Dengan perkembangan teknologi BIM, seorang pengurus BIM khusus. Sudah jelas hari ini bahawa kekosongan pereka ini akan menjadi permintaan dalam pasaran buruh. Ini akan membuka prospek yang bagus untuk pembangunan profesional. Bahan dalam artikel ini akan memberitahu anda apa ciri, kebaikan dan keburukan profesion ini, serta tanggungjawab pakar.
Ciri-ciri
Perancang-pengurus BIM tidak lain adalah pengurus dalam bidang reka bentuk maklumat objek dan struktur. Perbezaan antara pakar dan pereka tradisional ini adalah pembangunan kitaran hayat keseluruhan objek pembinaan. Beliau terlibat dalam pembangunan seni bina, pembinaan, reka bentuk, hiasan dan kitar semula. Tugasnya adalah pemodelan maklumat dalam syarikat khusus.
Tugas-tugas pengurus sedemikian termasuk banyak tugas. Tugas utamanya adalah untuk menganjurkan dan menyelenggara dalam keadaan stabil proses mewujudkan, menyimpan, menghantar data yang muncul semasa pelaksanaan projek pembinaan. Pakar:
- membangunkan pelan pelaksanaan projek,
- mentakrifkan matlamat, mewujudkan projek dalam bentuk model BIM;
- membangunkan dan melaksanakan standard BIM;
- terlibat dalam pemilihan kakitangan yang berkelayakan;
- melatih bawahan di tempat, menghantarnya ke kursus;
- sepenuhnya mengiringi projek yang sedang berjalan;
- terlibat dalam penyediaan anggaran dan ciri-ciri operasi;
- mengira jumlah bahan mentah dan sumber yang digunakan dalam pembinaan, penyelenggaraan, pembongkaran;
- monitor mengurangkan kos pembinaan, nyatakan;
- cuba untuk mengelakkan kemungkinan kesalahan;
- menyelaraskan semua aktiviti projek;
- Terlibat dalam analisis reka bentuk, pengagihan tanggungjawab setiap pekerja dalam subordinasinya.
Pemimpin sedemikian memahami sistem Autodesk Revit, Navisworks, serta peraturan untuk mengimport dan mengeksport data. Dia cekap bekerja, tahu cara bekerja dengan dokumen, berpengalaman dalam bidang matematik, fizik, teknologi IT. Kualitas pemimpin wujud dalam dirinya, dia memiliki asas-asas kepimpinan.
Pengurus ini bukan sahaja melaksanakan teknologi BIM, tetapi juga tahu cara menguruskannya. Beliau memberikan sokongan teknikal kepada rakan sekerja, mengumpulkan mesyuarat untuk menangani isu-isu yang berkaitan dengan pelaksanaan aktiviti-aktiviti projek. Juga pakar seperti ini berinteraksi dengan pengurus struktur. Beliau menyelesaikan masalah isu kewangan dan ekonomi syarikat itu.
Berhubung dengan liabiliti, seorang pakar tertarik kepadanya dalam kes-kes di mana kerjanya menyebabkan kerosakan kepada syarikat di mana dia bekerja. Dia juga tertarik untuk melakukan tugas yang tidak wajar, dan juga untuk kesalahan.
Latihan
Profesion ini membayangkan kehadiran pendidikan tinggi dalam bidang pembinaan, seni bina, reka bentuk, kejuruteraan, teknologi maklumat. Ini adalah satu keistimewaan yang jarang berlaku dalam banyak aspek profesion pereka dan arkitek. Pakar memilih profesion ini mesti banyak difahami. Jika pengurus mudah tidak perlu tahu bahasa asing sama sekali, maka pengurus BIM mesti fasih dalam sekurang-kurangnya satu.
Pengurus sedemikian diketuai bukan sahaja oleh kecil, tetapi juga oleh projek besar. Walau bagaimanapun, profesion ini merangkumi beberapa bidang, tidak ada pengkhususan spesifik di universiti. Oleh itu, mereka yang ingin menguasai keistimewaan yang diminta harus pergi ke universiti dan kolej teknik dan perguruan tinggi. Di samping itu, ini boleh menjadi kolej seni bina dan perancangan bandar, keusahawanan dan ekonomi. BIM-managers belajar di universiti pembinaan penyelidikan, institut seni bina dan teknologi, institusi pendidikan tinggi dalam pengurusan tanah.
