قوانين باركنسون: ملخص

كما تعلمون ، فإن الجهل بالقوانين لا يعفي من المسؤولية ، لكن دراستها تساعد على جعل الحياة أسهل ، وتحمي الأعمال من التدخل غير القانوني من الخارج ، وتحمي الأسرة من المشاكل غير الضرورية ، وتساعد على توفير المال.

وهذا لا يتعلق فقط بالقوانين المنصوص عليها في دستور دولة معينة ، أو قوانين الفيزياء ، والتي ، عند استخدامها بمهارة ، يمكن أن تكون مفيدة أيضًا في المزرعة. اليوم دعونا نتحدث عن قوانين باركنسون.

أولاً ، دعنا نتعرف على مؤلفهم. ولد سيريل نورثكوت باركنسون في بداية القرن الماضي في عائلة إنجليزية. كان والديه أشخاصًا مبدعين: كانت والدته تقدم دروسًا في الموسيقى ، وكان والده رسامًا. وكان ابنهم مفتونًا بالتاريخ في شبابه. تخرج من كلية كامبريدج ، وحصل أولاً على درجة الماجستير ، ثم الدكتوراه. لا عجب في ذلك كان سيريل باركنسون شخصًا شديد الانتباه ، وقد سافر كثيرًا. شارك ملاحظاته مع الطلاب في المحاضرات في مسقط رأسه في إنجلترا وخارجها.

منذ عام 1950 ، لمدة 8 سنوات ، كان أستاذًا في جامعة مالايا في سنغافورة. في الوقت نفسه ، نشر قوانينه ، وجمعها في كتاب ، سماه قوانين باركنسون. ومع ذلك ، في هذه المرحلة ، تمكن بعض مواطنيه من التعرف على أعمال باركنسون. في البداية ، تم نشر فصول كتابه المستقبلي في المجلة البريطانية The Economist. وهناك تم نشرها في عمود ساخر.

لم يكن هناك روح الدعابة في قوانين باركنسون أكثر من الأحكام الجادة تمامًا بشأن تشكيل الأجهزة البيروقراطية ، وتنظيم الأعمال الناجحة ، وإنشاء عائلة ناجحة. كان من الممكن وضع معلومات ذات صلة بالجميع ، وهي: كيفية توفير الكهرباء ، وكيفية دفع الضرائب للدولة. ونتيجة لذلك ، وبحلول منتصف القرن الماضي ، أصبح كتاب باركنسون أكثر الكتب مبيعًا ولا يزال كتابًا مرجعيًا ليس فقط للمديرين التنفيذيين للشركات الكبيرة وكبار المسؤولين ، ولكن أيضًا لبعض ربات البيوت في جميع أنحاء العالم.

جوهريا استنتاجات البروفيسور عالمية لأي قطاع من قطاعات الاقتصاد وكل طبقة اجتماعية من السكان. يمكنك أن تجد فيها أسبابًا حول النمو في عدد المديرين والإجابة على سؤال لماذا تذهب السلطة والمال إلى شخص ما حرفياً ، ولا يمكن للآخرين أن ينجحوا. لفهم أن كتاب رجل إنجليزي هو عمل في كل العصور ، يكفي أن تتعرف على محتواه الموجز. من بين أمور أخرى ، أنشأ البريطاني المتشدد حتى قانون سن التقاعد. حول موضوع أصبح وثيق الصلة بالروس في عام 2018 ، قال عالم من بريطانيا إن أي موظف يبدأ في فقدان قبضته 3 سنوات قبل بلوغ سن التقاعد ، بغض النظر عن هذا العمر. ولكن دعونا نتعرف على الملاحظات التي أصبحت قوانين بالترتيب.

وضع سيريل باركنسون أول قانون له على النحو التالي: سيزداد حجم أي عمل دائمًا لملء الوقت المخصص لتنفيذه. يبدو بشكل مختلف على النحو التالي: العمل في أي حال سيستغرق كل الوقت المخصص له. على سبيل المثال ، إذا كان الطالب يعلم أن الطالب يجب أن يكون جاهزًا بحلول سبتمبر ، فإنه في 99 ٪ من 100 حالة سينتهي على أفضل تقدير في 31 أغسطس. على الرغم من أنه ، إذا رغبت في ذلك ، يمكنه القيام بذلك بشكل أسرع. ولكن في الغالبية العظمى من الحالات ، يؤجل الشخص حتى الغد ما يمكن عمله اليوم. الأمر نفسه ينطبق على العمالة.

