Development Manager: wie is het en wat doet het?

Op Russische universiteiten is er helemaal geen trainingsprogramma voor effectieve zakenmensen. Er zijn aparte disciplines - bankieren, boekhouden - maar afgestudeerden hebben onvoldoende kennis aan de universiteit. Leraren geven dus niet zo'n beroep dat tegenwoordig veel gevraagd is als ontwikkelingsmanager.

Het werk van een ontwikkelingsmanager is om één bedrijf, organisatie, instelling te begeleiden. De belangrijkste taak is zodat de onderneming waar deze specialist werkt niet "struikelt" in de omstandigheden van felle en alomvattende concurrentie en niet gedwongen wordt de binnenlandse markt te verlaten waarin hij werkte. In het beste geval zou er een fusie zijn met een van de concurrenten, in het ergste geval - naar nul gaan en de arena verlaten. Hier heeft u een persoon of een groep mensen nodig die bekwaam is in zaken van verdere ontwikkeling. Zo'n specialist helpt het bedrijf zijn positie in de markt te versterken door intensief samen te werken met winkelketens en leveranciers, het verkoopvolume te vergroten en de oorspronkelijke plannen te overtreffen.

Simpel gezegd ontwikkelingsmanager - een helpende hand, niet misplaatst, zelfs niet voor een hoger management, hoe 'gepompt' en hoogopgeleid zijn leden ook. Dit is de persoon die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van de strategie van het bedrijf.

Het beroep van ontwikkelingsmanager heeft zijn verdiensten.

• Geschiktheid op lange termijn op de arbeidsmarkt - in Rusland is er een acuut tekort aan dergelijke specialisten.
• Hoog salaris - tienduizenden roebels per maand. In het beste geval tot anderhalf honderd.
• Uitstekende vooruitzichten voor onafhankelijke implementatie en bijscholing, ontwikkeling van vaardigheden voor vrijwel elk bedrijf. Sociale herkenning in nauwe kringen, status. Bonus - respect voor een persoon die betrokken is bij het helpen bij de ontwikkeling van een ander bedrijf.
• Zo'n specialist heeft het recht om een ​​van de beste, meest succesvolle bedrijven te kiezen en daarin aan de slag te gaan. Hij zal daar “voet aan de grond krijgen” wanneer de zaken van het bedrijf de verwachtingen van alle leden van het team overtreffen. Hij zal gemakkelijk door elke directeur, afdelingshoofd of divisie worden geaccepteerd - tot een min of meer hogere functie en niet tot een van de laagste.

Nadelen.

• Zonder ervaring wordt zo'n medewerker niet aangenomen - ondanks tientallen, misschien wel honderden interessante ideeën die van hem afkomstig zijn, die allemaal een grote hulp kunnen zijn voor het bedrijf. Minimaal 1 ... 5 jaar werkervaring in dezelfde functie is welkom.
• Overwerk. Je kunt een pluspunt worden. Vruchtbaar en efficiënt werk wordt in de regel royaal betaald - tegen een verhoogd tarief met een onregelmatig schema.
• Enorme verantwoordelijkheid. Het bedrijf van een heel bedrijf verpesten is eenvoudig. Een strategisch ondoordachte stap - en het bedrijf is "knock-out". Dit geldt met name in het licht van toenemende nationale en internationale sancties - allerlei beperkingen en verboden.

Als je niet genoeg onderwijs hebt genoten aan je economische faculteit van de universiteit, volg dan aanvullende cursussen. Misschien opent u uw eigen kleine bedrijf. Dit is de beste manier om jezelf te testen als ontwikkelingsmanager. Als je slaagt, upgrade dan je vaardigheden. Probeer een baan te vinden: een briljante start - een goede assistent en kameraad in het vinden van werk, het maakt je een advertentie op de arbeidsmarkt.

De taken van de ontwikkelingsmanager van een bedrijf gericht op succes en hoge winstgevendheid zijn als volgt.

