Kehityspäällikkö: kuka se on ja mitä se tekee?

Venäjän yliopistoissa ei ole mitään koulutusohjelmaa tehokkaille liikemiehille. On erillisiä tieteenaloja - pankkitoiminta, kirjanpito -, mutta tutkinnon suorittaneilla ei ole tarpeeksi tietoa yliopistossa. Joten opettajat eivät opeta sellaista ammattia, jota nykyään vaaditaan kehityspäällikkönä.

Kehityspäällikön tehtävänä on seurata yhtä yritystä, organisaatiota, instituutiota. Päätehtävä on jotta yritys, jossa tämä asiantuntija työskentelee, ei "kompastu" kovan ja kattavan kilpailun olosuhteissa eikä sitä pakoteta poistumaan kotimarkkinoilta, joilla se työskenteli. Parhaassa tapauksessa sulautuminen tapahtuu yhden kilpailijan kanssa, pahimmassa tapauksessa nollaan meneminen ja poistuminen areenalta. Täällä tarvitset henkilöä tai ihmisryhmää, joka on pätevä jatkokehitysasioihin. Tällainen asiantuntija auttaa yritystä vahvistamaan asemaansa markkinoilla tekemällä intensiivistä työtä kauppaketjujen ja toimittajien kanssa, lisäämällä myyntimääriä ja ylittämällä alkuperäiset suunnitelmat.

Yksinkertaisesti sanottuna kehityspäällikkö - auttava käsi, joka ei ole paikalla edes ylemmälle johdolle riippumatta siitä, kuinka ”pumppaat” ja korkeasti koulutetut jäsenensä. Tämä on henkilö, joka vastaa yrityksen strategian kehittämisestä.

Kehityspäällikön ammatissa on ansioita.

• Pitkäaikainen soveltuvuus työmarkkinoille - Venäjällä näistä asiantuntijoista on akuutti pula.
• Korkea palkka - kymmeniä tuhansia ruplaa kuukaudessa. Parhaassa tapauksessa jopa puolitoista sataa.
• Erinomaiset mahdollisuudet itsenäiseen toteutukseen ja ammatilliseen jatkokoulutukseen, taitojen kehittäminen käytännössä mihin tahansa liiketoimintaan. Sosiaalinen tunnustus kapeissa piireissä, asema. Bonus - kunnioitus henkilölle, joka avustaa toisen yrityksen liiketoiminnan kehittämisessä.
• Tällaisella asiantuntijalla on oikeus valita yksi parhaimmista, menestyneimmistä yrityksistä ja siirtyä siihen työskentelemään. Hän saa ”jalansijan” siellä, kun yrityksen asiat ylittävät kaikkien tiiminsä jäsenten odotukset. Kuka tahansa johtaja, osasto- tai osastopäällikkö hyväksyy hänet helposti - enemmän tai vähemmän vanhoihin tehtäviin, ei heikoimpaan.

Haittoja.

• Ilman kokemusta tällaista työntekijää ei hyväksytä - huolimatta häneltä tulevista kymmenistä, ehkä satoista mielenkiintoisista ideoista, joista mikä tahansa voi olla suureksi avuksi yritykselle. Ainakin 1 ... 5 vuoden työkokemus samassa tehtävässä on tervetullut.
• Ylityöt. Voit muuttua plus. Hedelmällistä ja tehokasta työtä maksetaan pääsääntöisesti runsaasti - lisäämällä epäsäännöllistä aikataulua.
• Valtava vastuu. Koko yrityksen liiketoiminnan pilaaminen on helppoa. Yksi strategisesti harkitsematon askel - ja yritys ”puretaan”. Tämä pitää paikkansa etenkin kasvavien kansallisten ja kansainvälisten pakotteiden yhteydessä - kaikenlaisia ​​rajoituksia ja kieltoja.

Jos sinulla ei ole riittävästi koulutusta yliopiston taloustieteellisessä tiedekunnassa, käy lisäkursseja. Ehkä avaat oman pienyrityksen. Tämä on paras tapa testata itsesi kehityspäällikkönä. Päivitä taitosi, jos onnistut. Yritä saada työtä: loistava alku - hyvä avustaja ja toveri työn löytämisessä, se tekee sinusta ilmoituksen työmarkkinoilla.

Menestymiseen ja korkeaan kannattavuuteen tähtäävän yrityksen kehityspäällikön tehtävät ovat seuraavat.

