Johtaja: ammatillinen kuvaus, vastuut ja vaatimukset

Hallinnasta on nykymaailmassa tullut yleistä. Yksityisyritykset ja valtion organisaatiot työskentelevät henkilöstöjohtajinaan tietyssä rakenteessa ja erilaisilla johtamishierarkian tasoilla. Ammatissa ei ole kasvurajoituksia, ja tavallisesta kokopäiväisestä työntekijästä voi lopulta tulla korkeasti palkattu johtaja. Mitä tahansa johtaja tekee, hänen työnsä liittyy tilanteen arviointiin, johtamispäätösten tekemiseen ja käytännön toteutukseen. Lahjakkaiden ja kokeneiden johtajien kysyntä on aina ollut korkea.

Englanninkielinen sana manager, ts. Manager, käännetään kirjaimellisesti nimellä johtaja, päällikkö. Liiketoimintaprosessien hallinta voidaan suorittaa palkkatyönä tai johtaja on yrityksen omistaja. Johtajat voivat olla osa yrityksen nuorempaa, keski- tai ylimmän johtoa. Toisin kuin yrittäjä, joka voi työskennellä yksin, merkki johdosta on johtajalle alaisten ihmisten läsnäolo.

Johtajan päätehtävien määrittely sisältää vastuun suunnittelusta, kyvyn organisoida liiketoimintaprosesseja, motivoida hänelle uskottujen työntekijöiden menestyksekästä työtä toimittamiseen sekä valvoa hänelle osoitettujen tehtävien toteutumista. Tällaisen johtajan valtuuksien karakterisointi riippuu hänen hallitsemansa laitoksen koosta ja hänen edessään olevien tehtävien tärkeydestä.

Johtajan tehtävät riippuvat hänen edessään olevista tavoitteista. Tämä asiantuntija voi toimia koko yrityksen päällikkönä tai johtaa sen erillistä osastoa. Johtajan toiminta voi olla toteutettavissa sekä hänen välittömällä osallistumisella ja läsnäololla yrityksessä että etämuodossa, kun johtaja antaa tilauksia ja asettaa tehtäviä ja etäyksiköiden johtajat suorittavat ne.

Johtajan pätevyys määräytyy hänen valtuuksiensa mukaan. Esimerkiksi yrityksen johtamista rajoittaa sen soveltamisala, eikä sitä voida ulottaa muihin organisaatioihin ja yrityksiin. Mutta johtamiseen sisältyy paljon laajempi käsite. Funktionaaliset roolit voidaan edustaa missä tahansa mittakaavassa. Otetaan esimerkiksi kansainvälinen johtaminen, johon sisältyy suuren organisaation etujen edistäminen ulkomaisilla markkinoilla. Tällaisissa hankkeissa johtaja voi suorittaa tehtävänsä paitsi johtajana, myös konsulttina.

Johtajan päätoiminnot on esitetty alla.

• Johtajan päätehtävänä on luoda toimiva ammattitaitoinen joukkue. Johtajalla tulisi olla taidot henkilöstön valinnasta ja permutaatioista, koska hänen ammatillinen menestys ja kyky saavuttaa asetetut tavoitteet riippuvat hänen johtamasta joukkueesta.
• Työntekijöiden kehittäminen ja ammattitaito on toinen johtajan tärkeimmistä tehtävistä. Työntekijöiden lisäksi johtajan on kiinnitettävä huomiota kehitykseen. Halu hankkia innovatiivisia tietoja ja taitoja tekee johtajasta entistä pätevämmän ja antaa hänelle mahdollisuuden laajentaa vaikutusaluetta sekä yrityksessä että sen ulkopuolella.
• Resurssien tarjoaminen - Tämä velvoite merkitsee miellyttävien työpaikkojen luomista tarjoamalla työntekijöille kaiken tarvittavan työn suorittamiseksi, tiedostamalla kiireelliset tarpeet ja mahdollisuudet vastata niihin. Jokainen johtaja ratkaisee nämä tehtävät jatkuvasti työjärjestyksessä.
• Tehtävien asettaminen alaisille, työsuunnittelun ja annettujen tehtävien suorittamisen seuraaminen. Lisäksi vastuu työntekijöiden motivoinnista, palkitsemis- ja rangaistusjärjestelmän kehittämisestä, mentorointi- ja sopeutumisjärjestelmän rakentamisesta uusille tiimin jäsenille asetetaan johtajan harteille.
• Oikein järjestetty työ lahjakkaan johtajan ohjauksessa se parantaa laatua ja lisää työvoimaa. Analysoidessaan yksikön tai koko yrityksen toimintaa johtaja arvioi tulokset ja suunnittelee lisävaiheet tekemällä tarvittavat mukautukset kaupallisiin työsuunnitelmiin.
• Palautteen luominen ja alaisten tai kokonaisten yksiköiden työn koordinointi. Johtaja ratkaisee nämä ongelmat rakentamalla sisäistä viestintää, jonka toiminta on ymmärrettävää, koordinoitua ja kohdistettu yhteisten globaalien päämäärien ja tavoitteiden toteuttamiseen.

