Le poste de gestionnaire de location n'est pas si rare. Mais beaucoup de gens ne savent pas de quel type de profession il s'agit, quelles sont les qualifications requises et quelles sont les principales responsabilités professionnelles. Il est temps de combler cet écart.
Caractéristiques de la profession
Dans tous les cas, le gestionnaire de location travaille selon le schéma de pourcentage, c'est-à-dire qu'il obtient un certain pourcentage de chaque transaction effectuée. Assurez-vous d'avoir à maintenir un contact constant avec les gens. Et pas seulement avec leur propre gestion, mais aussi avec des clients qui veulent louer ou louer quelque chose. Par conséquent, les caractéristiques du travail du gestionnaire pour la livraison de biens immobiliers commerciaux ou résidentiels sont traditionnellement:
- voyages d'affaires et voyages fréquents;
- heures supplémentaires et horaires irréguliers;
- l'incapacité de prévoir où et comment se terminera la journée de travail, combien de temps durera telle ou telle conception;
- charge émotionnelle systématique.
L'immobilier commercial est très avantageux pour un tel gestionnaire, car il est cher, et même lors de la location, des sommes importantes sont payées pour cela. Par conséquent, les taux de commission promettent d'être impressionnants; mais pas si simple et facile. Seuls ceux qui connaissent magistralement les caractéristiques du marché, qui sont prêts à étudier en profondeur et de manière approfondie les caractéristiques d'objets spécifiques, réussiront dans ce segment de marché. Et la concurrence y est féroce et impitoyable.
En tant qu'agent immobilier commercial, vous devrez cependant faire plus attention non pas les caractéristiques individuelles d'un bâtiment particulier, mais les statistiques générales et la dynamique économique. L'attention d'un tel spécialiste doit être rivée aux spécificités démographiques de la région, car c'est elle qui détermine la demande et l'offre de certains types de biens et services. Il est nécessaire de surveiller attentivement la situation des concurrents, les propositions qu'ils font. Même si ces offres sont dans des fourchettes de prix adjacentes ou diffèrent dans la zone.
Chaque transaction est élaborée individuellement. Les négociations peuvent durer longtemps. Le processus de coordination et d'approbation des documents, paramètres individuels du contrat, n'est pas moins long. Il y a très peu de chances de céder une propriété commerciale majeure en moins de trois mois. Parce que le manager devra développer la patience et la méthodologie.
L'interaction avec les locataires est un petit travail méticuleux qui ne tolère pas les «raids de cavalerie» et le «rythme des ouragans».
Exigences de qualification
Ce qui précède indique clairement qu'un bon gestionnaire de location doit maîtriser:
- connaissances économiques;
- méthodes de calcul des profits et pertes;
- des modèles mathématiques pour prédire l'évolution de la situation du marché;
- le processus de location en détail;
- aptitude à rédiger des contrats et à évaluer leur contenu;
- compétences dans la formation d'autres documents nécessaires (et il y en a aussi beaucoup).
Responsabilités fonctionnelles
Il est extrêmement rare de nos jours qu'un manager travaille seul. Habituellement, il est impliqué dans le travail de tout un département et est donc contraint de coordonner ses actions avec les activités des autres employés. Le loyer peut être exprimé dans la mise à disposition d'un bien immobilier comme une possession et une utilisation temporaires, et uniquement pour une utilisation temporaire. Le gestionnaire doit comprendre cette subtilité et comprendre quoi et quand, à quelles conditions spécifiques est transféré à l'intéressé. De plus, il a beaucoup de travail à faire bien avant la formation du contrat.
Les locataires et ceux qui ont l'intention de remettre quelque chose lui apportent divers documents. Il est nécessaire d'étudier attentivement, de vérifier, de vérifier les uns les autres et avec les normes de la loi.
Parfois, une faute de frappe dans l'orthographe du nom, dans les détails de l'organisation, dans le montant du paiement peut littéralement faire tomber le tout. Sans oublier que l'équilibre optimal des droits et obligations entre les parties est maintenu.
Il faut aussi:
- créer et maintenir des bases de données de locataires à jour avec les coordonnées;
- analyser les volumes de ventes;
- faire des propositions, telles quelles, ces mêmes volumes, augmenter ou du moins se maintenir au niveau actuel;
- chercher de nouveaux locataires;
- contrôler le respect des conditions des contrats déjà conclus.
Description du poste
Ce document, comme toujours, est compilé individuellement dans chaque organisation. Mais il y a encore des points généraux concernant les responsabilités des artistes interprètes. Ils ont besoin de savoir:
- les normes fédérales et régionales de base concernant les questions financières, le chiffre d'affaires immobilier, la protection des objets du patrimoine culturel, la conservation de la nature et les droits des autres propriétaires;
- la procédure de conclusion, d'exécution et de résiliation des contrats établie par la loi et spécifiée par les règles de l'entreprise;
- structure de son propre département;
- un algorithme d'actions en cas de situation particulière;
- normes du droit du travail;
- exigences de sécurité, incendie et production, biologique et radiologique, sécurité antiterroriste (si de tels risques peuvent être présents dans les installations);
- taux d'imposition;
- la procédure de documentation et de transfert des paiements;
- normes de flux de travail de base;
- les conditions du marché;
- la procédure d'inspection et d'inspection des bâtiments, des structures et de leurs parties individuelles.
De plus, le gestionnaire de location doit être conscient de:
- terrain, normes de logement;
- l'éthique et la tactique des négociations commerciales;
- psychologie des partenaires commerciaux;
- les règles de l'organisation.
