Talousjohtaja: pätevyys ja velvollisuudet

Moderni markkinatalous sanelee standardinsa liikemiehille. Korkean kilpailun kestämiseksi kaupallisten ja teollisuusyritysten on säänneltävä jatkuvasti taloudellisia resurssejaan. Rahoitusvirtojen hallintataktiikan valinta riippuu suoraan yhtiön noudattamasta kirjanpitoperiaatteesta. Varojen hallintaa ja jakamista hoitaa pääsääntöisesti taloudellinen yksikkö, jolla on talouspäällikön tehtävä.

Talouspäällikkö on asiantuntija, joka täyttää finanssipolitiikan kehittämisvelvollisuudet ja toteuttaa sitä sekä valvoo annettujen säännösten täytäntöönpanoa kaikissa yhtiön divisioonissa. Tällä hetkellä Venäjällä ei ole selvää "talouspäälliköksi" kutsutun tehtävän jäsentämistä. Tämä tapahtuu monista syistä.

• Suurissa kaupallisissa ja teollisissa organisaatioissa kassahallintaa johtaa vanhempi johto - talousjohtaja, yritysjohtaja tai talousosaston päällikkö. Alivaltaisella ylimmällä johdolla voi olla henkilökohtainen avustaja, jonka tehtävää kutsutaan "talouspäälliköksi". On mahdollista, että yrityksessä on useita sellaisia ​​johtajia, ja heidän tehtävänsä ovat erilaisia. Talouspäälliköt kuuluvat yleensä yrityksen rakenteellisen henkilöstöhierarkian keski- tai alaosaan. Nämä työntekijät eivät aina valmistuneet korkeakoulusta, joskus nämä ihmiset saavat keskiasteen erikoistuneen koulutuksen.
• Pienen yrityksen henkilöstö voi tarjota erikoistuneen korkea-asteen asiantuntijan, jonka ammatti liittyy suoraan taloudelliseen toimintaan. Hänellä on vastuu finanssipolitiikan kehittämisestä ja toteuttamisesta. Tässä tapauksessa yhden henkilön talouspäällikkö on johtaja ja toimeenpanija. Hänellä on tietynlainen riippumattomuus, valta ja vastuu kaikkien rahavaroihin liittyvien kysymysten ratkaisemisessa.

Tällainen henkilöstöhierarkian aste riippuu suoraan yrityksen koosta, johtotehtävien määrästä ja niiden ratkaisumenetelmistä.

Vaatimukset, jotka talousjohtajan on täytettävä, koostuvat teoreettisista ja käytännöllisistä taitoista. Voit hakea tällaista avointa työpaikkaa vain, jos olet suorittanut taloudellisen profiilin laitoksen ja sinulla on vähintään 3 vuoden työkokemus erikoisuudessasi. Hakijalle osoitetussa haastattelussa esitetyillä kysymyksillä pyritään pääsääntöisesti selvittämään hänen ammatillisen pätevyytensä taso.

Mitä talousjohtajan tulisi tietää ja kyetä:

• johtamisen teoria, rahoitus ja luotto, johtaminen, yritystalous;
• kirjanpito- ja taloustilastojen periaatteet;
• menetelmä taloudellisen analyysin suorittamiseksi, pääoman tuotto, rahoitus- ja liiketoimintariskit;
• lait ja lait, jotka koskevat organisaation taloudellista ja taloudellista toimintaa;
• verolaki;
• työoikeuden perusteet;
• vero-, taloudellista ja tilastollista raportointia koskevat standardit;
• arvopapereiden ja osakkeiden käsittelyä koskevat säännöt;
• Pääomanhallinnan perusteet, menetelmät yrityksen käyttöpääoman muodostamiseksi;
• arvioida markkinoiden ja rahoituksen kehityssuuntauksia;
• organisoida suunniteltu työ ja varmistaa kassavirran hallinta;
• kyky luoda rahoitussuunnitelmia ja raportointilomakkeita niiden toteuttamiseksi;
• tuntee lainanannon ja sijoitusten houkuttelemisen periaatteet;
• sujuvasti erikoistuneissa tietokoneohjelmissa.

Tullakseen todeksi omalle ammattilaiselleen, talouspäällikköä vaaditaan jatkuvasti parantamaan koulutustasoa, seuraamaan lakimuutoksia, oppimaan ohjelmistopäivityksiä ajoissa ja investoimaan jatkokoulutuskursseille. On parasta aloittaa ura talousyliopiston tutkinnon suorittaneena harjoittelijan virkamäärältä, saaden vähitellen kokemusta ja tietoa mentorilta. Tämän ammatin aloittelijan palkka saattaa tuntua liian alhaiselta, 20-25 tuhannalta ruplalta, mutta kokemuksen ja taitojen hankkiminen sen nousua ei vie kauan.

Talouspäällikön työ voi tarkoittaa melko laajaa toimivuutta, joka kehittyy riippuen yrityksen tarpeista ja käteisvaihdon määrästä. Yleensä tällaisen asiantuntijan tulisi suorittaa viisi päätehtävää.

