Aukščiausias vadovas: kas tai yra ir kaip tapti?

Kuris iš mūsų nesvajoja gauti labai apmokamą profesiją, kuri tuo pačiu prisidėtų prie prestižo ir aukšto socialinio statuso išsaugojimo. Viena iš šių veiklos rūšių yra aukščiausio lygio vadovas, ši profesija atveria daug perspektyvų ir naudos, tačiau tuo pačiu reikalavimai kandidatams yra labai aukšti. Šiame straipsnyje mes jums daugiau papasakosime, kas yra vyriausiasis vadovas ir kaip tokiu tapti, kuo aukščiausiasis vadovas skiriasi nuo paprasto viduriniojo vadovo, kokias funkcijas jis atlieka, kokius įgūdžius ir kompetencijas turėtų turėti sėkmingas kandidatas į šias pareigas.

Visi yra girdėję apie tokią vyriausiojo vadovo poziciją, tačiau tik nedaugelis žino, kas tai yra. Pažvelkime atidžiau į tai, ką daro šie specialistai ir ar prasminga siekti tokio darbo. Pirmas dalykas, kurį reikia suprasti: aukščiausias vadovas yra vienas iš pirmųjų įmonės asmenų. Priešingai nei įprastas vadovas, pareigybės prefiksas „aukščiausias“ reiškia, kad jis priklauso aukščiausiam vadovo lygiui.

Reikėtų pažymėti, kad nepaisant to, šie žmonės atstovauja vyriausybės organų, partnerių ir darbuotojų aukščiausiajai vadovybei aukščiausi vadovai yra darbuotojai - verslo savininkai juos priima į darbą tam tikroms funkcijoms atlikti, o nesusitvarkę su užduotimis, gali būti atleisti, kaip ir kiti darbuotojai. Yra keli kriterijai, kurie išskiria aukščiausią vadovą iš bet kurio kito vidutinio ir žemesnio lygio vadovo.

• Poveikis įmonės veiklai. Skiriamasis bet kurio aukščiausiojo lygio vadovo bruožas yra reikšmingas jo galimas poveikis įmonės verslo procesams. Paprastai vyresnysis vadovas yra atsakingas už bet kurią įmonės sritį. Pavyzdžiui, CFO prižiūri pajamas ir išlaidas, komercija yra atsakinga už pardavimus, plėtros direktorius užsiima rinkodara, tobulina klientų aptarnavimą ir plečia atstovybių tinklą, o personalo direktorius dirba su personalu. Nuo vadovo sprendimų daugeliu atžvilgių priklauso nuo to, kokia bus sėkminga įmonės veikla tam tikra kryptimi.
• Pavaldumas įmonės savininkams. Aukščiausias įmonės vadovas gali pranešti įmonės savininkui, įmonės savininko atstovui (direktorių valdybai) arba valdybai, jei tai numatyta įstatuose. Kai kurios firmos turi du vadovus: viena prižiūri strateginį darbą (prezidentas), antra prižiūri vykdomą veiklą (generalinis direktorius). Tokiu atveju vyriausiasis vadovas gali pranešti abiem ir vienu iš jų.
• Išplėstinė valdžia. Bendrovės vadovas demonstruoja didelę savarankiškumą priimant sprendimus ir turi plačiausias galias. Šis specialistas laikomas pagrindiniu savo srityje, kuris sukuria tam tikrų sunkumų vertinant jo efektyvumą ir priimamų sprendimų teisingumą. Štai kodėl dažniausiai įmonės valdymo kokybei nustatyti naudojami visos organizacijos darbo rezultatai, neteisingai priimtas valdymo sprendimas gali padaryti didelę žalą verslui, o kai kuriais atvejais netgi sukelti bankrotą.
• Daugybė pavaldinių. Didelio skaičiaus pavaldinių buvimas yra vienas iš pagrindinių, bet ne svarbiausių aukščiausiojo vadovo požymių, nes neretai žemesnio lygio vadovai turi pakankamai didelį skaičių savo pavaldinių. Taip pat atsitinka, kad vienas iš aukščiausių vadovų neturi visiškai pavaldinių, pavyzdžiui, vyriausiasis dizaineris, nors praktikoje tokie atvejai yra ypač reti.
• Didelės įmonės dydis. Kalbant apie aukščiausią vadovybę, paprastai galvojama apie didelę įmonę, nes smulkaus ir vidutinio verslo vadovo pareigos labai skiriasi nuo to, ko reikia didelėse valdose.

Aukščiausias vadovas kaip gerbiamos įmonės vyresnysis specialistas yra atsakingas už įmonėje vykstančius verslo procesus.