Moderni hallinta - Tämä on erittäin monitahoinen ammatti, joka antaa ihmisille, joilla on suuria kunnianhimoja, laajoja tietoja ja toiveita, toteuttaa itsensä. Tällaisella toiminnalla on positiiviset ja negatiiviset puolensa.

Ammatin edut:

• hyvät näkymät uran kasvulle ja ammatilliselle kehitykselle;
• korkea kysyntä työmarkkinoilla, joilla kokeneita ammattilaisia ​​arvostetaan erityisen paljon;
• todellinen mahdollisuus ansaita vakaat ja korkeat ansiot sekä kiinnostavaa ja monipuolista työtoimintaa;
• mahdollisuus henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun, kommunikointiin muiden ihmisten kanssa, ammatillisten siteiden ja taitojen muodostumiseen;
• mahdollisuus matkustaa työmatkoihin, jotka liittyvät liikematkoihin, näyttelyihin, konferensseihin ja niin edelleen.

Ammatin haitat:

• ammattilaisten välinen kilpailu on korkea, kokenein ja tehokkain asiantuntija voittaa sen;
• työn alkuvaiheessa palkka voi olla alhainen;
• työskennellä monitasoisessa tilassa ja aikarajoissa, joiden yhteydessä toiminta liittyy stressitilanteisiin;
• henkilökohtainen vastuu johtopäätöksistä;
• paljon kovaa ja rutiininomaista työtä;
• palkat riippuvat usein suoritetun työn tuloksista.

Jotkut yliopistosta valmistuneet uskovat, että johtaja ja myyjä ovat samat. Mutta tällainen näkemys on täysin väärä. Johtajan valtuudet ja vastuut ovat paljon laajemmat kuin myyjällä, jolla on kapea työsuhde.

Esimiehen ammattia on erityyppisiä, ja hänen asemaansa voidaan kutsua suoritettujen tehtävien mukaisesti. Esimerkiksi työmarkkinoilla voit löytää sellaisia ​​avoimia työpaikkoja:

• taidepäällikkö - asiantuntija, joka käsittelee luovuuden ja taiteen alan organisaatiokysymyksiä;
• tapahtuman johtaja - tämä henkilö suorittaa viihteen ja erityistilaisuuksien järjestämiseen liittyvät tehtävät;
• PR-johtaja - Luo ja ylläpitää suotuisaa imagoa yrityksestä yleisön silmissä;
• tuotemerkin johtaja - vastaa tavaramerkkimarkkinoiden luomisesta, kehittämisestä ja edistämisestä, ja sen työ liittyy usein kauppaverkkoihin;
• kaupunginjohtaja - Tämä on palkattu johtaja, joka toimii kaupunginjohtajana.

Listaa voidaan jatkaa, se antaa ajatuksen hallinnon sovellussuunnan lisäksi myös tasoista, joilla asiantuntijoiden hierarkia eroaa toisistaan. Tasotason päälliköitä on 3 päätyyppiä.

Tähän kuuluvat korkeimman luokan johtajat - Nämä ovat johtajia ja yritysomistajia. Samanlaisia ​​johtajia vastuussa organisaation suunnittelusta ja kehittämisstrategiasta. Heidän päätöksensä määräävät yrityksen kohtalon paitsi nykyisessä tilanteessa myös tulevina vuosina.

Tähän johtamistasoon kuuluu johtajia, jotka johtavat alemman tason johtajia. Tällaisen johtajan vastuulla on suorittaa ylimmän johdon heille asettamat tehtävät. He vastaavat keskipitkän aikavälin suunnitelmien laatimisesta, koska keskimääräinen suorittaa asteittain ja järjestelmällisesti sille osoitetut globaalit tehtävät. Keskitason johtaja Arvostetaan hänen ahkeruudestaan ​​ja kyvystään tehdä oikeita päätöksiä. Keskitason johtajat otetaan huomioon Työpajan, osaston, pienen rakenneosaston päälliköt.

Näihin kuuluvat lähtötason johtajat, jotka organisoivat ja ohjaavat tavallisen henkilöstön työtä. Matalan tason johtajat alisteinen keskimmäisen ja ylimmän hierarkian johtajille. Kuten vanhempi vuorovalvoja, järjestelmänvalvoja, esimies, edustavat johtamisjärjestelmän alempaa segmenttiä. Heillä ei ole strategisen suunnittelun tehtäviä, mutta he toteuttavat ylimmän johdon suunnitelmat.