Mereka pergi bekerja dan pada masa yang sama meningkatkan kelayakan mereka, berkembang ke arah lain. Mereka menghadiri kuliah, seminar, dan mengambil kursus dalam pengurus BIM. Kursus tersebut terdiri daripada blok tematik, mereka adalah sepenuh masa dan sambilan. Pelajar sepenuh masa adalah 20-30% lebih mahal, mereka boleh dikunjungi pada hujung minggu dan pada waktu petang pada hari kerja.
Selepas menguasai program, pelajar menerima sijil latihan. Kursus pemodelan maklumat adalah berbeza. Dalam satu kes, ia adalah dua hari atau 16 jam akademik, yang lain - 24 jam, atau lebih. Ia berharga kira-kira 35,000 Rubles dan banyak lagi.
Tempat kerja
Seorang pengurus BIM boleh menetap di syarikat yang berbeza. Pakar profil ini adalah dalam permintaan dalam:
- biro reka bentuk seni bina;
- firma kejuruteraan dan perundingan;
- syarikat pembinaan.
Pakar-pakar semacam itu diperlukan oleh syarikat dan pemaju besar. Syarikat-syarikat kecil juga membawa mereka, di mana pakar-pakar muda mempunyai peluang untuk menjalani latihan.
Kebaikan dan keburukan
Profesion ini mempunyai banyak kelebihan. Berhubung dengan perkembangan teknologi BIM, ia memenuhi keperluan pasaran buruh, yang memerlukan pakar di peringkat ini. Pasaran memerlukan mereka, kerana profesion biasa tidak dapat menampung daftar tugas yang diperlukan. Kerja-kerja ini dianggap berprestij, dan kedudukan itu sendiri memimpin.
Pekerjaan sedemikian cepat dijumpai. Ia diperlukan di hampir setiap bandar besar di negara kita. Disebabkan khusus profesion, dia dibezakan oleh tahap upah yang tinggi. Gaji pakar sedemikian adalah dari 80,000 rubles dan ke atas. Semakin besar perusahaan, semakin besar. Di bandar-bandar besar, pakar menerima dalam lingkungan 150,000 rubel.
Kerja sedemikian sesuai untuk orang yang bekerja keras terdedah kepada sains yang tepat. Keistimewaan itu menarik, dalam perjalanan kerja, seorang pakar dapat meningkatkan kelayakannya.Pengurus sedemikian secara rasmi bekerja, mereka menerima gaji rasmi yang layak. Untuk tujuan pembangunan profesional, pengurus BIM menghadiri persidangan menarik dan melancong ke luar negara.
Bersama dengan kelebihan, profesion ini mempunyai beberapa kelemahan. Contohnya untuk mendapatkan pekerjaan, sekurang-kurangnya sedikit pengalaman diperlukan. Lulusan universiti tidak akan dapat mendapatkan syarikat yang baik tanpa pengalaman kerja. Untuk berjaya dalam bidang tertentu, bakat dan literasi teknikal diperlukan.
Kerja pakar tersebut dikaitkan dengan tanggungjawab yang besar. Dalam kerja ini anda harus belajar dan menganalisis banyak, tetapi jauh dari perlu untuk bekerja dengan orang yang sopan dan bijak. Oleh itu, pakar mesti mempunyai daya tahan tekanan dan kesabaran. Dia perlu banyak berkomunikasi, membuat banyak keputusan.
Kerja ini dicirikan oleh beban yang besar dan lebih masa. Sekiranya pakar tidak mempunyai kelayakan yang mencukupi atau kurang memahami intipati karyanya, ini menyebabkan kehilangan reputasi syarikat. Pengurus sedemikian perlu meningkatkan kemahiran mereka dan terus belajar. Dia perlu bukan sahaja belajar, tetapi juga melalui jalan latihan semula. Pendidikan diri sendiri perlu menumpukan banyak masa.