HR-johtaja: kuka se on ja kuinka oppia?

Jos kiinnität huomiota nykyisiin avoimiin työpaikkoihin Internetissä, kaupunkien työllisyyskeskuksissa ja ilmoitustauluilla, voimme huomata, että yksi suosituimmista ja halutuimmista erikoisuuksista on rekrytointipäällikkö (HR manager). Kaikki eivät kuitenkaan tiedä, mitä tällainen asiantuntija tekee, mitä vaatimuksia hänelle esitetään ja mitä työntekijän työkuvauksessa on. Tänään puhumme lisää tästä.

Henkilöstöjohtaja - Tämä on asiantuntija, joka harjoittaa yrityksen henkilöstön valintaa. Ammatin nimi tuli meille englannin kielestä, jossa HR (tai henkilöstöresurssit) käännetään kirjaimellisesti ”inhimillisiksi resursseiksi”. Tällainen kopio tekee heti kaikille selväksi, mitä tällainen työntekijä tekee.

Yleisesti ottaen tämä ammatti esiintyi ensimmäisen kerran lännessä. Nykyään tämä asema on kuitenkin suosittu maassamme sekä IVY-maissa. Henkilöstöjohtaja on henkilöstöosaston työntekijä, hänen tehtävänsä on optimoida valintaprosessi. Lisäksi henkilöstöjohtaja vastaa johtamisesta, koulutuksesta ja henkilöstön kehittämisestä. Huolimatta siitä, että tämä ammatti tunnetaan kaikkialla maailmassa 1800-luvulla, alan asiantuntijoiden kysyntä nousi vuonna 2000. Siitä lähtien erikoisuus on saavuttanut suuren suosion hakijoiden keskuudessa.

Nykyään yrityksen henkilöstöjohtaja voi toimia yleistä tai erikoistu kapeimmille alueilleharjoittaa esimerkiksi vain rekrytointia, vain koulutusta, vain paperityötä jne.Samanaikaisesti ne vastuut, jotka sisällytetään työntekijän tehtävänkuvaukseen, riippuvat täysin yrityksestä ja päälliköistä. Esimerkiksi pienet yritykset palkkaavat usein vain yhden henkilöstöjohtajan, joka on itsenäisesti vastuussa kaikista prosesseista. Suurilla kansainvälisillä yrityksillä on valtavia henkilöstöosastoja, joissa jokaisella asiantuntijalla on selkeästi määritelty ja melko kapea toiminta-alue.

Henkilöstöasiantuntijan (riippumatta siitä, työskenteleekö yrityksessä vai onko hän riippumaton konsultti) on suoritettava useita erityistehtäviä. Ennen palkkaamista on pakollista tarkistaa työnantajalta, että mitkä erityiset työtehtävät HR-asiantuntijalle tarjotaan tässä laitoksessa, mitä hän tekee päivittäin ja mitkä toiminnallisuudet suoritetaan vain erityistapauksissa. On myös tärkeää selvittää, onko avustaja vai sihteeri käytettävissänne, pystytkö suorittamaan tietyt tehtävät etänä. Sen jälkeen arvioi osaamisesi ymmärtääksesi selviytyvätkö työstäsi vai et.

On selvää, että henkilöstöjohtajan tehtävien luettelo voi vaihdella tietystä työpaikasta riippuen. Mutta samalla jotkut toiminnot ovat vakiona. Mieti muutama niistä.

Kunkin HR-johtajan on suoritettava nämä vastuut.

Henkilöstöjohtaja - tämä on henkilö, joka harjoittaa henkilöstön tarjoamista tietylle organisaatiolle. Siksi hänen välittömiin vastuisiinsa sisältyy menetelmien, menetelmien ja periaatteiden kehittäminen parhaiden asiantuntijoiden etsimiseksi. Samanaikaisesti henkilöstönupseerin tulisi paitsi käyttää kaikkia tämän alan viimeisimpiä ja teknologisimpia saavutuksia, myös kouluttaa alaisiaan.

Jos edellisellä kappaleella on strateginen ja teoreettinen merkitys, henkilöstön etsiminen ja palkkaaminen on puhdasta käytäntöä. Lisäksi tällainen toiminta koostuu suuresta määrästä vaiheita ja lisävaiheita. Joten esimerkiksi monet etsivät aktiivisesti henkilöstöä Internetistä, kun taas toiset lähettävät mainoksia ja odottavat passiivisesti palautetta.

