Vuokrapäällikkö: pätevyys ja velvollisuudet

Vuokrapäällikön asema ei ole niin harvinainen. Mutta monet ihmiset ovat huonosti tietoisia siitä, millainen ammatti tämä on, mitä pätevyyttä vaaditaan ja mitkä ovat tärkeimmät työtehtävät. On aika korjata tämä aukko.

Joka tapauksessa vuokrapäällikkö työskentelee prosenttimallin mukaan, eli hän saa tietyn prosenttiosuuden jokaisesta tehdystä transaktiosta. Varmista, että sinun on pidettävä jatkuvaa yhteyttä ihmisiin. Eikä vain oman johdon kanssa, mutta myös asiakkaiden kanssa, jotka haluavat vuokrata tai vuokrata jotain. Siksi päällikön työn ominaispiirteet kaupallisten kiinteistöjen tai asuintilojen luovuttamisessa ovat perinteisesti:

• usein työmatkat ja -matkat;
• ylityöt ja epäsäännölliset aikataulut;
• kyvyttömyys ennustaa, missä ja miten työpäivä päättyy, kuinka kauan tämä tai tuo suunnittelu kestää;
• systemaattinen tunnekuormitus.

Kaupallinen kiinteistö on erittäin hyödyllistä tällaiselle johtajalle, koska se on kallista ja jopa vuokraamalla siitä maksetaan huomattavia summia. Siksi palkkiokorot lupaavat olla vaikuttavia; mutta ei niin yksinkertainen ja helppo. Vain ne, jotka tuntevat mestarillisesti markkinoiden ominaisuudet ja ovat valmiita tutkimaan syvästi ja kattavasti tiettyjen esineiden ominaisuuksia, menestyvät tällä markkinasegmentillä. Ja kilpailu siellä on kovaa ja armotonta.

Kaupallisena kiinteistönvälittäjänä työskennellessäsi on kuitenkin kiinnitettävä enemmän huomiota Ei tietyn rakennuksen yksilölliset ominaisuudet, vaan yleiset tilastot ja taloudellinen dynamiikka. Tällaisen asiantuntijan huomio on kiinnitettävä alueen demografisiin erityispiirteisiin, koska juuri hän määrittelee tietyntyyppisten tavaroiden ja palveluiden kysynnän ja tarjonnan. On tarpeen seurata huolellisesti kilpailijoiden tilannetta, heidän tekemiään ehdotuksia. Vaikka nämä tarjoukset ovat vierekkäisissä hintaluokissa tai eroavat toisistaan.

Jokainen sopimus tehdään erikseen. Neuvottelut voivat kestää kauan. Ainakaan pitkä on asiakirjojen, sopimuksen yksittäisten parametrien, yhteensovittamis- ja hyväksymisprosessi. On hyvin vähän mahdollisuuksia luovuttaa merkittävä kaupallinen kiinteistö alle kolmessa kuukaudessa. siksi johtajan on kehitettävä kärsivällisyyttä ja metodologiaa.

Edellä mainittu tekee selväksi, että hyvän vuokrapäällikön tulee sujuvasti:

• taloudellinen tuntemus;
• voittojen ja tappioiden laskentamenetelmät;
• matemaattiset mallit markkinatilanteen kehityksen ennustamiseksi;
• vuokrausprosessi yksityiskohtaisesti;
• taidot tehdä sopimuksia ja arvioida niiden sisältöä;
• taidot muiden tarvittavien asiakirjojen muodostamiseen (ja niitä on myös paljon).

Nykyään on erittäin harvinaista, että johtaja työskentelee yksin. Yleensä hän on mukana koko osaston työssä, ja siksi hänet on pakko koordinoida toimintansa muiden työntekijöiden kanssa. Vuokra voi ilmaista kiinteistöjen luovuttamisessa väliaikaisena hallussapidona ja käytönä ja vain väliaikaiseen käyttöön. Johtajan on ymmärrettävä tämä hienous ja ymmärrettävä, mitä ja milloin, millä ehdoilla siirretään asianomaiselle. Lisäksi hänellä on paljon työtä jo kauan ennen sopimuksen tekemistä.

Vuokralaiset ja ne, jotka aikovat luovuttaa jotain, tuovat hänelle erilaisia ​​asiakirjoja. On tarpeen tutkia huolellisesti, tarkistaa, tarkistaa toisiamme ja lain normeja noudattaen.

Se on myös välttämätöntä:

• luoda ja ylläpitää päivitetyt vuokralaisten tietokannat, joissa on yhteystiedot;
• analysoida myyntimäärät;
• esittää ehdotuksia sellaisinaan kuin ne ovat, nämä määrät kasvavat tai ainakin pysyvät nykyisellä tasolla;
• etsiä uusia vuokralaisia;
• seurata jo tehtyjen sopimusten ehtojen täyttymistä.

Tämä asiakirja, kuten aina, on koottu erikseen jokaisessa organisaatiossa. Mutta esiintyjien vastuuta koskevissa asioissa on kuitenkin yleisiä seikkoja. Heidän on tiedettävä:

• liittovaltion ja alueelliset perusstandardit, jotka liittyvät rahoituskysymyksiin, kiinteistöjen vaihtoon, kulttuuriperintökohteiden suojaamiseen, luonnonsuojeluun ja muiden omistajien oikeuksiin;
• laissa vahvistettu ja yrityssäännöissä määritelty sopimusten tekemistä, toteuttamista ja purkamista koskeva menettely;
• oman osaston rakenne;
• toimintojen algoritmi tietyssä tilanteessa;
• työlainsäädäntö;
• turvallisuusvaatimukset, tulipalo ja tuotanto, biologinen ja säteily, terrorismin vastainen turvallisuus (jos tällaisia ​​riskejä voi esiintyä tiloissa);
• verokannat;
• maksujen dokumentointi- ja siirtomenettely;
• työnkulun perusstandardit;
• markkinaolosuhteet;
• rakennusten, rakenteiden ja niiden yksittäisten osien tarkastus- ja tarkastusmenettely.

Vuokrapäällikön tulee myös olla tietoinen:

• maa, asumisstandardit;
• liiketalousneuvottelujen etiikka ja taktiikat;
• liikekumppaneiden psykologia;
• organisaation säännöt.