Vores tid giver anledning til et stort antal nye, tidligere hidtil usete erhverv. Ved at nævne stillingen som GR-manager kan mange ikke svare på, hvem det er, og hvad det gør. Det er tid til at forstå dette emne og fastlægge, hvilken slags specialist.
Hvem er dette
GR-manager er bogstaveligt talt oversat til russisk statsansat. Faktum er, at intet selskab kan klare sig uden tætte og stadig intensiverede kontakter med staten. På samme tid er vi også nødt til at interagere med store offentlige organisationer, med "omsorgsfulde mennesker". Kun et firma, der vil gøre dette konstant og klart, kan lykkes. Bare det at skubbe og forfølge din linje med “stædigt pres” har længe været umuligt.
Kun en klar forhandlingsstrategi og muligheden for at finde kompromiser hjælper. Og her kan du ikke undvære specialister, der vil være klar til at gennemføre netop disse forhandlinger. I vores land begyndte GR-ledere ikke at optræde tidligere i midten af 2000'erne. Ethvert mærkbart antal af dem var kun påkrævet i begyndelsen af 2010'erne. Alligevel påvirkes forskellene i virksomhedskultur og i samspillet mellem forretning og myndighederne.
Oprindeligt blev det antaget, at de bedste ledere af denne art var tidligere ansatte i regeringsafdelinger, fordi de ideelt ved, hvordan alt er organiseret i de relevante områder, til hvem du skal henvende dig til hvilken anmodning eller ønsker.
Og - hvad er forskellen mellem reelle og formelle hierarkier i sidste ende. Meget store virksomheder havde råd til rigtig luksus - en invitation til ”interaktionsledere” fra udlandet.
Uafhængig uddannelse af sådanne specialister i vores land begyndte og ikke så længe siden. Sådanne ledere kommunikerer ikke kun med repræsentanter for statslige organer selv - de bidrager til en effektiv organisering af forhandlingerne mellem disse repræsentanter og ledelsen af virksomheden. I mange tilfælde er kommunikation af hendes holdning til embedsmænd kun mulig via særlige seminarer og konferencer. Alle disse begivenheder skal organiseres omhyggeligt og tages i betragtning i processen med et stort antal nuancer.
En succesrig GR-manager er frem for alt en meget fleksibel og kontaktperson. Han er forpligtet til at bruge alle tilgængelige midler og muligheder for at forsvare virksomhedens interesser. Nogle gange er du endda nødt til at gå til forhandlinger i en uformel indstilling. Og her er linjen meget tynd, der adskiller legitim lobbyvirksomhed fra korruption. Professionals opgave er at nå det fastlagte mål uden at krydse denne linje.
Fordele og ulemper ved erhvervet
At der ikke er for mange specialister inden for GR-ledelse er opmuntrende. Muligheden for at indtage en meget god position (eller en, der vil blive god efter et par år) er nu meget stor. Naturligvis afhænger det hele af kandidatens held og ”greb”, af evnen til at vurdere fordelene ved den ledige stilling og dens udsigter i den kommende periode. Derudover vil rollen som statsregulering og interaktion med statslige organer kun vokse. Myndigheder på forskellige niveauer er en stabil indtægtskilde.
Offentlige indkøb, især inden for forsvar og særlig orden, er praktisk talt en "guldmine". De får penge, selv når situationen ikke er så klar på andre områder. Og derfor vil efterspørgslen efter mennesker, der kan etablere kontakter med offentlige kunder, altid være meget vigtig. Ja, og rettidig information om, hvilke ændringer der kommer, hvilke nye regler der vises, sparer nogle gange millioner af virksomheder. Men at arbejde som GR-manager har ikke kun positive aspekter.
Ethvert fejlagtigt eller dårligt gennemtænkt trin betyder alvorlige materielle og omdømme tab. derfor ledere vil faktisk være i konstant stress, konstant spænding. Du skal nøje overvåge hvert trin du tager, følge ethvert ord og gestus. En arbejdsdag i et sådant erhverv af åbenlyse grunde kan ikke standardiseres. Nogle gange skal du tage på forretningsrejser, på forretningsrejser; selv når du arbejder i din by, skal du forberede mange dokumenter, og endnu mere dokumentation skal studeres.
Det skal også forstås GR-manager i en række virksomheder bag kulisserne bliver korruptionschef. På grund af hård konkurrence er ledelsen undertiden tvunget til at træffe så ekstreme foranstaltninger for at fremme deres interesser. Og han er ligeglad med risikoen for en medarbejder.
I tilfælde af afslag eller passiv unddragelse bliver han fyret. Der er ingen alvorlige modvægter til dette, og det er normalt nødvendigt at beslutte, hvad der er vigtigere.