Jotta palkatut työntekijät voisivat huolellisesti, kurinalaisesti ja aktiivisesti suorittaa kaikki tehtävänsä, on tärkeää huolehtia siitä jotta yrityksellä on selkeästi määritelty sakko- ja palkkiojärjestelmä. Lisäksi työntekijöiden palkkaamisessa on tarpeen kertoa jokaiselle ehdokkaalle. Joten esimerkiksi sakot voidaan määrätä järjestelmällisestä viivästymisestä ja työaikataulun rikkomisesta sekä palkkiot suunnitelman liian täyttymisestä.

Yksi henkilöstön jäsenen vastuualueista on tämä on yrityksen työntekijöiden koulutus ja kehittäminen. Tätä varten on suositeltavaa järjestää säännöllisesti seminaareja, koulutuksia, konferensseja, mestarikursseja ja muita tapahtumia, jotka parantavat vastaavasti yrityksen työntekijöiden taitoja, lisäävät heidän tuottavuuttaan ja vaikuttavat positiivisesti organisaation tulokseen.

Asiantuntijan palkkaaminen virkaan ei ole HR-päällikön ainoa tehtävä, hänen työnsä ei lopu siihen. Henkilöstöosaston työntekijän on varmistettava, että uusi työntekijä on hyvin sopeutunut uusiin tehtäviinsä, ja ymmärtää myös toimiston kulttuuriset ominaispiirteet.

Jokaisen henkilöstöjohtajan on tehtävä aktiivista työtä motivoidakseen työntekijöitään. Se voi olla joko erikoistuneita kokouksia ja seminaareja tai puheita työtapaamisissa ja kokouksissa.

Jotkut tehtävät suoritetaan kuitenkin vain, jos kaikki perusvaatimukset täyttyvät.

Työmarkkinavalvonta auttaa henkilöstöjohtajia arvioi tiettyyn asemaan hakevien lukumäärä, eri ammattien suosio sekä maamme yleinen taloudellinen ja sosiaalinen dynamiikka. Tässä suhteessa he voivat edelleen auttaa esimiehiä muodostamaan palkkaa sekä neuvoa palkkaamaan asiantuntijaa, joka voi tarjota korvaamatonta apua yritykselle.

Tällainen toiminta kuuluu henkilöstöosaston harteille, jos yrityksellä ei ole täysimittaista lakia. Tämä pätee enemmän pieniin yrityksiin. Jos olet tässä tilanteessa, niin sinun on ehdottomasti perehdyttävä sääntelykehykseen, joka säätelee näitä asioita.

Huolimatta siitä, että toimistotyö ei ole rekrytointipäällikön päävastuu, tämä työntekijä voi suorittaa tämän tehtävän. siksi usein työnantajat vaativat henkilöstöhenkilöiltä melko laajaa tietämystä monilla aloilla.

Tähän mennessä monet työnantajat ovat esittäneet suhteessa henkilöstöjohtajiin määritelty ammatillinen standardieli vaatimuksia siitä, mitä tämän asiantuntijan tulisi tietää ja kyetä. Joten ensinnäkin tällainen standardi sisältää koulutuksen. Henkilöstön valinnalla on oltava korkea-asteen koulutus. Lisäksi joissain tapauksissa voidaan tarvita tietyn erikoistumisen koulutus, mutta pääsääntöisesti koulutuksen tulisi olla lain tai talouden alaa. Samanaikaisesti ei riitä, että sinulla on vain tutkintotodistus, sinulla on oltava systemaattinen tieto ja jatkuvaa parannusta asiantuntijana.

Henkilöstöpäällikkö arvostaa ensisijaisesti ammattitaitoja. Kuten yllä on kuvattu, tämä asiantuntija suorittaa yrityksessä melko suuren työkokonaisuuden, kun hänen harteillaan voivat pudota vain perus- ja lisävastuut. Siksi mitä enemmän asiantuntijoilla on pätevyyttä, sitä parempi.

Lisäksi voidaan esittää työkokemusta koskevia vaatimuksia. Joten juuri yliopiston valmistuneet nuoret asiantuntijat hyväksytään melko harvoin tähän virkaan, koska siihen liittyy suuri vastuu ja jossain määrin se on johtava.

Edellä esitettyjen vaatimusten lisäksi on erittäin tärkeää, että henkilöstöosaston asiantuntijalla on useita henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia ja ominaisuuksia, jotka auttavat häntä hänen ammatillisessa toiminnassaan ja uransa kasvussa.