• Creatie en onderhoud totaalconcept van bedrijfspromotie en ontwikkeling.
• Creatie effectieve aanbiedingen om de activiteiten van het bedrijf naar een ander niveau te brengen, onder de aandacht van senior managers.
• De ontwikkeling van andere activiteiten van een bepaald bedrijfdie ze nog niet eerder had behandeld.
• Creatie van cursussen, plannen voor nieuwe training voor bestaande werknemers van de onderneming. Deze training is gericht op het verder versterken van hun professionaliteit.
• Regelmatige analyse van hun werk, rapporteren aan senior executives.
• Rapportageanalyse - indien nodig kunt u hiermee de toekomstplannen van het bedrijf wijzigen.
• Creatie en tijdige verandering plannen voor bedrijfsreorganisatie - indien dit bedrijf wordt bedreigd door concurrenten.
• Productpresentaties en hernieuwbare middelen voor hun productie.
• Nieuwe kopers van goederen en diensten aantrekken, waarvan de bron dit bedrijf is.

Elke werknemer van een individueel bedrijf heeft een reikwijdte van rechten en een aanzienlijk niveau van verantwoordelijkheid. Deze omvatten de ontwikkelingsmanager. Hij heeft recht op het volgende.

• Krijg tijdig toegang tot documentatie, zonder welke het onmogelijk zou zijn om de huidige stand van zaken in hetzelfde bedrijf te beoordelen - en ook om passende maatregelen te nemen als deze situatie uit de hand dreigt te lopen.
• Blijf op de hoogte van oplossingen en methodenwaar leiders zich aan houden.
• Stel specifieke, effectieve bewegingen voorhelpen bij het verbeteren van de organisatie van regionale bedrijven.
• Bel ondergeschikten en leiderschap voor wederzijds voordelige samenwerking, wanneer het dringend nodig is om de huidige stand van zaken in het bedrijf te verbeteren.
• Introduceer ondergeschikten tijdig in het verloop van veranderende verantwoordelijkheden, controleer ze dezelfde tijdige uitvoering.
• Deelnemen aan onderhandelingen met aannemers over de belangrijkste kwesties en takendie van invloed kunnen zijn op het toekomstige werk van het bedrijf.
• Contracten en bestellingen ondertekenenzonder buiten het bereik van hun eigen bewustzijn te gaan.

Als de inkomende ontwikkelmanager bekend is met en akkoord gaat met zijn rechten en plichten, krijgt hij de basiseisen voor de kwaliteit van het werk te horen.

Onvolledige jobmatching brengt een hoog risico met zich mee voor toekomstige werkzaamheden. Indien schade is ontstaan ​​door toedoen van de ontwikkelmanager, zal deze persoon deze vergoeden. In bijzondere gevallen wordt niet alleen disciplinaire, maar ook bestuurlijke verantwoordelijkheid opgelegd. Als de acties van de manager schade aan eigendommen hebben veroorzaakt, de dood van een van de personen die in de gemeenschappelijke zaak handelen, is strafrechtelijke vervolging ook mogelijk. Mindfulness en attentheid, zelfs in de details, is jouw alles.

De vereisten voor een ontwikkelingsmanager - zoals bij elke andere aannemer - zijn afgebakend en met elkaar verbonden.

De persoonlijke en professionele kwaliteiten van een ontwikkelingsmanager zijn als volgt.