Jobansvar
I jobbeskrivelser for denne specialitet skriver de normalt, at det indebærer:
- beskyttelse og forfremmelse af virksomhedens generelle interesser i statslige organers og kommuners aktiviteter
- sporing af de mest markante begivenheder og begivenheder i det offentlige, stat, by, regionalt liv, i kultur og sport (og deres anvendelse til fordel for virksomheden);
- sporing af alle nye regninger og ændringer heraf, lovgivningsmæssige handlinger på afdelingsniveau og territorialt niveau (med en vurdering af deres indflydelse på forretningsudsigterne);
- afholdelse af møder og forhandlinger med regeringsrepræsentanter personligt;
- forberedelse af sådanne møder til ledelse af virksomheden og dets øvrige repræsentanter, hvilket vil være nødvendigt
- vellykket løsning af krisesituationer og konflikter med statslige myndigheder;
- maksimal fortrolighed af statslige organer og deres ledere, især med virksomhedens aktiviteter med dets kapaciteter, resultater og langsigtede planer;
- maksimal anvendelse af lovlige metoder til opnåelse af statlige, kommunale og afdelingskontrakter.
krav
færdigheder
Det er ikke så enkelt at komme ind på antallet af GR-ledere, som allerede er vist med en kort beskrivelse af deres aktiviteter. Selv fra begyndere forventer de meget seriøse forretningsmæssige og praktiske egenskaber. Det er absolut umuligt at få et job uden en videregående uddannelse. Det er bydende nødvendigt at forstå, hvad virksomheden specialiserer sig i, hvad dens fordele og ulemper sammenlignes med konkurrenterne, og hvordan man gennem samspil med staten styrker fordelene og svækker svagheder. Nogle gange, når den vokser, bliver virksomheden relevant for virksomheden lobbyvirksomhed i internationale organisationer og myndigheder i udlandet.
Dette falder også på skuldrene til GR-manageren, som derfor simpelthen skal udvikle sig på disse områder. Meget snart ser det ud til, at de holder op med at tage folk uden kendskab til fremmedsprog. Meget afhænger af evnen til at føre forretningskorrespondance og udarbejde dokumenter. Det er bydende nødvendigt - allerede i selve fagets essens - at forstå, hvordan statslige organer på alle niveauer er organiserede og fungerer. Et plus for kandidaten vil være repræsentation af offentlige organisationer (i det mindste grundlæggende i landet og regionen) og forståelse af, hvordan de kan hjælpe virksomheden.
GR-managerkrav inkluderer også evnen til at analysere forbrugerpræferencer og markedssituationer. Dette vil gøre det muligt at etablere kontakter med myndighederne proaktivt og forudse, hvad der er nødvendigt om et par måneder eller endda år. Sørg for at forudse den indsats, som konkurrenterne vil gøre - og prøv at forhindre dem. Næsten alle virksomheder udskiller de kandidater, der har arbejdet i embedsforvaltningen i mindst et år. Erfaringer i offentlige organisationer af enhver art er også velkomne.
kvalitet
Naturligvis er personlige egenskaber til lederen af forbindelserne med staten også vigtige. Det vigtigste krav i denne henseende er omgængighed, fordi forhandlingerne undertiden tager mere end en time, men over flere dage eller endda uger. Lederen skal demonstrere lederegenskaber, forsøge at spille ”den første fele” i kommunikation med embedsmænd. Det handler ikke om almindelig manipulation eller ”hurtigt pres” - dette er en hel kunst, hvordan man presser samtalerne til den ønskede løsning.
Gr-manager skal også initiativrigfordi ingen kan fortælle ham i forhandlingsprocessen, hvad der skal gøres, hvad der kan tilbydes samtalerne og hvad ikke. Evnen til at komme ud af akavede situationer uden tab er meget vigtig. Han vil finde sig i en sådan position kun en tålmodig, hårdfør og disciplineret person med maksimal opmærksomhed på detaljer. Sådan arbejde ledsages af konstant stress, og derfor er nervesystemets stabilitet ekstremt vigtig.
Spiller en enorm rolle strategisk tænkning. På samme tid skal man også være i stand til hurtigt at skifte fra strategisk til “taktisk” tilstand for at forhindre misforhold mellem dem. Hver situation er unik og kræver derfor evnen til hurtigt at forstå essensen af ting.
Uden oratorisk er der intet at gøre i et sådant erhverv. Og selvfølgelig kræves det, at der tages hensyn til særegenhederne i den politiske situation i Rusland (eller i et andet land, hvor man skal arbejde).
Træning og karriere
I Rusland er der få flere institutioner, der uddanner GR-ledere. Den berømte er forudsigeligt RANHiGS. Du kan også prøve lykken på:
- Det økonomiske og økonomiske universitet i Moskva;
- University of Tuva;
- St. Petersburg Trade Union University;
- Kemerovo State University.
Du bliver nødt til at tage eksamener ikke kun i det russiske sprog og matematik, men også i samfundsfag. Når du går ind i specialiteten "udenlandske regionale studier", skal du stadig tage en test på et fremmedsprog (efter eget valg). Efter eksamen er det anbefalet at arbejde i regeringen. Et ideelt brohoved er apparatet fra den føderale regering og individuelle ministerier (afdelinger), også på regionalt niveau.
Bedst af alt er ministerierne for finans, økonomisk udvikling, industri og handel.
Passer også:
- handelskamre;
- positioner i PR-afdelinger;
- antitrust-service;
- Rospotrebnadzor;
- Rostekhnadzor;
- Rosprirodnadzor;
- Rosnedra;
- FFA;
- Rosvodresursy;
- Rosrybolovstvo;
- Minvostokrazvitiya;
- Rosfinmonitoring;
- statslige selskaber og ekstrabudgetære fonde;
- administration af regioner, byer og områder.