Henkilökohtaisista ominaisuuksista, joiden tulisi sisältyä jokaiselle henkilöstöjohtajalle, voidaan erottaa seuraavat:

• itsensä järjestäytyminen (henkilöstöhenkilön työtä ei usein seurata päivittäin, joten tulokset on saavutettava itse);
• halu itsensä kehittämiseen (ammatti muuttuu jatkuvasti, joten sinun on noudatettava kaikkia uusia suuntauksia);
• sosiaalisuus (osana työnkulkua asiantuntijan on kommunikoitava suuren määrän ihmisten kanssa, mikä on vaikeaa introvertille tai henkilölle, jolla on suljettu tai ujo)
• luovuus (henkilöstö on melko luovaa työtä, joka vaatii epätyypillisiä ja omaperäisiä lähestymistapoja);
• stressiresistenssi (työ liittyy suureen emotionaaliseen kuormitukseen);
• tarkkaavaisuus (tehtävään sopivimman työntekijän valitsemiseksi sinun on kiinnitettävä erityistä huomiota yksityiskohtiin).

Rekrytointipäälliköksi tulee valmistua yliopisto. Samalla voit opiskella useilla erikoisuuksilla: johtaminen, taloustiede, sosiologia jne. Tässä tapauksessa sinun on valittava tarkka valmistussuunta, joka on sinulle mielenkiintoisin. Samanaikaisesti on suositeltavaa suosia arvostettuja suuria yliopistoja, jotka sijaitsevat suurissa kaupungeissa ja joita kunnioitetaan työnantajien keskuudessa. Jos tällaiseen yliopistoon osallistuminen on kuitenkin mahdotonta, voit opiskella maakunnissa. Tavalla tai toisella, sinulla pitäisi olla korkeasti arvostettu tutkintotodistus.

Samanaikaisesti älä ole järkyttynyt, jos et ole saanut tarvittavaa tietoa yliopistossa työskentelemiseksi. Voit oppia olemaan henkilöstöjohtaja tai hänen assistenttinsa tyhjästä ammatillisen uudelleenkoulutuksen ansiosta. Joten, tänään on valtava valikoima kursseja, koulutuksia ja mestarikursseja, jotka auttavat sinua parantamaan taitojasi, tulemaan osaavaksi, asianmukaiseksi ja kilpailukykyiseksi asiantuntijaksi.

HR-johtajan ura voi alkaa ja kehittyä monella tavalla. Joten esimerkiksi johtotehtävissä jo työskennelleet asiantuntijat tulevat usein henkilöstövastaavan virkaan: Heillä on kokemusta henkilöstön rekrytoinnista sekä alemman tason työntekijöiden johtamisesta. Toisaalta, voit aloittaa matkasi avustajana tai henkilöstöjohtajana. Tällöin sinulla on uran alusta lähtien selkeästi määritelty ammatillinen suuntautuminen.

Lisäksi, kuten edellä mainittiin, Henkilöstöjohtaja ei välttämättä täytä työntekijän roolia. Hyvin usein tällaiset asiantuntijat saavat kokemusta yrityksestä ja siirtyvät sitten konsulttiyritykseen, järjestävät yksittäisen yrittäjän tai avaavat oman yrityksen. Tässä tapauksessa tietyn polun valinta riippuu yksinomaan sinusta henkilökohtaisesti, toiveistasi ja kyvyistäsi.

Rekrytoivan asiantuntijan palkka on melko laaja: Minimi voi olla 10-15 tuhatta ruplaa ja enimmäis - noin 100 tuhatta ruplaa. Monet yritykset maksavat kuitenkin työntekijöilleen eri tavalla: toiset saavat tiukasti määritellyn palkan, kun taas toiset saavat prosentuaalisen palkkion (esimerkiksi suljettujen avoimien työpaikkojen määrästä riippuen).

Siksi pystyimme varmistamaan sen HR-johtaja on melko suosittu ammatti nykyaikaisilla työmarkkinoilla. Samanaikaisesti on syytä pitää mielessä: voidaksesi tulla korkeasti päteväksi ammattilaiseksi, sinulla on oltava suuri määrä erikoistunutta tietoa ja riittävä määrä ammattitaitoja. Henkilöstöjohtaja on asiantuntija, jonka on jatkuvasti opittava ja parannettava ammattitaitoaan. Muuten työsi on tehotonta, eikä siitä ole hyötyä yritykselle, jonka palveluksessa olet.