• Aukščiausias vadovas atstovauja įmonės interesams verslo susitikimuose ir verslo derybose. Šio specialisto kompetencija apima įmonės plėtrą. Bendrovės vadovas aptaria planus, taip pat tvirtina reikiamus nuostatus ir standartus. Kadangi aukščiausias vadovas yra atsakingas už verslo efektyvumą ir pelningumą, jokia naujovė negali išsiversti be jos tiesioginio pritarimo.
• Iškilus bet kokiai situacijai, kai pavaldus viršininkas negali išspręsti problemos, ją kontroliuoja aukščiausiasis vadovas. Jis prižiūri situaciją, priima sprendimus ją ištaisyti, nustato kaltininkus ir priima administracinius sprendimus, siekdamas nustatyti jų atsakomybės dydį.Aukščiausiojo lygio vadovų įsakymai gali būti skundžiami išimtinai teisme, įsikišti neturi teisės nė vienas įmonės darbuotojas, įskaitant ir jos savininką.
• Aukščiausiojo vadovo funkcijos apima organizacijos biudžeto valdymą, o finansinio laikotarpio pabaigoje jis rengia lėšų išlaidų ataskaitas. Vadovas paskirsto gautą pelną, vieną dalį nukreipia į įmonės plėtrą, o kitą dalį eina į dividendų fondą.
• Bendrovės vadovo pareigas taip pat sudaro žemesnio lygio darbuotojų skatinimas ir skatinamųjų programų tvirtinimas. Daugeliu atvejų jis gali tai patikėti kitiems specialistams, tačiau jis privalo stebėti šios užduoties įgyvendinimą. Pagrindinis vadovo tikslas yra sudaryti sąlygas, kuriomis darbuotojai dirbtų su didžiausiu pelnu.

Trumpai tariant, aukščiausias vadovas turi sugebėti priimti verslo sprendimus (verslininkai šią kokybę vadina verslo vertinimu). Be jokios abejonės, tai turėtų būti darboholikė, pasirengusi netaisyklingam darbo laikui ir dažnoms verslo kelionėms. Įmonės vadovas turi būti ambicingas žmogus, tam tikru mastu perfekcionistas, tačiau kartu jis turi atitikti tokias savybes kaip lankstumas ir manevringumas. Iš kitų asmeninių savybių, reikalingų sėkmingai dirbančiam vadovui, galima išskirti:

• adekvati savivertė - neįmanoma išanalizuoti darbuotojų sugebėjimų ir pakoreguoti jų darbą, jei aukščiausias vadovas negali kontroliuoti savęs ir įvertinti savo sprendimų; savikritika yra esminė savybė, kurios reikia bet kuriam vadovui;
• ambicija - vyriausiasis vadovas turėtų būti nukreiptas į rimtų problemų sprendimą ir užkariauti naujas aukštumas, tik tokiu atveju jis galės išlaikyti ne tik savo nuotaiką, bet ir „apšviesti“ likusius komandos narius.
• atkaklumas - bet kuris sėkmingas asmuo anksčiau ar vėliau susiduria su poreikiu priimti greitus ir kartais rizikingus sprendimus;
• taktiškumas ir socialumas - norint sudaryti patogias darbo sąlygas, vadovas turi būti komunikabilus; jis turi parodyti pagarbą darbuotojams, išsakydamas tik konstruktyvią kritiką;
• griežtumas - tik vadovo autoritetas gali užtikrinti darbo drausmę ir koordinuotą tarnybinių pareigų vykdymą;
• kūrybiškumas - novatoriškumo ir transformacijos troškimas, noras įdiegti progresyvius darbo metodus ir sugebėjimas sužavėti kitus - tai yra tikrosios sėkmingo aukščiausiojo lygio vadovo savybės.

Tarp pagrindinių verslo savybių, atitinkančių efektyvaus vadovo pozicijas, Galima atskirti:

• gebėjimas vykdyti strateginį ir taktinį įmonės planavimą;
• komandinio darbo įgūdžiai, gebėjimas palaikyti ir motyvuoti žmones;
• geros laiko valdymo žinios;
• kritinis mąstymas, gebėjimas permąstyti situaciją ir supančią tikrovę;
• išsilavinimas, erudicija, platus akiratis;
• gebėjimas palaikyti pokalbį profesionaliomis ir abstrakčiomis temomis;
• galimybė paskirstyti dėmesį keliomis kryptimis vienu metu;
• iniciatyvumas;
• sėkmės troškimas;
• didelis sprendimų priėmimo greitis;
• gebėjimas kompetentingai naudoti turimus finansinius, žmogiškuosius ir informacinius išteklius;
• aiškūs darbuotojų užduočių atlikimo įgūdžiai;
• gebėjimas užmegzti efektyvų bendravimą su visų lygių partneriais ir rangovais.

