IT-Manager: Vor- und Nachteile, Verantwortlichkeiten und Ausbildung

Die moderne Welt der Computertechnologie ist eine Art Marktsegment, dessen eine Richtung die Schaffung und der Verkauf von Softwareprodukten ist. Computerprogramme, die am häufigsten als Projekte bezeichnet werden, können Standard sein und in einer bestimmten Branche weit verbreitet sein, oder sie müssen auf Anweisung eines bestimmten Kunden ausgeführt werden. Ein Team von IT-Spezialisten arbeitet an der Erstellung eines Softwareprojekts, dessen Leiter ein IT-Manager ist.

Die Position eines IT-Managers in einigen Unternehmen kann als "Projektmanager" oder "Projektmanager" bezeichnet werden. Wie jeder andere Beruf hat die Arbeit eines IT-Managers ihre positiven und negativen Seiten.

Vorteile in der Arbeit:

• Ein IT-Manager verfügt über ein gewisses Maß an Unabhängigkeit und kann Managementfähigkeiten implementieren.
• Die Position sorgt für ein gutes Einkommen und Karrierewachstum.
• eine hohe Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt in Russland und im Ausland;
• die Möglichkeit der Selbstverbesserung und des Erwerbs zusätzlicher Fachkenntnisse;
• Multitasking und mangelnde Einheitlichkeit erhöhen das Intelligenzniveau stetig.
• Die Arbeitstätigkeit umfasst eine große Anzahl von Kontakten und Bindungen auf geschäftlicher Basis.

Nachteile:

• Enge Fristen und Multitasking führen häufig zu Konflikten und Stresssituationen.
• müssen oft mit Kunden zusammenarbeiten, die keine Kenntnisse auf dem Gebiet der IT-Technologien haben;
• Die Kommunikation mit dem Kunden muss rund um die Uhr ohne arbeitsfreie Tage erfolgen, bis das Projekt angenommen wird.
• hohes Maß an Verantwortung für die Qualität der Arbeit und die Einhaltung der Fristen.

Ein Projektmanager ist ein Mitarbeiter, der mit den Funktionen eines Managers ausgestattet ist. Wenn ein Softwareentwickler nur für seinen Arbeitsbereich verantwortlich ist, dann Der Manager muss für die Effektivität des gesamten Teams verantwortlich sein.

Der Projektmanager ist nicht nur an der Leitung eines Teams von Softwareproduktentwicklungsspezialisten beteiligt. Der Umfang seiner Aktivitäten umfasst die Richtung des Vertriebs von Dienstleistungen auf dem Markt für IT-Technologien.

Um Projekte erfolgreich zu fördern und Gewinne zu erzielen, muss der Manager die folgenden Aufgaben ausführen:

• den Markt analysieren und die Bedürfnisse des potenziellen Verbrauchers ermitteln;
• die Anforderungen der Kunden an das fertige Softwareprodukt herausfinden;
• über Werbemethoden und Wege der Projektumsetzung nachzudenken;
• In der Lage sein, die Preisfindungsmethode korrekt anzuwenden, um so viele Kunden wie möglich anzulocken.

Aber das ist noch lange nicht alles. Während der Arbeit an einem Projekt sollte der Manager in der Lage sein, es in allen Entwicklungsphasen zu verwalten, was die folgenden Aufgaben impliziert:

• Planung des allgemeinen Konzeptes des Projekts, Festlegung des Zeitaufwands für dessen Umsetzung;
• Bestimmung der Anzahl der beteiligten Entwickler, der Verteilung der Aufgaben zwischen ihnen und der Höhe der Geldprämie für ihre Arbeit;
• Organisation eines Arbeitsplatzes für die Durchführung des Projekts und Bereitstellung der notwendigen Komponenten für die Durchführung der Arbeiten für die ausübenden Künstler;
• als Verbindung zwischen dem Kunden und dem Entwicklungsteam fungieren und Teambeziehungen untereinander aufbauen;
• Kontrolle über die Arbeit der Entwickler und den Prozess der Produkterstellung;
• rechtzeitige Lösung neu auftretender Probleme während der Durchführung des Projekts.