حسنًا ، أي نوع من الموظفين ، مع العلم أنه يجب إكمال مهمته بحلول تاريخ معين ، سيكون في عجلة من أمره لإكمالها ، ما لم يكن ، بالطبع ، قد وعد بمكافأة كبيرة لها ، أو أن اسمه الأخير ليس Stakhanov. الأمر نفسه ينطبق على المسؤولين. ولكن هناك تطور للمفارقة أكثر. يزداد عددهم باستمرار ، وفقًا لملاحظات باركنسون ، على الأقل 5 ٪ سنويًا. وهذا ليس لأن عملهم يتزايد ، بل في الجهاز البيروقراطي بتطبيقه لا يتم دفعهم إلى آخر فقط ، لكنهم يحاولون أيضًا تحويل جزء منه إلى آخر.

يتحدث قانون باركنسون الثاني عن احتياجاتنا وفرصنا. وفقًا لملاحظة الرجل الإنجليزي ، لا يذهب الأول أبدًا بشكل منفصل عن الأخير. هذا هو كلما كسب الشخص أكثر ، زاد إنفاقه. تزداد التكاليف دائمًا مع الإيرادات. ومن هنا فإن الافتراض المعروف أنه لا يوجد الكثير من المال. علاوة على ذلك ، لا ينطبق هذا فقط على الميزانية الشخصية للجميع ، ولكن أيضًا على تخطيط الأعمال. تنطبق نفس القاعدة على خزينة الدولة. كلما ارتفع مستوى المعيشة لسكان في بلد أو آخر ، زادت الضرائب هناك.

وكثيرا ما تتزايد فيما يتعلق بالاحتياجات المتزايدة للسلطات. وهذا ، على ما أذكر ، لوحظ قبل أكثر من نصف قرن.

يذكرنا قانون باركنسون الثالث بضرورة قول "توقف" في بعض الأحيان. الرجل الإنجليزي ، بعد أن درس تجربة الشركات المختلفة ، الحضارات القديمة العظيمة ، توصل أخيراً إلى استنتاج مفاده أن أي تطور يؤدي إلى تعقيد ، ونتيجة لذلك ، "دفن" ما تم إنشاؤه سابقًا.

عليك أن تفهم ذلك حد الكمال ، خلافا للاعتقاد الشائع ، لا يزال موجودا. لا يمكن أن تكون الوردة حمراء أكثر مما أحضرها مربي موهوب. ولا يمكن للحصان أن يركض أسرع من قدراته ، حتى لو كان يديره أكثر متسابق روعة.لذا ، يجب على الشخص ، بعد أن ابتكر شيئًا غير عادي ، عاجلاً أم آجلاً أن يستمر في إنشاء شيء جديد ، وعدم الانخراط في التحسين المستمر لما لا يسبب أي شكاوى بالفعل. بشكل عام ، لا تفرك السجادة في الثقوب.

وينطبق نفس الشيء على الأعمال. إذا تحول عملك من مقهى صغير إلى مطعم محترم ، فلا تحاول أن تجعله فندقًا عصريًا. منذ بداية إدارة العمل ، زادت مخاوفك بشكل كبير. تذكر مدى سهولة إدارة فريق من 10 أشخاص ، ومدى صعوبة ذلك الآن.

ليس من المستغرب أن مثل هذا الزوج المتميز من وطنه ، ومن العالم كله ، كان له زوجة رائعة للغاية. كما ساهمت في نظام باركنسون للقيم الإنسانية. بالطبع ، كان مظهرها الأنثوي أكثر تركيزًا على الأعمال المنزلية. وما الاستنتاج الذي توصلت إليه: وفقًا للقانون الذي استخلصته السيدة باركنسون ، الدفء الذي يظهر بسبب أحد أفراد الأسرة من خلال التدبير المنزلي الذي لا تشوبه شائبة من قبله ينمو باستمرار ويغمره. ويمكنه مشاركتها حصريًا مع أولئك الأكثر دموية في هذا المعنى.

بالإضافة إلى قوانين باركنسون "الأساسية" المذكورة أعلاه ، تُنسب إليه أخرى أقل طموحًا من حيث الجوهر ، ولكن ليس أقل صلة بكل شخص مرة أخرى ، بغض النظر عن وضعه الاجتماعي ومستوى دخله ودينه وجنسيته وجنسه وعمره.

