En krisestyring er en specialist, uden hvilken ikke et eneste stort firma, der har befundet sig i en vanskelig situation. Kravene til en sådan professionel er ret høje, men den økonomiske belønning er altid ”på niveauet”.
Hvad er dette erhverv?
Kriseadministrator er opfordret af en leder, der hjælper med enten at klare en krisesituation eller endda konkurs, eller til at forhindre deres forekomst.
Aktiviteten af en anti-krisespecialist begynder med identificering af organisationsproblemer. De kan vise sig at være både interne og eksterne, både på det juridiske og kriminelle område.
For at vurdere situationen og komme til bunden af sagen er specialisten nødt til at udarbejde et enormt lag information. I betragtning af det alt sker på en anden virksomhedhvis arbejdstagere ikke altid er klar til samarbejde Det er ofte et problem at anmode om alle nødvendige dokumenter. Det skal tilføjes, at hele processen udføres i et ret spændt miljø og som regel i tidspres.
Efter at have afsluttet analysen af virksomhedens aktuelle tilstand, begynder krisestyreren at udvikle foranstaltninger, der kan korrigere situationen. I de fleste tilfælde opfattes de dårligt af holdet, da de inkluderer reduktion af personale og eliminering af hele afdelinger, frysning af omkostninger og lukning af kapitalflyvningen.
Lederens arbejde varer fra 3 måneder til et år, ikke mere. Efter at have afsluttet arbejde med en virksomhed, forlader specialist det og går videre til en anden.
Det skal også tilføjes, at det i krisestyring er almindeligt at udelade 2 vigtigste retninger. Repræsentant for den første er voldgiftskonsulent involveret i nonprofit partnerskab. Union of Managers and Crisis Managers sender en sådan specialist til virksomheden, at officielt indgivet til konkurs eller om en krisesituation. Unionens voldgiftsdomstol er involveret i dette. For at blive sådan en specialist kræves det kun den relevante licens.
Repræsentanten for den anden retning er en uafhængig konsulent. Det er han, at være individuel iværksætter inviteret af organisationen på kommercielt grundlag for en detaljeret analyse, søg efter problemer og dannelse af måder at løse dem. Han forhandler også med kreditorer, vurderer virksomhedens tilstand og deltager i certificeringsaktiviteter. Listen over hans ansvar er meget bredere end en voldgiftskonsulent, det samme kan siges om ansvarsniveauet.
Naturligvis er en uafhængig konsulent løn meget højere end en repræsentant for Unionen.
efterspørgsel
Efterspørgslen efter organisationer i krisestyrere fra siden er meget stor:
- en dyre specialist med specifik viden og færdigheder holdes normalt ikke i virksomheden “bare i tilfælde”;
- det er en fremmed, der kan se på situationen med et åbent sind og se problemet.
Det må tilføjes, at det er arbejdet for en anti-krises specialist, der giver organisationen mulighed for at spare eller endda tjene betydelige beløb, som derefter bruges til direkte betaling.
Vederlag til en specialist starter fra 10 tusind dollars om måneden. Lederen kan modtage en fast løn, en bestemt andel i den autoriserede kapital eller en løn i kombination med en procentdel af virksomhedens fortjeneste, der stammer fra resultaterne af hans arbejde.
Kvalifikationskrav
Krisesjefens erhverv er kompleks, seriøs og højt betalt, og derfor er kravene til en sådan specialist ganske forskellige.
formation
På nuværende tidspunkt kan du i mange økonomiske universiteter i landet studere som krisestyrer ved at gå ind i samme erhverv. Efter at have afsluttet bachelorprogrammet, kan den unge specialist allerede begynde at arbejde. Oprindelig vil sådan uddannelse dog koste meget mere end i tilfælde af andre økonomiske specialiteter.
Generelt mener succesrige praktiserende ledere, at en bestemt uddannelse i dette tilfælde spiller en ikke-nøglerolle. Det er meget vigtigere, at lederen havde al den nødvendige økonomiske og juridiske viden samt tilstedeværelsen af specielle færdigheder.
Videregående uddannelse kan være enhver anden specialiseret for eksempel inden for personalestyring, lovgivning eller økonomi.
Færdigheder og færdigheder
Krisen manager skal have et upåklageligt ry og være i stand til at skabe kontakter både med myndighederne og med andre ledere. Et stort plus er tilstedeværelsen af ”psykologiske” færdigheder, det vil sige evnen til at føre en dialog, organisere forhandlinger, tale offentligt, løse konfliktspørgsmål og ikke bukke under for pres.
En anden vigtig færdighed, der kommer over tid, er evnen til at opretholde selvkontrol og udholdenhed i enhver situation. En krisestyrer skal være lige overbevisende under forhandlinger med kreditorer og debitorer, myndigheder og det ulønnsomme organisationsteam.
