Hvordan fortelle sjefen om oppsigelsen?

Oppsigelse og jakten på en ny jobb er en vanlig praksis i menneskelivet. Imidlertid er det ikke alle som vet hvordan de skal fortelle sjefen sin om oppsigelse for å opprettholde gode forhold og motta anbefalinger.

De fleste vil være enige i at det ikke alltid er lett å innrømme overfor din veileder at det er et ønske om å slutte. Selv om den ansatte ikke er første gang å gjennomgå en slik prosedyre, er hvert tilfelle unikt. Derfor bør du tenke nøye gjennom hver gang du forteller sjefen om oppsigelse.

Det er enda vanskeligere å innrømme for en nykommer som aldri har sluttet før. Noen er redde for å ødelegge forholdet til teamet og ombestemme seg. Noen ganger er det riktig å endre mening. Hvis en person føler seg komfortabel med det nåværende teamet, kan ingen garantere at på et nytt sted, selv under gunstigere forhold, vil han være i stand til å etablere forhold til kollegene.

Men hvis en ansatt tenker å bytte jobb, har han grunner. Du bør vurdere avgjørelsen din flere ganger, og deretter skrive en uttalelse til arbeidsgiveren av egen fri vilje.

Hvis beslutningen om å endre jobb ikke har endret seg, bør du først informere veilederen din om dette. Det anbefales å fortelle om ønskene dine før et avskjedsbrev skrives. Ved å bruke denne tilnærmingen kan du opprettholde gode forhold til overordnede. Dette alternativet er imidlertid ikke egnet i tilfeller der forholdet til ledelsen allerede er ødelagt.

Men hvis en person har et godt forhold til regissøren, skal de ikke bli bortskjemt. Dette skyldes det faktum at bedriftsverdenen er ganske trang, så det er ikke nødvendig å gjøre fiender. Ingen kan si på forhånd hvem du vil møte i fremtiden. Krangel med overordnede kan føre til en forverring av omdømmet og en komplikasjon i fremtidig sysselsetting. Husk det den fremtidige lederen kan be om anbefalinger fra det forrige arbeidsstedet, og i tilfelle konflikt vil ingen skrive en god beskrivelse til den tidligere ansatte. Derfor er det verdt å tenke på hvordan du kan ta farvel med din nåværende sjef, samtidig som du opprettholder et godt forhold.

For å gjøre dette, fortell sannferdig om grunnen til hans avgang. Med dette du må huske diplomati. Hvis en person ikke liker selskapet selv og kollegene, ikke snakk om det. Men når du tilbyr en ny stilling i en ny stilling og betaler - trenger du ikke å skjule slike grunner. Det er en sjanse for at direktøren ikke vil miste en verdifull ansatt og vil tilby en lønnsøkning eller karrierevekst.

Årsaker av en annen art: familievansker, flytting, tretthet og et ønske om å forlate et annet yrke. Alt dette er en adekvat leder må forstå. derfor ved å bruke riktig samtale, kan du alltid forlate selskapet uten krangel, opprettholde normale forhold. Og for dette bør du ikke skjule de sanne grunnene.

Og her i en skriftlig uttalelse for å skrive de sanne grunnene er ikke verdt det. Det er tilstrekkelig rettslig grunnlag for avskjed for å forhindre vilkårlighet. En ansatt kan gå av etter at de avtalte frister er utarbeidet, om nødvendig, og ingen kan tvinge dem til å begrunne seg skriftlig. Begrunnelsen er bare påkrevd hvis arbeidstakeren ikke kan trene de foreskrevne dagene.

Arbeidskoden inneholder flere grunner som kalles gyldige:

• hvis den ansatte ikke har mulighet til å fortsette å jobbe på grunn av pensjonering;
• når du melder deg på en utdanningsinstitusjon;
• på grunn av brudd på lovgivningen fra arbeidsgiveren.

Riktig valgt tid og sted for å informere myndighetene om deres beslutning er halvparten av suksessen. Ikke vær redd for en negativ reaksjon fra arbeidsgiveren dinsiden du med de rette handlingene kan minimere bølgene av negativitet og mykere å si at oppsigelsen er planlagt. Det beste stedet å snakke på er direktørkontoret.

Det er best å nærme seg med en samtale på et tidspunkt der det ikke er noen krise på jobb. Det anbefales heller ikke å komme med slike ting ved lunsjtid, fordi lederen må ha tid til å lytte til kollegaen og signere de nødvendige dokumentene. Det er verdt å forlate dialogen under forretningsforhandlinger og før arbeidsdagens slutt. Det anbefales å nærme seg en samtale om morgenen. Uansett forholdet den ansatte har til overordnede, bør du ikke ringe direktøren i helgene eller i ferien for å informere deg om oppsigelsen. Du bør alltid huske om takt og å holde avstand.

Hvis en beslutning tas, må du lese arbeidsavtalen som er inngått på det nåværende stedet nøye, og studere oppsigelsesbestemmelsen. Det skal være informasjon om perioden myndighetene skal varsles om oppsigelse. Noen selskaper krever rapportering minst en måned i forveien. Det er viktig å oppfylle arbeidsgiverens betingelser for ikke å svikte ham. Samtidig trenger du ikke rapportere avgjørelsen din om seks måneder, siden alt kan endres på et slikt tidspunkt. Hvis den ansatte blir betrodd arbeidet med et uferdig prosjekt, bør du fullføre det først, og deretter snakke om oppsigelsen med sjefene.

