Responsabile del noleggio: qualifiche e doveri

La posizione di un responsabile del noleggio non è così rara. Ma molte persone sono scarsamente consapevoli del tipo di professione, delle qualifiche richieste e delle principali responsabilità lavorative. È tempo di correggere questo divario.

In ogni caso, il gestore del noleggio lavora secondo lo schema percentuale, ovvero ottiene una certa percentuale di ogni transazione effettuata. Assicurati di mantenere un contatto costante con le persone. E non solo con la propria gestione, ma anche con i clienti che vogliono noleggiare o affittare qualcosa. Pertanto, le caratteristiche del lavoro del gestore per la consegna di immobili commerciali o residenziali sono tradizionalmente:

• frequenti viaggi d'affari e viaggi;
• orari straordinari e irregolari;
• l'incapacità di prevedere dove e come terminerà la giornata lavorativa, quanto durerà questo o quel progetto;
• carico emotivo sistematico.

Gli immobili commerciali sono molto vantaggiosi per un gestore del genere, perché sono costosi e anche durante l'affitto vengono pagati ingenti somme. Pertanto, i tassi di commissione promettono di essere impressionanti; ma non così semplice e facile. Solo coloro che conoscono magistralmente le caratteristiche del mercato, che sono pronti a studiare in modo approfondito e completo le caratteristiche di oggetti specifici, riusciranno in questo segmento di mercato. E la concorrenza è feroce e spietata.

Lavorando come agente immobiliare commerciale, dovrai prestare maggiore attenzione, tuttavia non le caratteristiche individuali di un particolare edificio, ma statistiche generali e dinamiche economiche. L'attenzione di un tale specialista deve essere rivolta alle specificità demografiche della regione, perché è lei che determina la domanda e l'offerta per determinati tipi di beni e servizi. È necessario monitorare attentamente la situazione dei concorrenti, le proposte che fanno. Anche se queste offerte sono in fasce di prezzo adiacenti o differiscono per area.

Ogni accordo viene elaborato individualmente. I negoziati possono durare a lungo. Non meno lungo è il processo di coordinamento e approvazione dei documenti, dei singoli parametri del contratto. Ci sono pochissime possibilità di cedere qualsiasi proprietà commerciale importante in meno di tre mesi. pertanto il manager dovrà sviluppare pazienza e metodologia.

Quanto precede chiarisce che un buon gestore del noleggio dovrebbe essere fluente in

• conoscenza economica;
• metodi di calcolo degli utili e delle perdite;
• modelli matematici per prevedere lo sviluppo della situazione del mercato;
• il processo di noleggio in dettaglio;
• capacità di stipulare contratti e valutarne il contenuto;
• abilità nella formazione di altri documenti necessari (e ce ne sono anche molti).

In questi giorni è estremamente raro che un manager lavori da solo. Di solito è coinvolto nel lavoro di un intero dipartimento e quindi è costretto a coordinare le sue azioni con le attività di altri dipendenti. L'affitto può essere espresso nella fornitura di beni immobili come possesso e uso temporanei e solo per uso temporaneo. Il gestore deve comprendere questa sottigliezza e capire cosa e quando, a quali condizioni specifiche viene trasferito all'interessato. Inoltre, ha molto lavoro da fare molto prima della formazione del contratto.

Gli inquilini e coloro che intendono consegnare qualcosa gli portano vari documenti. È necessario studiare attentamente, verificare, verificare reciprocamente e con le norme di legge.

È inoltre necessario:

• creare e gestire banche dati degli inquilini aggiornate con le informazioni di contatto;
• analizzare i volumi di vendita;
• avanzare proposte così come sono, questi volumi, aumentano o almeno si mantengono al livello attuale;
• cercare nuovi inquilini;
• monitorare il rispetto delle condizioni dei contratti già conclusi.

Questo documento, come sempre, è compilato individualmente in ciascuna organizzazione. Ma ci sono ancora punti generali riguardanti le responsabilità degli artisti. Devono sapere:

• norme federali e regionali di base in materia di questioni finanziarie, turnover degli immobili, protezione degli oggetti del patrimonio culturale, conservazione della natura e diritti di altri proprietari;
• la procedura per la conclusione, l'esecuzione e la risoluzione di contratti stabiliti dalla legge e specificati dalle norme aziendali;
• struttura del proprio dipartimento;
• un algoritmo di azioni in caso di una situazione particolare;
• norme di diritto del lavoro;
• requisiti di sicurezza, incendio e produzione, biologico e radiazioni, sicurezza antiterrorismo (se tali rischi possono essere presenti nelle strutture);
• aliquote fiscali;
• la procedura per documentare e trasferire i pagamenti;
• standard di flusso di lavoro di base;
• condizioni di mercato;
• la procedura di ispezione e ispezione di edifici, strutture e loro singole parti.

Inoltre, il gestore del noleggio dovrebbe essere a conoscenza di:

• terra, standard abitativi;
• etica e tattica delle trattative commerciali;
• psicologia dei partner commerciali;
• regole dell'organizzazione.