La professió directiva es considera força popular i exigent. Una persona que sol·licita un lloc de treball en una empresa ha de tenir excel·lents habilitats organitzatives, ser un bon administrador i poder prendre decisions ràpidament. Per al gestor, poden ser peculiars altres característiques, que es parlaran en aquest article.
Descripció de trets personals
Un directiu és una persona que ocupa un determinat càrrec i està dotat dels poders necessaris, té dret a prendre decisions importants en els assumptes de l’empresa.
Pot realitzar:
- el paper de l’organitzador;
- el cap de l'empresa o el seu departament;
- el paper de l’administrador implicat en l’organització del flux de treball.
Per treballar amb èxit, el mànager necessita tenir habilitats organitzatives i comunicatives ben desenvolupades, ha d’estar preparat per prendre decisions arriscades, però raonables.
Els subordinats confiaran en un líder que pugui assumir la responsabilitat en temes contenciosos i que pugui resoldre situacions de conflicte. Al mateix temps, hauria de ser una persona que també pugui admetre incondicionalment possibles errors i no canviar la culpa de la falta als subordinats.
Qualitats personals d’un directiu modern:
- decència;
- modèstia;
- justícia;
- alta moralitat;
- capacitat de resposta;
- l'atenció a les persones, que afecta la capacitat de construir relacions càlides a llarg termini amb elles;
- optimisme;
- cultura i decència.
La capacitat de compondre un interlocutor i establir contacte depèn molt de la forma de comunicació i del comportament. En el procés de treball, el directiu es posa en contacte tant amb directius com amb subordinats. Ha de ser capaç d’aplicar aquest o un tipus de comunicació segons la situació. En cas que el directiu sàpiga establir contactes i tingui col·legues i superiors, podrà millorar tant les seves activitats com el rendiment de tota l’empresa.
Cal destacar especialment una qualitat tan important com a directiu resistència a l'estrès. Durant la jornada laboral s’ha de comunicar amb un gran nombre de persones, resoldre diversos problemes i tractar situacions de conflicte. Gràcies a la resistència a l'estrès, un bon líder és capaç de suportar influències negatives, ja que sovint el seu flux de treball procedeix d'un gran estrès psicològic.
Una qualitat important per a ell també és viabilitat Al cap i a la fi, ha de poder recuperar-se ràpidament d’una situació estressant i tornar a assumir la tasca. El directiu ha de tenir una enorme fortalesa, que serà útil per a la realització dels seus plans, ajudarà a construir una carrera professional.
Tenint en compte que aquest treball és molt difícil, una persona que tingui una posició similar hauria de tenir una bona salut, gràcies a la qual serà capaç de suportar l’estrès físic i psicoemocional. I per això, haureu d’exercir regularment i evitar els mals hàbits.
Una de les principals qualitats és l’empatia, és a dir, la capacitat d’empatitzar. Aquesta característica us permet valorar sobradament la situació i situar-vos al lloc dels altres empleats.
L’ambició també és important. Aquesta qualitat permetrà que una persona no es recolzi en els seus llorers, sinó que avanci, malgrat dificultats temporals.
Quines qualitats professionals han de tenir?
Sobre qualitats professionals que val la pena parlar per separat. Són els que poden fer que un bon empleat sigui un directiu excel·lent.
En primer lloc, val la pena assenyalar tanta qualitat com el professionalisme. Gràcies al desig de poder i al desig de ser el cap, la gent aconsegueix pujar a l'escala superior.
El directiu és inherent al principi. És important defensar les vostres creences i mantenir la vostra posició, defensar valors, mantenir la paraula.
A més, les qualitats professionals d’un directiu són:
- perseverança i el desig d’avançar cap a l’objectiu previst al ritme escollit;
- la capacitat no només de fer bé la seva feina, sinó també de tenir oportunitat d’assumir riscos així assumir tota la seva responsabilitat en la resolució de problemes no estàndards;
- no menys important confiança en si mateix així com decisivitat i falta d’execució;
- oportunitat i desig prendre les decisions correctes;
- creativitat - gràcies a aquesta qualitat, el directiu té la capacitat d’entendre els problemes de l’empresa i de veure les seves perspectives més enllà d’altres;
- competència - per a un líder modern és important comprendre els objectius de l’empresa i del seu departament, per poder veure problemes emergents amb el temps, per posar de manifest els més significatius d’ells.