For at samtalen med direktøren skal starte riktig, er det verdt å informere taktfast om årsakene til kontraktens oppsigelse, og vente på at dette skal bruke en malfrase. Du kan bruke følgende samtaleeksempel.

• “God ettermiddag, Dmitrij Viktorovich! Kan vi snakke med deg nå? ”
• "Dmitrij Viktorovich, jeg ble tilbudt en ny jobb, jeg vil dra nytte av dette tilbudet."
• ”Jeg vil uttrykke min takknemlighet til deg for alt du lærte meg. Takket være deg har jeg nå en modellleder som jeg vil være. "
• “Dessverre føler jeg at jeg ikke kan utvikle meg i denne posisjonen. Det nye stedet jeg har valgt, vil gi meg flere muligheter for utvikling. ”
• Nå er situasjonen slik at jeg må ta farvel med selskapet ditt. Årsaken til avgjørelsen min ligger i flytting / familieforhold / min helsetilstand. ”

Når du snakker disse setningene, må du være klar over det ingen av malene kan garantere at lederen vil høre hva de blir fortalt og vil kunne oppfatte situasjonen på en tilstrekkelig måte. Men ved hjelp av godt konstruert tale, kan du justere situasjonen og minimere konflikten. For å informere en god sjef om oppsigelsen hans, må du ikke bare ta hensyn til malfraser, tid og sted.

Det er viktig å takke en god leder som investerte i utviklingen av en ansatt. Alle vil høre på et underbevisst nivå at innsatsen hans ikke var forgjeves.

For å slutte ordentlig, er det viktig å lese anbefalingene. De vil bidra til å opprettholde et godt omdømme og forhold til det tidligere teamet.

• I tilfelle da arbeidstakeren bestemt bestemte seg for å si opp, han trenger å fullføre alle prosjekter, overføre sitt ansvar til kollegerhvem som vil være ansvarlig for dem.
• må være diskuter umiddelbart dette problemet med sjefen din: han må gi beskjed om hva som må gjøres før han drar. Noen selskaper trener en ny ansatt - de kan bli bedt om å gjøre dette mens du trener.
• Kollegene bør også vite at de snart må ta farvel. Deres varsel er i god form. Du kan la kontaktene dine ligge med ordene om at de om nødvendig alltid kan be om hjelp. En slik holdning betyr at den ansatte er ansvarlig for sitt arbeid og tar vare på kollegene og felles forhold med dem.
• Ikke sverge med kollegaene dine, siden forretningskontakter er viktige i ethvert aktivitetsfelt. Ingen vet hvordan omstendighetene vil vise seg, med hvem kommunikasjonen vil være fremover. Nyttige kontakter skal alltid være til stede i hver persons liv.
• Før du drar bare gode minner skal være igjen. Alternativet med et lite buffébord er den beste løsningen som du kan ta farvel med teamet med.
• Også mulig utveksle telefonerå være i kontakt i riktig situasjon.
• På den siste arbeidsdagen du bør rydde opp i bordet ditt, rydde opp og pakke ting opp.

Det er også verdt å sette seg inn i de viktigste feilene folk ofte gjør før de drar. Her er en liste over handlinger du ikke bør gjøre.

• Å slutte dag etter dag uten forvarsel uten å overføre arbeidsforholdene. Det vil ta tid før sjefene erstatter den ansatte - dette må forstås.
• Det er strengt forbudt å kritisere selskapet åpent. Du skal ikke si med stil: "Dette er det mest forferdelige stedet der jeg nettopp jobbet." En slik tilnærming vil føre til en negativ reaksjon, og spesielt berørte ledere kan ta hevn ved hjelp av en "god" karakterisering.
• Temaet for dårlig ledelse av ansatte under en samtale skal ikke tas opp. Dette er for fornærmende tema, som ikke bare avhenger av lederen, men også av de ansatte selv.
• Hvis det er en anspent atmosfære i arbeidsteamet der flertallet har en negativ holdning til sjefen, snakker ikke på flertallets vegne. Du bør bare snakke på dine egne vegne, for i øyeblikket forlater en bestemt person, og resten forblir på deres steder.
• Du kan ikke klandre kollegaene dine "av øynene", snakk om deres tilsyn og svakheter. Dette hører til kategorien dårlig tone.
• Kritikk av arbeidsprosesser og programmer på det nåværende arbeidsstedet kan gjøre den avgåtte ansatte til en fiende. Du kan konstruktivt uttrykke deg i en myk form om hva som kan fikses, men du må ikke glemme forsiktighet og en følelse av proporsjoner.
• Ikke snakk om det faktum at den ansatte kjeder seg veldig på den nåværende arbeidsplassen. Ikke-motivasjon er ikke den beste funksjonen som myndighetene bør se hos de ansatte.
• Unødvendige råd og anbefalinger følger også best med deg.
• Selv om regissøren spør om en ny jobb, er det ikke nødvendig å snakke om ham med beundring. Det er bedre å snakke konstruktivt om selskapet og hvorfor du bestemte deg for å jobbe der.