Pengurus Sumber Manusia: siapakah dan bagaimana untuk belajar?

Sekiranya anda memberi tumpuan kepada kekosongan semasa di Internet, pusat pekerjaan bandar dan papan buletin, kita boleh perhatikan hakikat bahawa salah satu daripada kepakaran yang paling popular dan dicari adalah pengurus perekrut (pengurus HR). Walau bagaimanapun, tidak semua orang tahu apa yang pakar itu lakukan, apa keperluan yang dikemukakan kepadanya dan apa yang dimasukkan dalam perihal kerja pekerja. Hari ini kita akan bercakap lebih lanjut mengenai ini.

Pengurus HR - Ini adalah pakar yang terlibat dalam pemilihan kakitangan untuk perusahaan tersebut. Nama profesion datang kepada kami dari bahasa Inggeris, di mana HR (atau sumber manusia) secara literal diterjemahkan sebagai "sumber manusia". Transkrip semacam itu segera menjelaskan kepada semua orang apa yang dilakukan oleh pekerja tersebut.

Secara umumnya profesion ini mula-mula muncul di barat. Walau bagaimanapun, hari ini kedudukan ini popular di negara kita, serta di CIS. Pengurus HR adalah pekerja jabatan kakitangan, tugasnya adalah untuk mengoptimumkan proses pemilihan. Di samping itu, pengurus HR bertanggungjawab terhadap pengurusan, latihan dan pembangunan kakitangan. Walaupun profesion ini diketahui di seluruh dunia pada abad ke-19, puncak permintaan pakar dalam industri ini datang pada tahun 2000. Sejak itu, keistimewaan itu telah mendapat populariti di kalangan pemohon.

Hari ini, pengurus HR dalam perusahaan boleh memainkan peranan generalis atau pakar dalam bidang yang sempit, sebagai contoh, hanya melibatkan diri dalam merekrut, hanya dalam latihan, hanya dalam kerja kertas, dll.Pada masa yang sama, tanggungjawab yang akan dimasukkan dalam perihal kerja pekerja sepenuhnya bergantung pada perusahaan dan bos tertentu. Contohnya, syarikat kecil sering menyewa hanya seorang pengurus HR, yang bertanggungjawab secara bebas untuk semua proses. Walaupun perusahaan antarabangsa yang besar mempunyai jabatan kakitangan yang besar, di mana setiap pakar mempunyai kawasan aktiviti yang jelas dan sempit.

Seorang pakar personel (tidak kira sama ada dia bekerja di perusahaan atau perunding bebas) mesti melakukan beberapa tugas tertentu. Sebelum pekerjaan, adalah wajib untuk memeriksa dengan majikan itu tugas tugas khusus untuk pakar HR disediakan oleh institusi ini, apa yang dilakukannya setiap hari, dan fungsi apa yang dilakukan hanya dalam kes-kes khusus. Ia juga penting untuk mengetahui sama ada pembantu atau setiausaha akan berada di pelupusan anda, sama ada anda boleh melakukan tugas-tugas tertentu dari jauh. Selepas itu, pastikan anda menilai kecekapan anda untuk memahami sama ada anda akan menghadapi tugas atau tidak.

Jelas sekali, Senarai tugas pengurus HR boleh berbeza-beza bergantung pada tempat kerja tertentu. Tetapi pada masa yang sama, beberapa fungsi kekal standard. Pertimbangkan beberapa daripada mereka.

Tanggungjawab ini mesti dilakukan oleh setiap pengurus HR.

Pengurus HR - ini adalah orang yang terlibat dalam menyediakan kakitangan untuk organisasi tertentu. Oleh itu, tanggungjawab langsungnya termasuklah pembangunan kaedah, kaedah dan prinsip untuk mencari pakar terbaik. Pada masa yang sama pegawai kakitangan bukan sahaja harus menggunakan semua pencapaian terbaru dan paling teknologi di kawasan ini, tetapi juga melatih bawahannya.

Sekiranya perenggan sebelumnya adalah kepentingan strategik dan teori, maka pencarian dan pengambilan kakitangan adalah amalan yang murni. Lebih-lebih lagi, aktiviti sedemikian mengandungi sejumlah besar tahap dan langkah tambahan. Jadi, sebagai contoh, ramai yang mencari secara aktif kakitangan di Internet, sementara yang lain mengepos iklan dan secara pasif menunggu maklum balas.

