Tervezési gondolkodás: jellemzők, módszerek és fejlesztés

Nem mindenki képes gondolkodni kreatívan. Annak érdekében, hogy ilyen lelki minőségű legyen, tehetségesnek kell lennie. A kreatív emberek a legtöbb esetben tervezési gondolkodással rendelkeznek. Ezért mindig a trend és a kereslet a munkahelyen. Ha valaki megtanulta ötvözni a tehetséget, a kreatív folyamatot és a tervezési gondolkodást, akkor jó szakember lesz. A vállalat ez a alkalmazottja képes nagyszámú hihetetlenül szép dolgot készíteni egyszerű elemek használatával.

A tervezési gondolkodás tehát olyan folyamat, amely megkönnyíti különféle rendkívüli megoldások keresését, amelyeket az élet bármely területén alkalmazhatunk. És a döntések a kreatív folyamaton alapulnak. Fontos pont itt.

A tervezési gondolkodás szorosan kapcsolódik az innovatív lehetőségek fejlesztéséhez a szociális és az üzleti életben. Segít megtalálni az egyedi megoldásokat.. Például, hogy a fogyatékkal élők számára kényelmes környezetet biztosítsanak, számos eszközt találtak fel. Az ilyen ötletek között szerepelnek különféle fordítók, speciális utak. Most megkönnyítik az emberek életét. Tervezési megoldások nélkül ilyen innovációk nem valósultak meg.

A tervezési megoldások életének megvalósításának gondolata 1969-ben merült fel. G. Simon ihlette az ihletet. Később a tudósok felvetették ezt az ötletet. Ezt követően megszervezték a Tervezési Intézetet. Azóta sok szakértő megpróbálta meghatározni ezt a jelenséget, és csak az Interaction Design Fund ezt a folyamatot sokrétűnek hívta.Az alap szakemberei meg tudták magyarázni a probléma átgondolását és a szükséges megoldás megtalálását.

A „design megoldás” kifejezés az antropocentrizmus elvén alapul. Különféle tanulmányokat foglal magában, amelyek az ember érdekeit szolgálják. azok a cél az, hogy kijussunk a sztereotípiáktól. A tervezési gondolkodás általában véve mindenhol megtalálható - még akkor is, ha nehéz elképzelni. Például a lakásfelújítás területén, új ötletek elindításában, üzleti projektek tervezésében használják.

Mindazonáltal, mint az emberi gondolkodás minden területén, a dizájn gondolkodásnak megvannak a hátrányai és előnyei.

Az előnyök a következő pontokat tartalmazzák:

• pontosan megismerik a választ arra a kérdésre, hogy pontosan mit akar a vevő;
• innovatív ötletek megtalálása és az alkalmazottak vonzása azok megvalósításához.

A mínuszok közül érdemes kiemelni a következő pontokat:

• az üzleti életben való részvétel szakaszában a munkavállalók nem teljesítik közvetlen feladataikat;
• hatalmas forrásokat kell befektetni;
• Előfordulhat, hogy a költségek nem fizetnek meg, mivel a keresési módszerek nem felelnek meg az elvárásoknak.

Ezért meg kell próbálnia, amennyire csak lehetséges kombinálja a tervezési gondolkodást és a menedzsment megközelítést. Így garantáltan megkapják a projekt eredményeit és megtudja, mi igazán érdekli a fogyasztót. Ez a terület képes meghatározni a fennálló problémát. Természetesen ez a megközelítés befektetést igényel, de a befektetés megtérül. Nem csoda, hogy a legnagyobb és legmodernebb vállalatok, a tervezési gondolkodásmód módszerét alkalmazva, nyertek a növekedés és az innováció terén.

Ezért van be kell vezetni a tervezési gondolkodást az üzleti életben. Ennek a megközelítésnek tudatosnak kell lennie. Ha betartja az összes szabályt, akkor szinte az összes problémát meg tudja oldani. Például az értékesítés növelése vagy a legjobb megoldások megtalálása a személyzeti menedzsment területén. Ugyanakkor a tervezési ötletek végrehajtásakor elfogadhatatlan a merev keret is. Nem szabad elfelejteni, hogy ez a lehetőség kreatív megközelítés az üzleti problémák megoldására.

A formatervezési gondolkodás olyan multifunkcionalitással rendelkezik, hogy lehetővé teszi számos területen történő felhasználást. Mindez a következő elveknek köszönhetően történik.