• Osallistu yrityksen myyntivoittoon. Tämä saavutetaan vähentämällä kustannuksia ja etsimällä tapoja kasvattaa voittoja. Hyvien rahoitusalan johtajien tulisi ensisijaisesti toimia oman yrityksen etujen mukaisesti, heidän tehtävänsä ei ole pelkästään optimoida tuotantoprosesseja, vaan myös vähentää verovähennysten tasoa. Hyvän asiantuntijan tekemä on tietysti vain laillinen tapa.
• Kustannusten korvaaminen. Voiton tuottaminen on monimutkainen prosessi, johon liittyy monia komponentteja, ja yksi niistä on rahavarojen oikea jakautuminen.Tärkeää ei ole vain minimoida nykyiset ja pitkäaikaiset menot, vaan myös hyötyä vapaan pääoman taitavasta sijoittamisesta yritykselle suotuisaan suuntaan. Tällaisen suunnan etsiminen on talouspäällikön tehtävä.
• Analyysi ja valvonta. Jotta yritys kukoistaa ja kehittyä, on tarpeen seurata jatkuvasti siinä tapahtuvien prosessien taloudellista puolta. Sisäisen valvonnan lisäksi johtaja on velvollinen suorittamaan ulkoisen taloudellisen ympäristön analyysin, joka vaikuttaa suoraan tai epäsuorasti voittojen kasvuun. Aikainen reagointi ja oikeiden ennusteiden tekeminen auttavat säästämään rahaa ja lisäämään niitä.
• Varainhoito. Tämä toiminto johtuu yrityksen kaikkien rahoitusvirtojen oikeasta jakautumisesta ottaen huomioon yhtiön varat, kannattavien sijoitusalueiden löytäminen ja mahdollisten taloudellisten riskien minimointi.
• Innovaation käyttöönotto. Rahoitusasiantuntija kehittää joka vuosi yritykselle strategisen kehityssuunnitelman. Tämän suunnitelman mukaan liikesuunta riippuu viimeisen ajanjakson tulonmuodostustasosta sekä voiton kasvunäkymistä ja teollisuuden talouden tilasta. Lisäksi usein tällaiseen suunnitelmaan sisältyy myös tiettyjen kohteiden nykyaikaistaminen, joka edellyttää uusia lähestymistapoja liiketoimintaan ja vastaavasti taloudellisia investointeja.

Ennen aloittamista yrityksessä kokenut johtaja perehtyy lyhyesti yrityksen taseeseen. Hän ei tee sitä joutumattoman uteliaisuuden vuoksi, vaan ymmärtääkseen työtehtävien laajuuden, jonka ympyrässä on erityinen asiakirja, nimeltään työkuvaus. Jokaisessa organisaatiossa sillä on omat piirteensä, mutta siinä on myös peruspisteitä.

• Tärkeimmät säännökset. Se osoittaa mihin luokkaan henkilöstön mukaan asiantuntija - pää tai työntekijä kuuluu. Samassa osassa määrätään vaadittava koulutustaso, työkokemus ja perustaidot. Seuraava alakohta sisältää tiedot sen määrittämiseksi, kummalle johtajalle talousjohtaja ilmoittaa ja kuka hoitaa tehtävänsä sairauden, työmatkalle lähtöä tai lomaajanjakson ajan.
• Työvastuut. Tässä kappaleessa kuvataan yksityiskohtaisesti kaikki toiminnot, jotka työntekijän on suoritettava. Tässä on esimerkkejä niistä: käyttöpääomastandardien kehittäminen, taloudellisen ja taloudellisen toiminnan analyysi, varainhoito ja niin edelleen.
• Suorituskriteerit. Selvittääkseen, kuinka tehokas talousjohtaja on toiminnassaan, yritys harkitsee ja vahvistaa ohjeissa merkinnät, joiden mukaan sen työn laatu määritetään luotettavasti. Tällainen indikaattori on esimerkiksi vuosittainen voittojen kasvu suunnitellulla tasolla, ostovelkojen puuttuminen, tuotantomäärien kasvu ja muut.
• Luettelo työntekijöiden oikeuksista. Nämä ovat valtuudet, jotka yhteisö antaa talousjohtajalle toimitusjohtajan puolesta. Esimerkiksi talouspäällikköä kehotetaan pitämään liiketaloudellista kirjeenvaihtoa veroviranomaisten kanssa, olemaan vuorovaikutuksessa ja antamaan määräyksiä rakennusosastojen päälliköille, hänellä on oikeus allekirjoittaa taloudellisia asiakirjoja ja muita vaihtoehtoja.
• Vastuun normit. Tämä lauseke määrittää vastuun asteen ja mittasuhteen, joka työntekijälle aiheutuu hänen toimintansa tai kohtuuttoman toimimattomuuden seurauksena. Esimerkiksi Venäjän federaation lakien rikkomisesta varainhoitaja on vastuussa lain määräämällä tavalla. Työkurin rikkomisesta hänelle määrätään kurinpidollinen seuraamus.Jos huomattavia menetyksiä havaitaan, työntekijä voidaan nostaa oikeudenkäynnissä.