Nykypäivän yritysmaailmaa on vaikea kuvitella ilman tehokasta johtamista. Sen soveltamissuunta on niin monipuolinen, että kenties ei ole jäljellä yhtään palloa, jossa sitä ei sovellettu.

Tässä on joitain esimerkkejä siitä, missä esimiehelle on kysyntää tarvittavana asiantuntijana.

• Kaupallinen ala - Siellä on johto- ja hallintohenkilöstö, dokumenttien hallinnan asiantuntijat, analytiikan johtajat, riskienhallinnan vaatimustenmukaisuusjärjestelmä, suunnittelu, koulutus, yrityskulttuuripäällikkö ja niin edelleen. Alalla on edelleen monia alasektoreita, ja niihin osallistuvat myös hierarkian eri tasojen johtajat.
• Kaupan ala - tähän suuntaan myyntipäälliköt, tavarantoimittajien kanssa työskentelevät asiantuntijat sekä asiantuntijat, jotka hallitsevat kauppakeskuksen työtä, kutsutaan ylläpitäjiksi jne.
• Teollisuus - Tässä on ominaista selkeä organisaatiorakenne, jossa tehtävät ja vastuut on jaettu. Eri hierarkkisten tasojen johtajat työskentelevät täällä, ja voit tavata myös sellaisia ​​erikoisuuksia kuin tekninen johtaja, laatupäällikkö, turvallisuusasiantuntija, tuotantojohtaja, suunnitteluasiantuntija ja monet muut vastaavat virkaa.
• Liikenneala - liiketoiminnan kaikki liiketoiminta liittyy tavarakuljetuksiin. Tällä alalla voit löytää muun muassa tulliselvityksen tukipäällikön, lentokuljetuspäällikön, lastinkuljetuspäällikön, vakuutusasiantuntijan jne.
• Rahoitussektori - Tässä suunnassa toimivat rahoitus-, leasing-, sijoituspäälliköt, asiakkaat, oikeushenkilöt ja vastaavat ammatit.
• Rakennusala - rakennusprosessin hallinta alkaa kauan ennen rakennustöiden aloittamista. Tähän suuntaan työskentelee päällikkö, joka työskentelee arkkitehtien ja suunnittelijoiden kanssa, rakentamiseen, hankintaan, budjettipäällikkö, projektin koordinointipäällikkö, rakennuspäällikkö, työnjohtaja ja muut ammatit.
• Kulttuurin ja taiteen ala - sosiokulttuurisen toiminnan asiantuntijat, tuottajat, kenttätapahtumien johtajat, järjestelmänvalvojat ja niin edelleen työskentelevät tähän suuntaan.

Hallinnan suunnan valitseminen, tulevan hakijan tulisi ymmärtää, että suurin osa yliopistoista antaa hänelle perustason peruskoulutuksen, joka antaa ylimääräisen koulutuksen jälkeen hänelle mahdollisuuden työskennellä valitulla alalla.

Jotta johtaja olisi menestyvä ja tehokas työpaikallaan, hänen on oltava valmistautunut ja koulutettu. Asiantuntijan on täytettävä keskeiset taidot ja vaatimukset.

Tietyn ammatin tunnusomaiset tiedot saadaan paitsi koulutuksen, myös työkokemuksen keräämisen aikana. Tässä on joitain niistä:

• taito ottaa yhteyttä ihmisiin ja käydä yritysneuvotteluja, samalla kun noudatetaan etikettisääntöjä;
• toimistotyön perusteet, kyky käyttää toimisto-ohjelmia ja -laitteita;
• saatavuus tiedot taloudesta, johtamisesta, markkinoinnista, sosiologiasta;
• ymmärtää hyödykkeiden rahoitusjärjestelmä ja käteisliikevaihtoosaa työskennellä kirjanpidon ensisijaisten asiakirjojen kanssa;
• tuntea henkilöstöhallinto, henkilöstö ja sijoittelu, tuntea työlaki.

Koska johtaja on johtajan ammatti, sitten henkilöhahmovaraston on täytettävä tietyt vaatimukset:

• pitkä sosiaalisuusaste kyky vakuuttaa ja motivoida ihmisiä;
• saatavuus ilmaisti organisaatiotaidot ja kyky johtaa ihmisiä pitkin, inspiroimalla henkilökohtaisella esimerkillä;
• hyvä looginen ajattelu kyky muistaa suuria määriä tietoa;
• taito arvioida ja analysoida saapuvaa tietoa nopeasti, kyky etsiä tarvittavia tietoja;
• kyky ajattele nopeasti ja tee päätöksiä, monien tekijöiden analysointi.

Johtajana työskentelemiseen tarvitaan korkeakoulututkinto - tämä on kaikkien organisaatioiden vaatimus, ja se ei riipu heidän toiminnan laajuudesta. Paras tapaus on, kun tutkintotodistus vastaa sitä pätevyyttä tai erikoistumista, johon haet asemaa yrityksessä.