Jeder IT-Manager sollte seine Fähigkeiten und Teamfähigkeiten gut einschätzen können. Ein Kandidat, der sich für eine Projektmanagerposition bewirbt, muss über bestimmte praktische Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen:

• Grundlage für die Programmierung und Prüfung eines Softwareprodukts;
• Grundlagen der Wirtschaft im Bereich der IT-Technologien;
• Grundkenntnisse in ITSM, HTML, PL-SQL, CSS, Verwendung von Frameworks für die Webentwicklung und Fähigkeit, auf Plattformen für mobile Programme zu arbeiten;
• Erfahrung in der Verwaltung von Projektprozessen;
• strategische Planungs- und Arbeitszeitmanagementfähigkeiten;
• analytische Fähigkeiten und die Fähigkeit, eine große Menge an Informationen zu systematisieren;
• Erfahrung in der Personalrekrutierung, im Personalmanagement und in der Kenntnis von Konfliktlösungstechniken;
• Gute Kenntnisse der englischen Sprache mit der Möglichkeit der technischen Übersetzung;
• Kenntnis und Verständnis des Geschäftsprozesses, für den der Kunde ein Softwareprodukt bestellt;
• die Fähigkeit, das gesamte Team zum Erfolg zu motivieren und einen persönlichen Ansatz für jeden Mitarbeiter zu finden;
• Achtung der Interessen des Kunden und des Wunsches, seine mit dem Projekt verbundenen Bedürfnisse zu erfüllen.

Um als IT-Manager zu arbeiten, reicht es nicht aus, die Wirtschaft zu kennen, um Menschen und Arbeitsprozesse verwalten zu können. Menschen werden zu solchen Spezialisten Abschluss an spezialisierten Hochschulen in den Bereichen angewandte Mathematik, Informatik und Software-Engineering. Managementwissen kann zusätzlich in Weiterbildungskursen erworben werden.

Viele Projektmanager begannen ihr Karrierewachstum mit den typischen Positionen eines Entwicklerassistenten oder Managers, der auf einer Website für Kundenunterstützung und Informationsservice arbeitet.Dank des Wunsches, sich in dem gewählten Tätigkeitsbereich zu entwickeln, konnten diese Personen jedoch die gewünschte Führungsposition erreichen. Natürlich waren ihre persönlichen Qualitäten auf diesem schwierigen Weg nicht weniger wichtig:

• schnelle Orientierung in den Fähigkeiten des Unternehmens;
• Verständnis der von Entwicklern verwendeten Fachterminologie und der Fähigkeit, einem Kunden, der nicht über spezielle Kenntnisse auf diesem Gebiet verfügt, die Essenz der Prozesse zu vermitteln;
• ausgezeichnete Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten, Teamarbeit;
• die Fähigkeit zu nicht standardmäßigen Lösungen für komplexe Probleme;
• hohes Maß an Intelligenz, Selbstdisziplin und Verantwortung;
• gute Stressresistenz, konfliktfrei;
• Wunsch nach kontinuierlicher Verbesserung ihres Wissens.

Eine ideale Option für die Ernennung eines IT-Managers ist ein Spezialist, der in der Vergangenheit die Erfahrung hatte, als Projektentwickler zu arbeiten. Er kann seine Ideen angemessen bewerten und ablehnen, wobei er sich an den vorhandenen praktischen Erfahrungen orientiert.

Bewerber für die Position eines Projektmanagers werden in Webstudios und Agenturen eingeladen, die Dienstleistungen zur Erstellung einzigartiger Softwareprodukte erbringen. Darüber hinaus benötigen IT-Abteilungen großer Handels- oder Fertigungsunternehmen sowie Telekommunikationsnetzbetreiber häufig solche Spezialisten. Der Mitarbeiter, der zuvor den Platz des Business Analyst, Entwicklers und Systemadministrators eingenommen hat, kann auch zum Projektmanager aufsteigen. Die Hauptsache ist, dass der Antragsteller ein Verständnis für Geschäftsprozesse und Programmiergrundlagen hat.

Die Höhe der Einnahmen für Spezialisten auf dem Gebiet der Softwareentwicklung hängt von ihrer Erfahrung und ihrem Wissen sowie von der Position des Unternehmens auf dem Markt für solche Dienstleistungen ab. Das Anfangsgehalt kann zwischen 20 und 30.000 Rubel liegen - in der Regel zahlen sie einem Assistenten eines Entwicklers oder einem Praktikanten ohne Erfahrung so viel. Mit einem Karrierewachstum und dem Übergang in eine Führungsposition kann ein Manager zwischen 130 und 160.000 Rubel verdienen - dies ist ein durchschnittlicher Indikator für das Einkommensniveau solcher Spezialisten in Russland.