Agar para pekerja diupah untuk berhati-hati, disiplin dan aktif melaksanakan semua fungsi mereka, adalah penting untuk menjaga itu supaya syarikat itu mempunyai sistem denda dan ganjaran yang jelas. Lebih-lebih lagi, dalam proses menggaji pekerja, adalah perlu untuk memberitahu setiap calon mengenainya. Jadi, sebagai contoh, denda boleh ditugaskan untuk keterlambatan sistematik dan pelanggaran jadual kerja, dan ganjaran untuk lebihan pelan.

Salah satu bidang tanggungjawab anggota staf ialah ini adalah pendidikan dan pembangunan pekerja syarikat. Untuk melakukan ini, adalah disyorkan untuk menganjurkan seminar, latihan, persidangan, kelas induk dan acara lain yang akan meningkatkan kemahiran pekerja syarikat masing-masing, meningkatkan produktiviti mereka dan secara positif mempengaruhi keuntungan organisasi.

Penggajian pakar untuk jawatan bukanlah satu-satunya tugas seorang pengurus SDM; karyanya tidak berakhir di sana. Pekerja jabatan kakitangan mesti memastikan pekerja baru disesuaikan dengan tugas barunya, dan juga memahami ciri-ciri budaya kantor.

Setiap pengurus HR mesti menjalankan kerja yang aktif untuk memotivasi para pekerja. Ia boleh sama ada mesyuarat dan seminar khusus, atau ucapan di mesyuarat dan mesyuarat kerja.

Walau bagaimanapun, terdapat beberapa tugas yang dilakukan hanya jika semua syarat asas dipenuhi.

Pemantauan pasaran buruh membantu pengurus HR menilai bilangan pemohon untuk kedudukan tertentu, populariti profesi yang berbeza, serta dinamik ekonomi dan sosial secara keseluruhan di negara kita. Dalam hal ini, mereka dapat membantu para atasan untuk membentuk upah, dan juga memberi nasihat kepada pakar yang dapat memberikan bantuan yang tidak ternilai kepada perusahaan.

Aktiviti sedemikian jatuh pada bahu jabatan kakitangan jika syarikat itu tidak memiliki jabatan undang-undang yang sepenuhnya. Ini lebih tepat untuk syarikat-syarikat kecil. Sekiranya anda dalam keadaan ini, maka anda mesti semestinya membiasakan diri dengan rangka kerja pengawalseliaan yang mengawal perkara tersebut.

Walaupun kerja pejabat bukan tanggungjawab utama pengurus pengambilan, tugas ini boleh dilakukan oleh pekerja tertentu ini. Oleh itu seringkali majikan memerlukan pengetahuan yang luas dari petugas kakitangan dalam pelbagai bidang.

Sehingga kini, banyak majikan mengemukakan berhubung dengan pengurus SDM standard profesional yang ditetapkan, iaitu keperluan tentang apa yang harus diketahui dan dimiliki pakar ini. Jadi, pertama sekali, standard itu termasuk pendidikan. Pemilihan kakitangan mesti mempunyai pendidikan tinggi. Selain itu, dalam beberapa kes, pendidikan dalam pengkhususan tertentu diperlukan, tetapi sebagai peraturan umum, pendidikan harus berada dalam bidang perundangan atau ekonomi. Pada masa yang sama ia tidak cukup sekadar mempunyai diploma, anda perlu mempunyai pengetahuan sistemik dan sentiasa bertambah baik sebagai pakar.

Kemahiran profesional adalah apa yang dihargai oleh pengurus HR. Seperti yang diterangkan di atas, pakar ini melakukan kerja yang agak besar di perusahaan, sementara di bahunya hanya asas, tetapi juga tanggungjawab tambahan boleh jatuh. Itulah sebabnya lebih banyak kecekapan pakar mempunyai, lebih baik.

Di samping itu, keperluan pengalaman kerja boleh dikemukakan. Oleh itu, pakar-pakar muda yang baru lulus dari universiti jarang diterima untuk kedudukan ini disebabkan oleh fakta bahawa ia dikaitkan dengan tanggungjawab yang besar dan pada tahap tertentu adalah yang utama.

Sebagai tambahan kepada keperluan di atas, sangat penting bagi seorang pakar dalam jabatan sumber manusia mempunyai beberapa ciri dan sifat peribadi yang akan membantu beliau dalam aktiviti profesional dan pertumbuhan kerjaya.