Yhdeksännen luokan jälkeen ei tarvitse päästä yliopistoon, joten johtajaksi tulemiseksi on suoritettava koulupohja kokonaan ja 11. luokan jälkeen valittava korkeakoulu koulutusta varten. Jokaisella yliopistolla on oma luettelo aiheista, joihin hakijat valitaan. Ota selvää mitä tarvikkeita sinun täytyy ottaa etukäteen. Humanitaarisiin yliopistoihin pääsyä varten he yleensä suorittavat tentin seuraavista aineista: venäjän kieli, matematiikka, historia tai yhteiskuntaopinnot. Jos valitsemasi korkeakoulu katsoo, että USE-tulokset eivät riitä, joudut ottamaan lisäaineita tai etsimään toisen yliopiston pääsyä varten, missä he opettavat johtamista.

Voit saada johtajan tutkintotodistuksen yliopistoissa, joilla on humanitaarinen tai tekninen tausta. Monissa yliopistoissa on johtotieteellisiä tiedekuntia, jotka sijaitsevat paitsi suurissa kaupungeissa myös alueellisissa. Valmistumisen jälkeen hyvä plussi tulevalle urallesi on erikoistuneen lisäkoulutuksen saatavuus. Voit erikoistua esimerkiksi markkinointiin ja mainontaan, henkilöstöjohtamiseen, vakuutuksiin, psykologiaan, SEO-copywritingin.

Yliopistollisten opintojensa aikana opiskelijat opiskelevat taloustiedettä, matematiikkaa, filosofiaa, historiaa, pedagogiaa, psykologiaa ja luonnontieteitä. Opiskelija perehtyy johtamisen historiaan, rahoitusvirtojen hallintaan, verorakenteeseen ja oppii harjoittamaan liiketoimintaa. Suurin osa ohjelmista sisältää tutkimuksen organisaatiorakenteiden tyypeistä ja niiden taloudellisesta toiminnasta, henkilöstöjohtamisen perusteista. Tavalla tai toisella, markkinointi, PR ja mainonta hallitaan.

Johtajan palkka riippuu hänen hierarkkisesta tasostaan ​​ja mitä korkeampi hän on, sitä korkeampi ansiotaso on. Lisäksi se, kuinka paljon johtaja ansaitsee, riippuu työskentelyalueesta, hänen asemastaan, kokemuksestaan ​​ja myös yrityksen tasosta. Mitä enemmän vastuita ja korkeampaa vastuuta johtajalla on, sitä enemmän hän saa siitä rahaa. Mutta kasvaa sellaiselle tasolle vie vuosien kovan työn ja itsensä kehittämisen.

Johtajien keskipalkka talouden eri aloilla on seuraava:

• mainosjohtaja - 20-25 000 ruplaa;
• IT-projektipäällikkö - 30-35 000 ruplaa .;
• myyntipäällikkö - maksu on useimmiten palahintainen ja vähimmäisarvo on 15 000 - 20 000 ruplaa, ja enimmäisraja riippuu asiantuntijasta;
• Tuotantolaitoksen päällikkö - 45 000-50 000 ruplaa;
• mainostoimiston johtaja - 70 000 - 100 000 ruplaa.

Johtajaa arvioidaan usein työnsä tulosten perusteella, joten tapahtuu niin heillä ei ole kiinteää tuloa. Tai on olemassa vähimmäisprosentti, jolle maksetaan prosenttiosuus suunnitelman toteuttamisesta. Esimerkiksi myyntipäälliköllä on myyntisuunnitelma, ja jos hän sen toteuttaa, peruspalkkaan maksetaan bonusprosentti. Suurissa yrityksissä keskijohdolle ja ylimmälle johdolle maksetaan palkkioita, joita säännellään yhtiön sisäisillä säännöksillä.

Yliopistotutkinnon suorittanut aloittaa uransa internina. Uuden rekrytoinnin järjestävä yritys järjestää mentorin hänelle. Pian harjoittelija tutkii kaikki työn monimutkaisuudet ja aloittaa itsenäisen polun. Hänen tietonsa ovat laajat, se voi olla organisaatio tai myymälä.Mutta kokemuksen kertyessä asiantuntijasta tulee monipuolinen henkilö, joka mukautuu helposti uusiin työoloihin ja pystyy nopeasti liittymään työprosessiin.

Johtaja saa erityisen arvon. Tehtäviään suorittaessaan hän soveltaa eri aloilla työskennellessään saamiaan tietoja, joten kokeneet ammattilaiset tuovat usein innovaatioita heidän kanssaan yritykseen ja auttavat siten laajentamaan sen ja sen kykyjä.