• Fejleszteni az emberek számára - ez a fő cél.
• Mutasson több olyan dolgot, amelyet megérinthet és láthat a saját szemével. Tudd, hogy a tárgy tulajdonságai és történeteinek nincs a kívánt hatása.
• Hozzon létre egyértelmű körvonalat a témárólamelyet eladás céljából vagy bármilyen más célra jelenít meg.
• Alaposan közeledjen a projekthez. Ehhez jelölje meg a szakaszokat és állítsa be a végső célt.
• Próbáljon meg minden módszert használni, és különféle kísérletek vezetnek sikerhez.
• Hallgassa meg a különböző véleményeketamelyeket a szakértők kínálnak, és mindig a legjobbat választják ki.
• Haladj tovább és cselekedj.

Miután elsajátította ezeket az alapelveket, folytathatja a fő szakaszok tanulmányozását.

Minden szakasznak megvan a maga módszere. Fontolja meg a következő módszereket minden lépésnél.

Az empátia módszerei a következők:

• „Kezdő” - ez a módszer magában foglalja a megfigyelést;
• „Mi az? Hogyan? Miért? " - segít belemerülni a témába;
• „Élet a kamerán keresztül” elősegíti a vizsgált kérdés valamennyi részletének megismerését;
• "Felkészülés az interjúra" segít felkészülni egy beszélgetésre, egy fontos találkozóra;
• Extrém felhasználók Segíts rajongók és emberek azonosításában, akik nem ismernek téged;
• „Analógiák” segít új információk felfedezésében;
• "Történetek cseréje" segít meghallgatni és megismerni egymást.

A meghatározási módszerek a következők:

• "Töltés és csoportosítás" tudatja Önnel a felhasználók igényeit;
• Empátia Térkép elősegíti a megfigyelések szintetizálásának módszerét;
• "Felhasználói út" segít megfontolni a helyzet egyes lépéseit;
• "Kollektív karakter" Segít a felhasználóra összpontosítani;
• "Zoom" lehetővé teszi ötletek keresését;
• „2x2 mátrix” lehetővé teszi az objektumok közötti kommunikáció megszervezését;
• „Lépcsőt” segít megtalálni a középértéket a kívánt és a tényleges között;
• POV Formula utasítja a probléma észlelését a válasz keresésének szakaszában;
• "POV analógia" egy irányba fogalmazza meg a feladatot;
• "POV Advertising" egy adott felhasználót célozzon meg;
• „Ellenőrzőlista” hozzájárul a hatékonyság meghatározásához;
• Tervezési alapelvek - Ez egy kiváló minőségű megoldás a problémára;
• módszer-kérdés "Hogyan tudjuk?" - új ötletek keresésére van szükség.

Ötletek keresésének módszerei:

Alapvető elemekből állnak: empátia, fókusz, ötletgenerálás, prototípus, teszt. Tekintsük őket részletesebben.

Az első szakasz magában foglalja a mások tapasztalataiba és tapasztalataiba való beillesztés technológiáját. A felépítés a következő: meg kell határoznia és meg kell értenie, mi izgatja mindenkit. Ezért ez a szakasz a legalapvetőbb. A szakértők itt a problémát az emberek szemszögéből tekintik át. A tervezőnek olyan megoldásokat kell keresnie, amelyek kielégítik bármely felhasználót.

Amikor az információt rendszerezik, ezt a fázist nevezik „Definíciónak” vagy „Fókuszálásnak”. Ez az eljárás empátia segítségével végezhető el. Egyszerűen fogalmazva: szüksége van elemezze az összes megfigyelést, majd emelje ki a legfontosabb pontokat.

A fenti nyilatkozat azt jelzi, hogy minden üzleti vállalkozásnál előzetesen tudnia kell, hogy mit kíván a fogyasztó az Ön szolgáltatásaitól. Miután ezt megtudta, felajánlhatja a megfelelő terméket.

E cikk nélkül a promóció lehetetlen. szakasz Az „ötletek generálása” (vagy „az ötletek keresése”) magában foglalja a probléma meghatározását. És akkor keressen megoldást annak megoldására. Például, dolgozzon ki nagy számú ötletet, és válasszon közülük a legmegfelelőbbet.

Meg kell találnia a helyes ötletet. Tehát folytassa a következő lépéssel - a prototípus készítésével. Ehhez engedje el ötlete próbaverzióját, és tesztelje annak életképességét. Így megvédheti magát a kiütés lépéseitől, és pénzt takaríthat meg.

Például, nem szabad nagy összegeket fektetnie az ötleteibe, és engednie kell egy nagy mennyiségű árut, amelyeket nem tud eladni. képes Az induláshoz hozzon létre egy kis összegű költségvetési lehetőséget. Ezután vizsgálja meg a keresletet, és vonjon le következtetéseket.

A probléma megoldásának javítása érdekében ki kell próbálnia annak összes pontját. Ezt az eljárást általában ismételten elvégzik. E tekintetben tanácsos különös figyelmet fordítani a prototípus készítésére. Úgy kell viselkednie, mintha nem biztos benne a sikerben.

