Med utviklingen av BIM-teknologi, en spesialitet BIM-manager. Det er allerede i dag klart at ledigheten til denne designeren vil være etterspurt i arbeidsmarkedet. Dette vil åpne for store muligheter for profesjonell utvikling. Materialet i denne artikkelen vil fortelle deg hva funksjonene, fordeler og ulemper ved dette yrket er, samt ansvaret til en spesialist.
funksjoner
BIM-manager-designer er ingen ringere enn en manager innen informasjonsdesign av objekter og strukturer. Forskjellen mellom en slik spesialist og en tradisjonell designer er utviklingen av hele livssyklusen til konstruksjonsobjektet. Han driver med arkitektonisk utvikling, konstruksjon, design, dekorasjon og resirkulering. Jobben hans er informasjonsmodellering i et spesialisert selskap.
Oppgavene til en slik leder inkluderer mange oppgaver. Hovedoppgaven er å organisere og vedlikeholde i stabil tilstand prosessen med å lage, lagre, overføre data som vises under gjennomføringen av et byggeprosjekt. spesialist:
- utvikler prosjektgjennomføringsplaner,
- definerer mål, lager prosjekter i form av BIM-modeller;
- utvikler og implementerer BIM-standarder;
- engasjert i valg av kvalifisert personell;
- trener underordnede på stedet, sender dem til kurs;
- ledsager fullt ut pågående prosjekter;
- engasjert i utarbeidelse av estimater og operasjonelle kjennetegn;
- beregner mengden råvarer og ressurser som brukes i konstruksjon, vedlikehold, demontering;
- overvåker reduserte byggekostnader, oppgir;
- prøver å forhindre mulige feil;
- koordinerer alle prosjektaktiviteter;
- Engasjert i designanalyse, fordeling av ansvarsforhold for hver ansatt i sin underordning.
En slik leder forstår Autodesk Revit, Navisworks-programmer, så vel som reglene for import og eksport av data. Han er effektiv i arbeid, vet hvordan han jobber med dokumenter, er godt kjent med matematikk, fysikk, IT-teknologier. Kvalitetene til en leder er iboende i ham, han eier det grunnleggende om ledelse.
Denne manageren implementerer ikke bare BIM-teknologier, men vet også hvordan han skal håndtere dem. Han gir teknisk støtte til kolleger, samler møter for å ta opp problemer relatert til gjennomføringen av prosjektaktivitetene. I tillegg en slik spesialist samhandler med struktursjefer. Han løser med seg spørsmålene om finansiell og økonomisk aktivitet i selskapet.
Når det gjelder ansvar, tiltrekkes en spesialist av det i tilfeller der hans arbeid forårsaker skade på selskapet der han jobber. Han er også tiltrukket av urettmessig utførelse av sine oppgaver, så vel som for lovbrudd.
trening
Dette yrket innebærer tilstedeværelse av høyere utdanning innen bygg, arkitektur, design, ingeniørvitenskap, informasjonsteknologi. Dette er en sjelden spesialitet som utmerker seg på mange måter yrket som designere og arkitekter. Spesialisten som velger dette yrket, må forstå mye. Hvis en enkel leder ikke trenger å vite fremmedspråk i det hele tatt, må BIM-sjefen være flytende i minst et.
Slike ledere ledes ikke bare av små, men også av store prosjekter. Imidlertid inkluderer yrket flere områder, det er ingen spesifikk fordypning på universiteter. Derfor må de som ønsker å mestre en etterspurt spesialitet gå til arkitektur og konstruksjon, tekniske universiteter og høyskoler. I tillegg kan dette være høyskoler for arkitektur og byplanlegging, entreprenørskap og økonomi. BIM-ledere studerer ved forskningsbygguniversiteter, arkitektoniske og teknologiske institutter, høyere utdanningsinstitusjoner i landforvaltning.
De går på jobb og forbedrer samtidig kvalifikasjonene sine, og utvikler seg i andre retninger. De deltar på forelesninger, seminarer og tar kurs i BIM-ledere. Slike kurs består av tematiske blokker, de er på heltid og deltid. Heltidsstudenter er 20-30% dyrere, de kan besøkes i helgene og om kvelden på hverdager.
Etter å ha mestret studiet, får studentene opplæringsbevis. Informasjonsmodelleringskurs er forskjellige. I det ene tilfellet er det to dager eller 16 akademiske timer, i det andre - 24 timer, eller enda mer. Det koster omtrent 35 000 rubler og mer.
Arbeidssted
En BIM-sjef kan bosette seg i forskjellige selskaper. Spesialister på denne profilen er etterspurt i:
- byråer for arkitektonisk design;
- ingeniør- og konsulentselskaper;
- byggefirmaer.
Slike spesialister er nødvendige av selskaper og store utviklere. Små selskaper tar dem også, der unge spesialister har muligheten til å gjennomgå praksisplasser.
Fordeler og ulemper
Dette yrket har mange fordeler. I forbindelse med utvikling av BIM-teknologier tilfredsstiller den arbeidsmarkedets behov, som trenger spesialister på dette nivået. Markedet trenger dem, fordi vanlige yrker ikke kan dekke listen over nødvendige oppgaver. Dette arbeidet anses som prestisjetunge, og stillingen i seg selv er ledende.
En slik jobb blir raskt funnet. Det trengs i nesten alle store byer i landet vårt. På grunn av det spesifikke ved yrket, utmerker hun seg med et høyt lønnsnivå. Lønnen til en slik spesialist er fra 80 000 rubler og over. Jo større virksomhet, desto større er den. I store byer får spesialister innen 150 000 rubler.
Slikt arbeid er egnet for hardtarbeidende mennesker utsatt for eksakte vitenskaper. Spesialiteten er interessant; i løpet av arbeidet kan en spesialist forbedre kvalifikasjonene.Slike ledere er offisielt ansatt, de får en anstendig offisiell lønn. For fagutviklingsformål deltar BIM-ledere på interessante konferanser og reiser til utlandet.
Sammen med fordelene har dette yrket flere ulemper. For eksempel for å få en jobb, trengs det i det minste litt erfaring. Universitetsutdannede vil ikke kunne få et godt selskap uten arbeidserfaring. For å lykkes innen et bestemt felt kreves talent og teknisk leseferdighet.
Arbeidet til slike spesialister er forbundet med stort ansvar. I arbeidet må du studere og analysere mye, men det er langt fra alltid at du må jobbe med høflige og hensynsfulle mennesker. Derfor må spesialisten ha stressmotstand og tålmodighet. Han må kommunisere mye, ta mange avgjørelser.
Dette arbeidet er preget av stor belastning og overtid. Hvis spesialisten ikke har tilstrekkelige kvalifikasjoner eller dårlig forstår essensen av sitt arbeid, fører dette til tap av selskapets omdømme. En slik leder vil måtte oppgradere ferdighetene sine og lære kontinuerlig. Han må ikke bare lære, men også gå gjennom omskolingsveien. Selvutdanning vil måtte bruke mye tid.