• Zelfvertrouwen en weerstand tegen verhoogde stress.
• Leider en organisator vaardigheden. Ze spelen een rol bij de vraag of de rest van de medewerkers de nieuwe leider zullen volgen, of ze hem vanaf de eerste dag zullen promoten.
• Kennis van de psychologie van zakelijke communicatie en gedrag in een werkteam, team.
• Spreker capaciteiten. Iedereen kan deze vaardigheid beheersen - oefen gewoon vaker, wees actief. Oratorium helpt om overtuigend een specifiek rapport, rapport en financiële voorstellen te doen.
• Rationele, verbeterde planning van het werkschema. Kortere tijd voor routinematige "papieren" acties en fasen, waardoor er meer tijd wordt besteed aan organisatorisch werk. Een effectief en duidelijk plan opstellen van dingen die de volgende dag moeten worden opgelost - met deze procedure kunt u de belangrijkste fasen niet uit het oog verliezen en te veel tijd besteden.
• Een individuele benadering van elk van collega's en partners - in naam van de snelle verwezenlijking van gemeenschappelijke doelen.
• Kritisch en strategisch denken, de mogelijkheid om de situatie verschillende stappen vooruit te berekenen.
• Makkelijk te leren. De situatie verandert elke dag. Het is noodzakelijk om op de hoogte te blijven van vele benaderingen, die ons in staat zullen stellen om zelfs van de meest op het eerste gezicht verliezende situatie waardig te worden. Werk met een continue stroom aan informatie die kan helpen. Elk incident, gebeurtenis onder concurrenten, is een soort handelssignaal. Zo zijn beurshandelaren zich hiervan terdege bewust - en kunnen ze dit staven met concrete voorbeelden uit het recente verleden.

De volgende vaardigheden hebben betrekking op de activiteiten van de ontwikkelingsmanager.

• Bezit kennis van documentcirculatie en de productie van koffers.
• Econoom hoger onderwijs. Zonder dat wordt u niet gegarandeerd aangenomen, niet alleen door een ontwikkelingsmanager, maar ook als een andere werknemer, waar dit nodig is.
• Vermogen om de huidige en veranderende wetgeving te begrijpen - Van bijzonder belang is het deel dat rechtstreeks verband houdt met het bedrijfsleven en ondernemerschap. Als u eerder een particuliere ondernemer was, dan weet u al veel, hier zal het veel gemakkelijker voor u zijn.
• Een grondige of vloeiende spreekvaardigheid kan vereist zijn. Niet alle partners van het bedrijf komen uit Rusland. Is dit bijvoorbeeld een IT-bedrijf of een dochteronderneming van een buitenlands bedrijf, dan kom je vaak in contact met nieuwe buitenlandse collega's.
• PC-kennis - met name Microsoft Word / Excel-programma's, werken met 1C-software en presentaties in Power Point-formaat.Als uw werk is georganiseerd vanaf een tablet (vaak op afstand, inclusief reizen), dan heeft het iOS (of Android) platform de bijbehorende versies van deze programma's nodig. Draadloos toetsenbord, muis en stylus zijn zonder meer vereist - u moet er ook actief mee werken.
• Werk met een printer, scanner, fax, kopieerapparaat. Mogelijk moet u een PBX gebruiken.
• Het besturen van een auto is minimaal categorie B (personenauto's). U bent van plan om partners te ontmoeten en niet alleen op afstand met hen te onderhandelen, en het is niet altijd correct om met het openbaar vervoer naar hen te gaan. Een goed teken als u een van de servicevoertuigen krijgt toegewezen. Een persoonlijke auto hebben is optioneel. Maar sommige bedrijven hebben misschien een soort, en hun eigen, werkende nodig, klaar voor reizen naar een naburige district (of regio) personenauto.

Soms is een tweede hoger onderwijs vereist - in een van de vergelijkbare specialisaties. Niet alle cursussen in uw regio, stad of regio helpen gegarandeerd. Als je niet bereid bent om naar Moskou of St. Petersburg te gaan, dan is het logisch om een ​​overeenkomst met de werkgever aan te gaan zodat hij je helpt om deze studie te betalen.

De volgende hogere scholen zijn voorbeelden van kortlopende cursussen.

• Interregionale Academie voor Bouw en Industrieel Complex. Dus de cursus van marketingmanagers geniet van succes.
• Institute of Professional Education met een online cursus in strategisch management.

In al die gevallen ontvang je bij afstuderen een diploma of staatscertificaat. Als je jezelf hebt getoond vanuit de beste posities, krijg je misschien een aantrekkelijkere positie - de commerciële of algemeen directeur van het bedrijf. Dit is kunstvliegen waar je altijd naar moet streven.