Több generáció óta tárgyalják ezt a kérdést a múlt század 50-es évei óta. A tervezési gondolkodás fő stratégiáinak modern megközelítése meghatározza azokat az elemeket, mint a kérdés innovatív képessége, az ember orientációja az intuícióhoz, nagy felelősség és fegyelem. A tervezési gondolkodás kifejezés számos tudást és tapasztalatot tartalmaz, amelyek a következő pontokon alapulnak: különféle piaci kutatások, kritikai és ábrás gondolkodás, közgazdaságtan, filológia és még filozófia.

Ezen túlmenően, egy koncepció kidolgozása a tervezési gondolkodás megvalósításában, a szakértők olyan tudományos területeket használnak, mint a szociológia, antropológia, futurológia. Például néhány országban a szakemberek a fenti tényezőken alapulnak és meglehetősen kényelmes házat építnek az emberek számára. Így kerül be a tervezési gondolkodás egy cselekvésen alapuló folyamatba. Segít meghallgatni és megérteni a városlakók összes vágyát. Ezért az építőknek sikerül, és a városi megközelítés jól működik.

Adunk egy másik példát. A marketing szakemberek gyakran azzal a feladattal szembesülnek, hogy egy terméket semmiből hozzanak létre, vagyis valami eladásra készítsen ötletet. Ebben az esetben a számítógépes technológia nélkülözhetetlen. Készíthet webes alkalmazásokat, amelyek azok számára elérhetők, akik nem ismerik a programozás kérdését. Vegye figyelembe, hogy ezt a problémát csak a tanulmányok és különféle tesztelések után lehet megoldani. Amikor a kép világosabbá válik, a táblázatok és a vizuális formatervezés kombinálható. Ez a lehetőség kivétel nélkül mindenki számára világos. Meg kell jegyezni, hogy speciális ismeretek és tervezési gondolkodás nélkül nem sikerült volna.

Ezenkívül a tervezési gondolkodást az oktatás területén is alkalmazzák, mivel az oktatási folyamat azzal a kérdéssel kezdődik, hogy miért van szükség a tudásra és hol lehet alkalmazni. Ezekre a kérdésekre az első reakció a válasz: "meg kell mennie az igényeinek irányába".

A tanárnak tervezőként kell eljárnia, nevezetesen olyan kutatást kell végeznie, amely vezető kérdések felvetése nélkül nem adja meg a kívánt eredményt. A teljes folyamat befejezése után meg lehet ítélni az elvégzett munka eredményeit. A formatervezési gondolkodást bármilyen területen el kell helyezni a gyakorlatba, és akkor sok mindent el fog készíteni.

A tervezési gondolkodás fejlesztésének folyamata magában foglalja az ötletgyűjtést. Minél többet gondolsz és kreatív lennél egyszerre, annál gyorsabban fog irányítani az agyad bizonyos irányait. Az ilyen gondolkodásmód kivétel nélkül mindenki számára szükséges. Minél nagyobb a tudás százalékos aránya, annál több életprémiumot lehet nyerni. A legjobb, ha a döntéseitek kritikájával indul. Minél inkább bízik a döntéseiben, annál jobban elemzi és gondolkodik. Tehát végül a legszükségesebb és okosabb következtetésre jut.Ezen felül, így fejleszti az ízlését, és képes lesz versenyképessé válni a munkaerőpiacon.

Ezután a következő terv szerint kell cselekednie.

• Szerezzen egy mappát, és tegyen bele minden ötletet. Egy hónap elteltével elemezze mindegyiket és válaszoljon arra a kérdésre, melyik ötlet tetszett a legjobban. Tehát fejleszteni fogja az ihletet és a helyes irányba haladhat.
• Nézzen körül gyakrabban. Az utca mentén sok érdekes dolgot találhat meg. Elemezze, amit lát. Például bepillanthat egy pocsolyaba, és csak szennyeződést láthat benne. És ha a másik oldalról néz, a felszínén észreveszi az égben magabiztosan lebegő felhők tükröződését. A tervezési gondolkodás kreatív. Emlékezz erre.
• Nézze meg, hogyan reagálnak az emberek az Ön tevékenységére. Tehát valóban értékelheti tudását és munkáját. Ha vannak hiányosságok, akkor jobb, ha azokat időben megszünteti. Ne félj nyílt szemmel nézni a hibáira. Ezzel a megközelítéssel lehetőséged lesz rájuk javítani, és soha többé nem vállalja el magát.
• Csinálj több kreativitást. Csak ez a folyamat teszi lehetővé bizonyos készségek gyors fejlesztését. A kezével és a fejével végzett munkával gyorsan elérheti azt, amit szeretne.