Galų gale palikome vyriausiojo vadovo profesinių savybių vertinimą. Efektyviam didelės įmonės valdymui prioritetas yra organizaciniai įgūdžiai, taip pat specialistų asmeninės savybės. Yra daug pavyzdžių, kai vadovas, einantis aukščiausiojo lygio vadovo pareigas, eina iš kitos veiklos srities ir tuo pat metu sugeba efektyviai kurti komandos darbą, nes moka įvertinti turimus išteklius ir aiškiai perduoti įgaliojimus.

Bet kokie profesiniai įgūdžiai paprastai tampa lyderystės įgūdžių, praktinio ir socialinio intelekto tobulinimo pagrindu. Artėjant prie vadybos piramidės viršaus, profesinių žinių svarba mažėja, nes, pavyzdžiui, gamyklos direktoriui nereikia žinoti, kaip veikia ta ar kita mašina.

Nepaisant to, bet kuriam kandidatui į aukštas pareigas tokios savybės kaip:

• erudicija, nuomonių plotis;
• susijusių darbo sričių išmanymas;
• naujų žinių troškimas;
• aukštas išsilavinimo lygis;
• kompetencija įmonės pramonėje;
• didelę patirtį dirbant panašiose pareigose.

Kandidatui į bendrovės vadovo postą formuojami įvairūs reikalavimai. Kai kurios įmonės gali įsikurti turėdamos tik vieną aukštąjį išsilavinimą: tai gali būti humanitarinis, ekonominis ar techninis išsilavinimas. Ne visada diplomai su vadybininko specialybe suteikia tiesioginį kelią į vadovų gretas. Beveik neįmanoma baigti aukščiausiojo vadovo pareigų iš karto po studijų. Paprastai pirmaisiais metais jaunas specialistas turi įgyti patirties žemesnėse pareigose.

Norėdami visada išlikti „paviršiuje“, vyriausiasis vadovas turi nuolat tobulėti. Bet koks papildomas išsilavinimas yra labai vertinamas.

• Studijos kaip verslo treneris. Žinomi mentoriai moko vadovus tinkamai apibendrinti ir susisteminti savo žinias. Tačiau šiuo atveju labai svarbu pasirinkti gerai žinomą, gerbiamą trenerį - darbas su abejotinais mokytojais padarys daugiau žalos nei naudos.
• MBA kursai. Pastaraisiais dešimtmečiais MBA tapo neatsiejama lyderystės mokymo dalimi. Mokymosi procese vadovas įsisavina funkcinę medžiagą, kompensuoja žinių apie profesiją stoką.
• Mokymai ir seminarai. Studijuoti tokiuose renginiuose siekiant gilių žinių neverta, tačiau jie daugiau nei kompensuoja energijos trūkumą ir padeda išsiugdyti savimotyvacijos įgūdžius.
• Kongresai. Čia vadovai keičiasi gerąja patirtimi, įvertina savo veiksmus ir surenka problemines situacijas. Pradedantieji vadovai tokiuose suvažiavimuose paprastai gauna daug svarbios ir naudingos informacijos.

Istorija žino daug efektyvių aukščiausių vadovų. Apsvarstykite sėkmingiausius.

• Steve'as Jobsas - garsus pasaulinės kompanijos „Apple“ vadovas. Jam vadovaujant, į prekės ženklo plėtrą investuoti pinigai davė apie 3188% pelno.
• Yoon Jeong Yeon - „Samsung Electronics“ vyriausiasis vadovas. Jam pavyko atnešti įmonei pelno padidėjimą 1458%.
• Aleksejus Milleris - Tai mūsų tautietis, „Gazprom“ holdingo vadovas, kuriam pavyko padidinti dividendus 2000 proc.

Tarp garsiausių pasaulio vadovų yra keletas asmenybių.

• Warrenas Buffettas – „Berkshire Hathaway“ vadovas. Jis žinomas dėl savo neįtikėtinos intuicijos, pelnė pripažinimą kaip žmogus, kuriam pavyko uždirbti didžiulę likimą iš pinigų investicijų - jis pirko tik tai, kas, jo manymu, buvo tinkama.
• Lawrence'as Elisonas. „Oracle“ vadovo sėkmės paslaptis slypi išskirtiniame sugebėjime valdyti personalą, aukštame atkaklume ir organizaciniuose sugebėjimuose.
• Mukeshas Ambani - Jam vadovaujant, „Reliance Industries“ pelnas išaugo iki 4% viso Indijos BVP.