Manažer

Manažer školení: Popis a aktivity

Manažer školení: Popis a aktivity
Obsah
  1. Co je to profese?
  2. Odpovědnosti
  3. Jak se stát
  4. Odpovědnost

V XXI. Století se objevilo obrovské množství profesí, které předtím nikdo neslyšel, ale nikdo je ani nepotřeboval. Nyní se vše mění a například profese „školicího manažera“ se stává velmi populární jak ve velkých společnostech (jako jednotka na plný úvazek), tak v malých (jako pracovník na volné noze). Navzdory skutečnosti, že specialita má hodně společného s profesí učitele, je logičtější sladit ji s jiným postavením - vlastníkem podniku. Právě tito lidé jsou „motorem“ obchodních strategií, chápou úkoly a potřeby svého podnikání a také si představují, jaký výsledek a kdy to potřebují.

Školení jako taková se objevila na začátku minulého století, jejich předkem se stal slavný psycholog Dale Carnegie. Ale neobdrželi silnou popularizaci a jako specialita se manažer školení stal konkurence na profesním trhu ještě nedávno.

Co je to profese?

Manažer školení je specialista zabývající se vzděláváním a rozvojem zaměstnanců v rámci společnosti. Vzdělávání není všeobecné vzdělání, ale odborné. Pro něj se vyvíjejí programy, které zahrnují ty aspekty, které je třeba v rámci školení převést na zaměstnance.

V průběhu školení odhaluje zaměstnanec své vnitřní rezervy, osobní a profesní kvality. To vše jsou úkoly, které musí manažer školení provádět. V závislosti na společnosti, ve které školení probíhá a které funkce vedou, se rozlišují následující typy manažerů školení:

  • firemní (personální rozvoj);
  • trenér - nejčastěji je nezávislý pracovník, pracuje ve specializované společnosti pro školení nebo poradenství;
  • školitel konzultantů;
  • freelancer - trenér zdarma, který poskytuje společnosti jednorázové služby.

Každý druh je žádán svým vlastním směrem. Někdo poskytuje služby průběžně a pracuje ve státě, protože potřeba koučování je k dispozici téměř denně. Malé firmy to nepotřebují, uchylují se ke službám nezávislých pracovníků a uzavírají jednorázové smlouvy o školení.

Téměř každá velká společnost má dnes pozici „školícího manažera“, protože je nutné se zapojit do rozvoje a školení personálu, a kvalifikovaní lidé by to měli dělat. Poté se společnost bude úspěšně rozvíjet.

Odpovědnosti

Manažer školení by měl znát a být schopen aplikovat základy personálních záležitostí, být dobrým náborářem (ne-li vzděláním, pak v podstatě), rozumět strategii rozvoje organizace, rozumět lidem, psychologickým způsobům komunikace s lidmi ve dvojicích a malých skupinách, takže as velkým publikem. Musí pochopit, jak různé systémy hodnocení zaměstnanců pracují, a musí rozumět základům ekonomiky a řízení. Činnost tohoto specialisty je prováděna v souladu s akčním plánem pro školení, rekvalifikace a další vzdělávání zaměstnanců organizace.

Přímé aktivity kouče jsou:

  • vývoj a příprava školení a školení;
  • vývoj plánů a harmonogramů školení;
  • účast na jednáních mezi zástupci odborů a zástupci zaměstnavatele;
  • uzavření dohod o společných činnostech s kolegy z jiných společností nebo na volné noze;
  • posouzení potřeb společnosti a jejích zástupců v oblasti školení, rekvalifikace a dalšího vzdělávání;
  • přizpůsobení stávajících vzdělávacích programů;
  • příprava analýzy provedené práce, účinnost procesu učení;
  • v případě potřeby doprovodný personál po školení.

Jak se stát

Chcete-li získat práci jako vedoucí školení, musíte mít diplom o získání vyššího pedagogického nebo vyššího psychologického vzdělání. Pokud zakládáte malou společnost, stačí absolvovat kurzy specializovaného „obchodního trenéra“.

Vzdělávání není pro uchazeče o zaměstnání nejzákladnějším požadavkem (ačkoliv je to samozřejmě důležité). Osobní a profesionální vlastnosti jsou mnohem důležitější: chudý řečník a plachý člověk, který nedokáže upoutat pozornost ani malé skupiny lidí, zatímco má diplom s vyznamenáním, nebude schopen plnit povinnosti školitele personálu.

Silná charisma, zvučný hlas, schopnost zaujmout a zaujmout publikum, přilákat lidi, kompetentní a obraznou řeč, schopnost aplikovat všechny dostupné dovednosti, vysokou profesionalitu, vynikající paměť - to jsou komponenty, které odlišují prvotřídní trenéry.

Pokud se však chcete věnovat kariéře osobního trenéra nebo obchodního trenéra, Je žádoucí získat vysokoškolské vzdělání v oboru psychologie nebo pedagogiky (nebo PPF - psychologická a pedagogická fakulta).

Zaměstnání ve velké společnosti bude vyžadovat nejen vzdělání, ale také přítomnost pracovních zkušeností - od 1 do 3 let.

Kromě získání specializovaného vzdělání Je velmi užitečné zdokonalovat vaše mluvené a psané jazykové dovednosti. Chcete-li to provést, můžete udělat sebevzdělávání: řešit testy, sledovat vzdělávací filmy, číst. Je nutné se zbavit parazitních slov, trapnosti, moowingu - třídění herectví a oratoř je v tom velmi užitečné. Pomohou se zbavit těsnosti a omezení, když mluví před velkým počtem lidí.

Přečtěte si odbornou literaturu, blogy trenérů na internetu, sociální sítě, sledujte jejich kanály, všimněte si zajímavých triků, získejte nejen teoretické výpočty, ale i jejich praktickou aplikaci. Zúčastněte se seminářů pořádaných renomovanými trenéry.Pokud nemáte příležitost zúčastnit se semináře osobně, přihlaste se k webinářům, online kurzům a lekcím, které se konají ve velkém množství. Aby se to samé neposlouchalo mnohokrát, zvolte důvěryhodné obchodní školy s dobrou pověstí.

V současné době není v Rusku po mladých obchodních trenérech velký zájem, i když sociální sítě (a zejména Instagram) tento trend pomalu mění. Mladí bloggerové vydělávají spoustu peněz z obsahu, který produkují, a za zboží, které prodávají. Poté provádějí kurzy o svých obchodních modelech a strategiích, organizují maratony nebo jinak trénují ostatní.

Pokud jde o zaměstnance, mezi nimi převládají především lidé starší 35 let. Tuto specifičnost je třeba vzít v úvahu, pokud se chcete pohnout směrem k koučování zaměstnanců.

Odpovědnost

Manažer školení, který pracuje v obchodní společnosti, je odpovědný za to, jak se provádí školení, rekvalifikace a další vzdělávání zaměstnanců v programech školení, které vytvořil nebo přizpůsobil. Je také zodpovědný za to, jak se zaměstnanci naučili materiál ze školicích programů a jak správně vnímali koncept školení.

V ideálním případě by vedoucí školení měl být odpovědný za každé doporučení, každý vytvořený program, za výběr konkrétní strategie učení. Za kvalitu školení zaměstnanců odpovídá také tento specialista.

Napište komentář
Informace poskytované pro referenční účely. Neléčte sami. Pro zdraví vždy konzultujte s odborníkem.

Móda

Krása

Odpočinek