia? Se Parkinsons tredje lov ovenfor.
  • Informasjonsloven. Det handler ikke om en person eller organisasjon, men om teknologi, som imidlertid gradvis blir en del av samfunnet, og i noen tilfeller, av familien. Hvis Parkinsons biler gradvis oversvømmet alt, er vi alle omringet av biler med kunstig intelligens. I noen bransjer har de allerede erstattet mennesker. I henhold til informasjonsloven skjer det en økning i mengden for å fylle hele minnet til mediet. Og behovet for å øke minnet til disse bærerne krever at det opprettes nye.

Og som et resultat utviklingen av teknologi og fremveksten av stadig sofistikerte lagringsmedier. I lang tid spurte du Alice som bodde i telefonen din om hvordan hun og dine saker?

Praktisk anvendelse

Det må huskes at forfatteren av ovennevnte lover selv var sikker på at alt han så og registrerte ikke var så skummelt, trist og dårlig, som det virket først. Han vurderte formålet med sin forskning ikke å vise menneskeheten under hvilke "uutholdelige" forhold den eksisterte, men å få oss til å tenke og heve oss over akkurat disse lovene.

Det er ikke tilfeldig at Parkinson presenterte dem på en humoristisk, humoristisk måte. derfor smile og gå gjennom livet ikke etter reglene beskrevet over, men strengt imot dem.

For eksempel Slutt å bruke alt du tjente - nok for deg for en tid tilbake og mindre beløp. Hold kontroll over dine behov, selv om dine evner har begynt å overstige dem sterkt. Spar penger på dette for mer rasjonelle behov.

Kjøp for eksempel eiendom, og når barna dine vokser opp, kan du øyeblikkelig gi dem bolig, og ikke søke om et lån for dette, noe som selvfølgelig vil føre til enda større kostnader.

I mellomtiden kan du leie ut den "ledige" leiligheten. Bruk pengene du har mottatt for å kjøpe et hus på stranden. Neste gang du ikke trenger å bruke penger på hotellovernatting i løpet av ferien, og det beste paradiset for å møte barnebarna i alderdom kan det knapt tenkes.

Ikke forsink betalingen av gjeld og lån - jo før du sparer deg selv fra denne økonomiske avhengigheten, jo raskere vil virksomheten gå oppover. Gjør "reir egget". Noen mener at det bør utgjøre minst 20 prosent av alle inntekter. Hvis du synes dette er for mye, kan du begynne å spare så mye du kan.

Den økonomiske "kollisjonsputen" vil være tynnere, det viktigste er at det blir. Men å sove med en pute er alltid mer praktisk enn uten det.

Det er alles virksomhet å følge rådene fra den engelske filosofen eller ikke. Han, forresten, etter å ha pensjonert seg i 33 år, bodde på et koselig sted på en av Kanaløyene. Han skrev bøker, malte bilder og seilte. Kanskje det er verdt å følge rådene hans. Og så venter du mest sannsynlig på økonomisk velvære, lykke i familielivet og alle de andre fordelene du bare kan drømme om som en tilregnelig og målbevisst person.

Skriv en kommentar
Informasjon gitt for referanseformål. Ikke selvmedisiner. For helse, ta alltid kontakt med en spesialist.

mote

skjønnhet

rekreasjon