Han skal opfatte andres meninger tilstrækkeligt, men forblive uafhængig i sine egne beslutninger.
Da krisespecialisten arbejder på det økonomiske område, er det vigtigt for ham at have en god forståelse af økonomiske strategier og teorier såvel som juridisk lovgivning. Det anses for vigtigt at kende virksomhedens struktur, afdelingernes forhold og igangværende processer.
Personlige egenskaber
En af de vigtigste egenskaber, der kræves for at arbejde som krisestyring, er stress modstand.
Medarbejderen skal træffe alvorlige beslutninger, ofte forbundet med store beløb, i lyset af en mangel på tid og information.
Blatant aggression er ret almindelig og uvillighed til at komme i kontakt med repræsentanterne for holdet, hvis irritation over manglen på løn eller forværrede forhold "hældes ud" over en fremmed. Tidligere ledere er heller ikke begejstrede for ankomsten af en anti-krisespecialist, når alt kommer til alt vil succes for sit arbejde betyde, at medarbejderne er fuldstændige inkompetente i organisationen af ledere.
Som et resultat, hvis en specialist ikke besidder sådanne egenskaber som antikonflikt, evnen til at inspirere tillid, forblive professionel i enhver situation og abstrakte fra ubehagelige øjeblikke, vil han ikke være i stand til at strække sig i lang tid i erhvervet.
En professionals hovedmotto bør være udtrykket "Enden retfærdiggør midlerne."
Han skal føre virksomheden ud af krise eller konkurs på absolut måde, herunder afskedigelser, geninstallationer og nedgraderinger. I dette vil han hjælpe en sådan kvalitet som afslapning.
En anden vigtig egenskab er observation. - Erfarne krisestyrere bestemmer takket være denne kvalitet alle mangler ved virksomheden i løbet af et par uger.
Generelt kan kravene til en professionel mod krise variere afhængigt af det firma, der kræver specialist. Normalt kræves det dog, at en medarbejder har en videregående uddannelse inden for et specialiseret felt, erfaring i ledende stillinger og tilstedeværelsen af en portefølje med afsluttede projekter. De vigtigste personlige egenskaber, der forventes af en manager, er stresstolerance, beslutsomhed, ansvar og en ikke-standard tilgang.
pligter
Du kan med det samme sige, at en bestemt liste over ansvar for krisestyreren vil blive bestemt, afhængigt af den aktuelle situation i virksomheden. Nogle punkter gentages dog fra tid til anden.
Specialisten skal diagnosticere, hvad der forårsager krisen i virksomheden, og for dette er det bydende nødvendigt at analysere økonomiens tilstand og økonomi. For øvrig vil dette også hjælpe i fremtiden med at udvikle et sæt sundhedsforanstaltninger.
Om nødvendigt beslutter krisechefen, hvordan virksomheden vil være i stand til at imødegå eksterne trusler, og udarbejder også en forretningsplan for økonomisk opsving. I de fleste tilfælde sker dette ved refinansiering af forpligtelser og optimering af udgifterne.
Det er krisestyreren indleder konkursbehandlingforhandler med kreditorer og kontrollerer også, om tegnene på en krise er fiktive. Denne specialist er også foretager en opgørelse over eksisterende ejendom og analyserer, hvilken tilstand det er i. Optimering af finansielle strømme og produktion er også hans opgave.
Karriereudsigter
De fleste krisestyrere i Rusland arbejder for sig selv. De begynder deres karriere, mens de studerer på universitetet, passerer praksis i konsulentkontorer, advokatfirmaer eller de store organisationer, der har deres egne kriseafdelinger. På disse samme steder begynder deres karriere.
Det er muligt for en krisestyrer at starte sin aktivitet som voldgiftsleder, og derefter, efter at have fået erfaring og viden, begynde at praktisere en uafhængig konsulent.
I dette tilfælde skal en professionel i dette tilfælde registrere sig i Unionen af ledere og krisestyrere.
Nogle ledere afslutter deres faglige vækst på dette tidspunkt, men andre går videre. For eksempel er de registreret som individuelle iværksættere, danner deres egen afdeling i Unionen af ledere og krisestyrere eller endda åbne fulde firmaer.
Da krisestyrere er meget efterspurgte, får de ret høje lønninger. For at danne en virkelig portefølje af høj kvalitet og modtage de mest rentable ordrer, er manager nødt til at arbejde for det meste med store virksomheder, hvis samarbejde handler om et par år. Projekter, der varer omkring et par måneder, modtages ikke altid godt af arbejdsgivere, selvom i tilfælde, hvor de er ledsaget af enestående resultater, er reaktionen det modsatte.