• Luominen ja ylläpito kokonaiskonsepti yrityksen myynninedistämisestä ja kehittämisestä.
• luominen tehokkaat tarjoukset tuoda yrityksen toiminta uudelle tasolle saattamalla heidät ylimmän johdon tietoon.
• Tietyn yrityksen muun toiminnan kehittäminenjota hän ei ollut aiemmin käsitellyt.
• Kurssien luominen, uudet koulutussuunnitelmat yrityksen nykyisille työntekijöille. Tämän koulutuksen tarkoituksena on edelleen parantaa heidän ammattitaitoaan.
• Säännöllinen analyysi heidän työstään, raportointi ylimmälle johdolle.
• Raportointianalyysi - Tarvittaessa se antaa sinun muuttaa yrityksen tulevaisuuden suunnitelmia.
• Luominen ja oikea-aikainen muutos yrityksen uudelleenjärjestelysuunnitelmat - jos kilpailijat uhkaavat tätä yritystä.
• Tuote-esitykset ja uusiutuvia keinoja niiden tuotantoon.
• Uusien tavaroiden ja palvelujen ostajien houkutteleminen, jonka lähde on tämä yritys.

Jokaisella yksittäisen yrityksen työntekijällä on laaja oikeudet ja merkittävä vastuutaso. Näihin kuuluu kehityspäällikkö. Hänellä on oikeus seuraaviin.

• Hanki oikea-aikainen pääsy dokumentaatioon, ilman mitä olisi mahdotonta arvioida saman yrityksen nykyistä tilannetta - ja myös ryhtyä tarvittaviin toimenpiteisiin, jos tämä tilanne uhkaa poistua hallinnasta.
• Pysy ajan tasalla ratkaisujen ja menetelmien kanssamitä johtajat noudattavat.
• Ehdota konkreettisia, tehokkaita liikkeitäauttaa parantamaan alueellisen liiketoiminnan organisointia.
• Kutsu alaisia ​​ja johto molempia osapuolia hyödyttävään yhteistyöhön, kun sitä tarvitaan kiireellisesti parantamaan yrityksen nykytilaa.
• Johda alaiset ajoissa muuttuvan vastuun vaiheeseen, hallita heitä samanaikaisesti.
• Osallistua neuvotteluihin urakoitsijoiden kanssa tärkeimmistä kysymyksistä ja tehtävistäjotka voivat vaikuttaa yrityksen tulevaan työhön.
• Allekirjoita sopimuksia ja tilauksiaylittämättä oman tietoisuutensa rajoja.

Jos tuleva kehityspäällikkö tuntee ja hyväksyy hänen oikeutensa ja velvollisuutensa, hänelle ilmoitetaan työn laadun perusvaatimukset.

Epätäydellinen työnhaku on suuri riski tulevalle työlle. Jos vahinko on tapahtunut kehityspäällikön syystä, tämä henkilö korvaa sen. Erityistapauksissa kurinpidollisen lisäksi myös hallinnollista vastuuta sovelletaan. Jos johtajan toiminta on aiheuttanut vahinkoa omaisuudelle, yleisessä asiassa toimivien henkilöiden kuoleman, myös rikossyytteet ovat mahdollisia. Mindfulness ja huomaavaisuus, jopa yksityiskohdissa, on kaikki.

Vaatimukset kehityspäällikölle - kuten kaikille muille urakoitsijoille - on rajattu ja kytketty toisiinsa.

Kehityspäällikön henkilökohtaiset ja ammatilliset ominaisuudet ovat seuraavat.