Di antara ciri-ciri peribadi yang sepatutnya wujud dalam setiap pengurus HR, berikut boleh dibezakan:

• organisasi sendiri (kerap kerja pegawai pegawai tidak dipantau setiap hari, jadi anda perlu mencapai hasil sendiri);
• keinginan untuk peningkatan diri (profesion sentiasa berubah, jadi anda perlu mengikuti semua trend baru);
• hubungan sosial (sebagai sebahagian daripada alur kerja, seorang pakar perlu berkomunikasi dengan sebilangan besar orang, yang akan sukar untuk introvert atau orang yang mempunyai sifat tertutup atau malu);
• kreativiti (kakitangan adalah kerja yang agak kreatif yang memerlukan pendekatan yang tidak standard dan asli);
• rintangan stres (kerja dikaitkan dengan beban emosi yang besar);
• perhatian (untuk memilih pekerja yang paling sesuai untuk posisi tersebut, anda perlu memberi perhatian khusus kepada butir-butir tersebut).

Untuk menjadi seorang pengurus perekrut, anda perlu lulus dari universiti. Pada masa yang sama, anda boleh belajar dalam pelbagai kepakaran: pengurusan, ekonomi, sosiologi, dsb. Dalam kes ini, anda harus memilih dengan tepat arah penyediaan yang paling menarik untuk anda sebagai orang. Pada masa yang sama, adalah dinasihatkan untuk memberi keutamaan kepada universiti besar berprestij yang terletak di bandar-bandar besar dan dihormati di kalangan majikan. Walau bagaimanapun, jika tidak mungkin menghadiri universiti tersebut, anda boleh belajar di wilayah tersebut. Salah satu cara atau yang lain, anda harus mempunyai diploma bertaraf tinggi.

Pada masa yang sama, jangan kecewa jika anda tidak menerima pengetahuan yang diperlukan untuk bekerja di universiti. Anda boleh belajar menjadi pengurus HR atau pembantunya terima kasih kepada latihan semula profesional. Jadi, hari ini terdapat pelbagai jenis kursus, latihan dan kelas induk yang akan membantu anda meningkatkan kemahiran anda, menjadi pakar kompeten, relevan dan berdaya saing.

Kerjaya seorang pengurus HR boleh bermula dan berkembang dalam beberapa cara. Jadi, sebagai contoh, pakar yang telah bekerja di jawatan pengurusan sering datang ke jawatan pegawai personel: mereka mempunyai pengalaman dalam merekrut kakitangan serta menguruskan pekerja berpangkat rendah. Di sisi lain, anda boleh memulakan perjalanan anda sebagai pembantu atau pembantu kepada pengurus HR. Dalam kes ini, dari awal karier anda, anda akan mempunyai orientasi profesional yang jelas.

Selain itu, seperti yang dinyatakan di atas, Pengurus HR tidak semestinya memenuhi peranan pekerja. Sering kali, pakar sedemikian mendapat pengalaman di perusahaan itu, dan kemudian berpindah ke perniagaan perundingan, menganjurkan usahawan individu atau membuka firma mereka sendiri. Dalam kes ini, pilihan laluan khusus bergantung semata-mata pada diri anda, keinginan dan keupayaan anda.

Gaji pakar pengambilan adalah dalam jarak yang agak luas: sekurang-kurangnya boleh 10-15 ribu rubel, dan maksimum - kira-kira 100 ribu rubel. Walau bagaimanapun, banyak syarikat membayar pekerja mereka secara berbeza: ada yang menerima gaji tegas, manakala yang lain menerima bayaran peratusan (contohnya, bergantung kepada jumlah kekosongan yang ditutup).

Oleh itu, kami dapat mengesahkannya Pengurus HR adalah profesion yang cukup popular di pasaran buruh moden. Pada masa yang sama, ia harus diingat: untuk menjadi profesional yang berkelayakan, anda mesti mempunyai sejumlah besar pengetahuan khusus, serta jumlah kemahiran profesional yang mencukupi. Pegawai kakitangan adalah pakar yang mesti sentiasa mengkaji dan meningkatkan profesionalismenya. Jika tidak, kerja anda akan tidak berkesan dan tidak akan memberi manfaat kepada syarikat yang anda bekerja.