Pengurus Latihan: Penerangan dan Aktiviti

Dalam abad XXI, sejumlah besar profesion muncul, yang sebelum ini tidak hanya ada yang pernah mendengar, tetapi tidak ada yang memerlukannya. Kini semuanya berubah, dan, misalnya, profesion "pengurus latihan" menjadi sangat popular di kalangan syarikat besar (sebagai unit sepenuh masa) dan yang kecil (sebagai pekerja lepas). Walaupun hak istimewa mempunyai banyak persamaan dengan profesion seorang guru, adalah lebih logik untuk menghubungkannya dengan kedudukan lain - pemilik perniagaan. Orang-orang ini adalah "enjin" strategi perniagaan, memahami tugas dan keperluan perniagaan mereka, dan juga membayangkan hasil dan kapan mereka memerlukannya.

Latihan seperti itu muncul pada awal abad yang lalu, ahli psikologi terkenal Dale Carnegie menjadi leluhur mereka. Tetapi mereka tidak mendapat popularisasi yang kuat, dan sebagai kepakaran, pengurus latihan menjadi kompetitif dalam pasaran profesion tidak lama dahulu.

Seorang pengurus latihan adalah pakar yang terlibat dalam latihan dan pembangunan pekerja dalam syarikat. Pendidikan bukan pendidikan umum, tetapi vokasional. Bagi beliau, program sedang dibangunkan yang merangkumi aspek-aspek yang perlu dipindahkan kepada kakitangan sebagai sebahagian daripada latihan.

Dalam proses latihan, pekerja mendedahkan rizab dalamannya, sifat peribadi dan profesional. Semua ini adalah tugas yang mesti dilakukan oleh pengurus latihan. Bergantung kepada syarikat di mana latihan berlaku dan fungsi mana yang utama, jenis pengurus latihan yang berikut dibezakan:

• korporat (pembangunan kakitangan);
• jurulatih - selalunya adalah seorang freelancer, bekerja di syarikat khusus untuk latihan atau perundingan;
• jurulatih perunding;
• freelancer - jurulatih percuma yang menyediakan perkhidmatan satu kali kepada syarikat.

Setiap spesis adalah dalam permintaan dalam arahnya sendiri. Seseorang menyediakan perkhidmatan secara berterusan dan bekerja di negeri ini, kerana keperluan untuk pembinaan tersedia hampir setiap hari. Firma-firma kecil tidak memerlukan ini, mereka menggunakan perkhidmatan freelancer, menyelesaikan kontrak satu kali untuk latihan.

Pengurus latihan harus tahu dan dapat menerapkan asas-asas urusan personil, menjadi perekrut yang baik (jika tidak dengan pendidikan, pada dasarnya), memahami strategi pembangunan organisasi, memahami orang, cara psikologi komunikasi dengan orang berpasangan dan kelompok kecil, jadi dan dengan penonton yang besar. Dia mesti memahami bagaimana pelbagai sistem untuk menilai pekerja bekerja, dan mempunyai pemahaman tentang asas-asas ekonomi dan pengurusan. Aktiviti pakar ini dijalankan mengikut pelan tindakan untuk latihan, latihan semula dan latihan lanjutan kakitangan organisasi.

Aktiviti langsung dari jurulatih adalah:

• pembangunan dan penyediaan latihan dan sesi latihan;
• pembangunan rancangan dan jadual untuk sesi latihan;
• penyertaan dalam rundingan antara wakil kesatuan buruh dan wakil majikan;
• kesimpulan perjanjian dengan kolega dari perusahaan lain atau freelancer untuk kegiatan bersama;
• menilai keperluan syarikat dan wakilnya dalam latihan, latihan semula dan latihan lanjutan;
• penyesuaian program latihan sedia ada;
• penyediaan analisis kerja yang dilakukan, keberkesanan proses pembelajaran;
• jika perlu, kakitangan yang disertakan selepas latihan.

Untuk mendapatkan pekerjaan sebagai pengurus latihan, anda perlu mempunyai diploma tentang mendapatkan pendidikan psikologi yang lebih tinggi atau pedagogi yang lebih tinggi. Sekiranya anda memulakan sebuah syarikat kecil, sudah cukup untuk menyelesaikan kursus dalam "jurulatih perniagaan" khusus.

Pendidikan bukanlah syarat yang paling asas bagi seorang calon untuk kedudukan (walaupun, tentu saja, itu penting). Kualiti peribadi dan profesional adalah lebih penting: seorang penceramah yang lemah dan orang yang pemalu yang tidak dapat menarik perhatian sekumpulan kecil orang, sambil memiliki diploma dengan penghormatan, tidak dapat melaksanakan tugas pelatih staf.

Karisma yang kuat, menyuarakan suara yang menonjol, keupayaan untuk menarik perhatian dan menawan penonton, menarik orang, ucapan yang kompeten dan kiasan, keupayaan untuk menggunakan semua kemahiran yang ada, profesionalisme tinggi, memori yang sangat baik - ini adalah komponen yang membezakan jurulatih bertaraf tinggi.

Walau bagaimanapun, jika anda ingin membuat kerjaya sebagai jurulatih atau jurulatih perniagaan, Pengajian tinggi dalam bidang psikologi atau pedagogi (atau PPF - fakulti psikologi dan pedagogi) sangat diinginkan.

Selain mendapat pendidikan khusus Ia sangat berguna untuk mengasah kemahiran bahasa lisan dan tulisan anda. Untuk melakukan ini, anda boleh melakukan pendidikan diri: menyelesaikan ujian, menonton filem pendidikan, baca. Ia adalah perlu untuk menghilangkan kata-kata parasit, kegelisahan, kelas-kelas akting dan pawagam yang sangat membantu dalam hal ini. Mereka akan membantu untuk menghilangkan ketegangan dan kekangan ketika bercakap di hadapan sejumlah besar orang.

Baca kesusasteraan profesional, blog jurulatih di Internet, rangkaian sosial, menonton saluran mereka, melihat helah yang menarik, mendapatkan bukan sahaja pengiraan teori, tetapi juga aplikasi praktikal mereka. Menghadiri seminar yang diadakan oleh jurulatih terkenal.Sekiranya anda tidak berpeluang menghadiri seminar secara peribadi, mendaftar untuk webinar, kursus dalam talian dan kelas, yang diadakan dalam kuantiti yang besar. Agar tidak mendengar perkara yang sama berkali-kali, pilih sekolah perniagaan yang dipercayai dengan reputasi yang baik.

Pada masa ini, jurulatih perniagaan muda tidak banyak permintaan di Rusia, walaupun rangkaian sosial (dan terutama Instagram) perlahan-lahan mengubah trend ini. Para blogger muda membuat banyak wang dari kandungan yang mereka hasilkan, serta barangan yang mereka jual. Selepas itu mereka menjalankan kursus tentang model dan strategi perniagaan mereka, menjalankan maraton atau melatih orang lain.

Pengurus latihan yang bekerja di sebuah syarikat komersial bertanggungjawab untuk bagaimana latihan, latihan latihan semula dan latihan maju kakitangan dalam program latihan yang dikembangkan atau disesuaikan olehnya dijalankan. Beliau juga bertanggungjawab ke atas bagaimana pekerja mempelajari materi daripada program latihan dan bagaimana mereka memahami konsep latihan dengan betul.

Sebaik-baiknya, pengurus latihan harus bertanggungjawab untuk setiap cadangan, setiap program dibangunkan, untuk memilih strategi pembelajaran tertentu. Adalah pakar ini yang bertanggungjawab terhadap kualiti latihan kakitangan.