• Itseluottamus ja vastustuskyky lisääntyneelle stressille.
• Johtajan ja järjestäjän kyvyt. Heillä on merkitys siihen, seuraavatko muut työntekijät uutta johtajaa, ylennetäänkö he häntä ensimmäisestä päivästä lähtien.
• Liikeviestinnän psykologian tuntemus ja käyttäytyminen työryhmässä, ryhmässä.
• Kaiuttimien kyvyt. Jokainen osaa hallita tämän taiton - harjoittele vain useammin, ole aktiivinen. Oraattori auttaa vakuuttavasti laatimaan erityisen raportin, raportin ja taloudelliset ehdotukset.
• Järkevä, parempi työaikataulun suunnittelu. Vähennä rutiininomaisten "paperitoimintojen" ja vaiheiden määrää ajoissa, jolloin organisaation työlle annetaan enemmän aikaa. Laaditaan tehokas ja selkeä suunnitelma seuraavana päivänä ratkaistavista asioista - tämä toimenpide ei anna sinun unohtaa tärkeimmät vaiheet ja viettää liian paljon aikaa.
• Yksilöllinen lähestymistapa jokaiseen kollegaan ja yhteistyökumppaniin - yhteisten tavoitteiden nopean saavuttamisen nimissä.
• Kriittinen ja strateginen ajattelu, kyky laskea tilanne useita liikkuu eteenpäin.
• Helppo oppia. Tilanne muuttuu joka päivä. On välttämätöntä olla ajan tasalla monista lähestymistavoista, joiden seurauksena voimme päästä arvokkaaseenkin mahdollisuuteen edes ensi silmäyksellä menettää tilanne. Työskentele jatkuvan tietovirran kanssa, joka voi auttaa. Jokainen kilpailijoiden tapaus, tapahtuma on eräänlainen kauppasignaali. Esimerkiksi pörssiyritykset tietävät tämän hyvin - ja osaavat selittää ja antaa konkreettisia esimerkkejä lähimenneisyydestä.

Seuraavat taidot liittyvät kehityspäällikön toimintaan.

• hallussapito tiedot asiakirjojen levityksestä ja tapausten tuottaminen.
• Korkeakoulututkija. Ilman sitä kehitysmaiden päällikkö ei myöskään takaa sinun palkkaavan sinua toiseksi työntekijäksi, jos sitä vaaditaan.
• Kyky ymmärtää nykyistä ja muuttuvaa lainsäädäntöä - Erityisen tärkeätä on sen osa, joka liittyy suoraan yritystoimintaan ja yrittäjyyteen. Jos olit aiemmin yksityinen yrittäjä, niin tiedät jo paljon, tässä se on sinulle paljon helpompaa.
• Englanninkielisen tutkimuksen syvyys tai sujuvuus voidaan tarvita. Kaikki yrityksen kumppanit eivät ole Venäjältä. Jos kyseessä on esimerkiksi tietotekniikkayritys tai ulkomaisen yrityksen tytäryhtiö, olette usein yhteydessä uusiin ulkomaisiin kollegoihin.
• PC-tieto - erityisesti Microsoft Word / Excel -ohjelmat, 1C-ohjelmistojen ja Powerpoint-muodossa olevien esitysten kanssa työskentely.Jos työsi järjestetään tablet-laitteelta (usein etäyhteydessä, mukaan lukien matkustaminen), iOS (tai Android) -alusta vaatii näiden ohjelmien vastaavat versiot. Langaton näppäimistö, hiiri ja ohjauskynä vaaditaan ehdottomasti - sinun on myös työskenneltävä aktiivisesti heidän kanssaan.
• Työskentele tulostimen, skannerin, faksin ja kopiokoneen kanssa. Saatat joutua käyttämään PBX-puhelinta.
• Autolla ajaminen on vähintään luokkaa B (henkilöautot). Suunnittelet tapaamista kumppaneiden kanssa, etkä vain neuvottele heidän kanssaan etäyhteydessä, ja päästä heille julkisilla liikennevälineillä ei ole aina oikein. Hyvä merkki, jos sinulle osoitetaan yksi huoltoautoista. Henkilöauton hankkiminen on valinnaista. Mutta jotkut yritykset voivat vaatia jonkinlaista ja omaa, työskentelevää, valmiina matkoille naapurialueen (tai alueen) henkilöautoon.

Toisinaan tarvitaan toinen korkea-asteen koulutus - jollain vastaavista erikoisuuksista. Kaikkien alueesi, kaupungin tai alueen kurssien ei voida taata auttavan. Jos et ole valmis menemään Moskovaan tai Pietariin heidän vuoksi, on järkevää tehdä sopimus työnantajan kanssa, jotta hän auttaisi sinua maksamaan tästä tutkimuksesta.

Seuraavat korkeakoulut ovat esimerkkejä lyhytaikaisista kursseista.

• Alueiden välinen rakennus- ja teollisuuskompleksi. Joten markkinointipäälliköiden kurssi nauttii menestyksestä.
• Ammatillisen koulutuksen instituutti, jolla on strategisen johtamisen verkkokurssi.

Kaikissa tällaisissa tapauksissa valmistumisen jälkeen saat tutkintotodistuksen tai valtion todistuksen. Näyttämällä itsesi parhaista paikoista, saatat saada houkuttelevamman aseman - yrityksen kaupallisen tai pääjohtajan. Tämä on lentohalua, johon sinun tulisi aina pyrkiä.