El lideratge per a un directiu és molt important, perquè ha de ser capaç de liderar, alhora que carrega amb la seva il·lusió. La sociabilitat també és necessària per al líder, ha de ser capaç de comunicar-se lliurement amb les persones i poder influir en els empleats i convèncer-los.
Necessitats comercials
Les tasques principals del directiu són dirigir l’equip, organitzar-se, induir competencialment persones a l’acció. El líder ha de ser capaç ser tolerant amb les debilitats dels subordinats, que no interfereixen amb el flux de treball. Al mateix temps, hauria de ser intolerant amb tot el que interfereixi amb el treball amb èxit de l'equip en la resolució de les tasques que els enfronta. Aquesta és la persona més significativa de l'empresa, per la qual cosa ha de ser responsable i responsable. Una qualitat important és la capacitat de convèncer del que s’ha dit, per mostrar qualitats de lideratge.
El líder ha d’ésser educat, ben preparat, tenir bones habilitats creatives, alhora que els pugui veure en els altres i fomentar els esforços creatius. És important que el directiu sigui persistent, que senti la necessitat de canvi. Hauria de tenir el desig de "trencar-se" (amb l'opinió tradicional), aquest líder hauria d'estar preparat per oferir i implementar idees innovadores.
Un bon gestor ha de tenir diverses qualitats empresarials. Haurien de caracteritzar-lo com una persona seriosa, responsable i un empleat competent.
- Millora de si mateix. Una persona sempre ha d’anar a la recerca de noves idees, poder avançar i no estancar-se en un sol lloc.
- Alta erudició. És important que el directiu tingui una visió àmplia i àmplia.
- Capacitat per entendre els assumptes, és a dir. competència.
- Per a un bon líder, són importants les qualitats empresarials responsabilitat i organització.
- L’empleat ha de ser capaç planifiqueu el vostre horari laboral i feu el treball a temps sense crear situacions d’emergència.
- Una qualitat important és alta capacitat de treball.
- Una característica igual d’important és ambició. Una persona ambiciosa és capaç de completar la feina iniciada i no parar-s’hi.
- Ha de ser-ho executiu, amb interès i amor per relacionar-se amb els deures, per poder rendir-se plenament al treball.
Després de l'enquesta, es van assenyalar les qualitats més importants del gestor competència i professionalitat, així com una alta intel·ligència. No menys importants són la determinació i la capacitat de pensar estratègicament. Un gestor qualificat està obligat a calcular prèviament el desenvolupament de qualsevol situació.
Un bon empleat hauria de ser inherent disciplina, capacitat per controlar els vostres desitjos, emocions i estat d’ànim. No només ha de treballar sobre si mateix, sinó que també hauria d’estudiar la influència de l’estat d’ànim i les emocions en els empleats per tal de poder mantenir la disciplina dels subordinats sota control.
Una característica important del directiu és el realisme., perquè ha de ser capaç de valorar les seves pròpies capacitats, així com les capacitats dels empleats. Un líder qualificat confia, té un optimisme sa. Sense aquests trets, és impossible conduir la gent. Ha de donar suport, implicar i animar els empleats. És important poder convertir el treball avorrit i desinteressat en una activitat emocionant, prendre decisions no estàndard i buscar facetes desconegudes per a la seva implementació.
Una qualitat igual d’important és habilitat comunicativa. Gràcies a la comunicació verbal, és a dir, a la capacitat de dues persones per trobar un llenguatge comú en el procés de comunicació, la informació es transmet a l’interlocutor amb més aclariments.
Tenint mancances, un bon gestor està obligat a tractar-les i a formar en si mateix només una actitud positiva envers el seu treball i la vida en general. Ha d’envoltar-se de persones actives, amb propòsit, presentar-les i formar-les, revelar les seves habilitats i talents.