• بديهية التأخير. وفقا لها ، لا يوجد شكل أكثر موثوقية وماكرة من الرفض من طلب انتظار الوفاء بطلب أو شرط. لا تريد أو لا تستطيع فعل شيء ، ولكن لا يمكنك أن تقول "لا" ، فقط قل أنك ستفعل ذلك بعد قليل. كم عدد المرات التي أرجأ فيها شابك رحلة إلى مكتب التسجيل؟ إنه يعرف بالضبط كيف تعمل بديهية التأخير.
• قانون الألف. تنص على أن أي مؤسسة أو شركة لديها 1000 موظف لم تعد بحاجة إلى مساعدة خارجية. لم تعد هناك حاجة لدعوة شركة تنظيف أو مستقلين. تصبح هذه المنظمة مكتفية ذاتيا ، وهناك كل شيء وكل ما هو ضروري لممارسة الأعمال التجارية.
• قانون الهاتف. بدا الأمر قبل فترة طويلة من انتشار الاتصالات الخلوية وأصبحت الهواتف المحمولة ليست ترفا ، ولكن وسيلة اتصال. إذن ، قانون هاتف باركنسون يقول: أي محادثة هاتفية أكثر فعالية ، وقضاء وقت أقل في ذلك. تذكر هذا عندما تثبت لزميلك للمرة المائة أنه مخطئ عبر الهاتف. هل يمكن أن يكون من الأسهل الجلوس ومناقشة كل شيء باستخدام الأمثلة المرئية كدليل ، بدلاً من الصراخ في الهاتف؟
• قانون البحث العلمي. وفقًا لهذا القانون ، الذي يبدو في البداية أنه يستهدف دائرة ضيقة من المواطنين ، فإن البحث العلمي الناجح مستحيل دون زيادة التمويل ، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى حقيقة أنه من المستحيل دراسة أي شيء آخر. سوف ينفد التدفق النقدي حتمًا. ولكن هل هذا يعمل فقط في الأوساط الأكاديمية؟ انظر قانون باركنسون الثالث أعلاه.
• قانون المعلومات. لا يتعلق الأمر بشخص أو منظمة ، بل يتعلق بالتكنولوجيا ، التي أصبحت تدريجياً جزءًا من المجتمع ، وفي بعض الحالات ، من الأسرة. إذا كانت سيارات باركنسون تغمر كل شيء تدريجيًا ، فقد أصبحنا جميعًا محاطين بسيارات ذات ذكاء اصطناعي. في بعض الصناعات ، قاموا بالفعل باستبدال البشر. لذلك ، وفقًا لقانون المعلومات ، تحدث زيادة في مقدارها لملء ذاكرة الوسط بأكملها. والحاجة إلى زيادة ذاكرة هؤلاء الناقلين تتطلب إنشاء شركات جديدة.

يجب أن نتذكر أن مؤلف القوانين المذكورة أعلاه كان على يقين من أن كل ما رآه وسجله لم يكن مخيفًا ، حزينًا وسيئًا ، كما بدا في البداية. لقد اعتبر أن الغرض من بحثه ليس إظهار البشرية في أي ظروف "لا تطاق" موجودة ، ولكن لجعلنا نفكر ونرتفع فوق هذه القوانين بالذات.

ليس من قبيل المصادفة أن باركنسون قدمها بطريقة فكاهية وروح الدعابة. لذلك ابتسم وانطلق في الحياة ليس وفقًا للقواعد الموضحة أعلاه ، ولكن ضدها بشكل صارم.

على سبيل المثال توقف عن إنفاق كل ما كسبته - يكفيك منذ بعض الوقت ومبالغ أقل. حافظ على التحكم في احتياجاتك ، حتى لو بدأت قدراتك في تجاوزها بشكل كبير. وفر المال على هذا لاحتياجات أكثر عقلانية.

في غضون ذلك ، استأجر شقة "خاملة". تنفق الأموال المستلمة لشراء منزل على الشاطئ. في المرة القادمة التي لا تضطر فيها إلى إنفاق المال على الإقامة في فندق خلال عطلتك ، ولا يمكن تخيل أفضل جنة للقاء أحفادك في الشيخوخة.

لا تؤخر سداد الديون والقروض - فكلما أنقذت نفسك من هذا الاعتماد المالي بشكل أسرع ، كلما زادت سرعة عملك. هل "بيضة العش". يعتقد البعض أنه يجب أن يكون 20 في المائة على الأقل من جميع الإيرادات. إذا بدا لك أن هذا كثير جدًا ، فابدأ في وضع جزء أصغر من أرباحك.

ستكون "الوسادة الهوائية" المالية أرق ، والشيء الرئيسي هو أنها ستكون. لكن النوم مع وسادة دائمًا ما يكون أكثر ملاءمة من بدونه.

من مسؤولية الجميع اتباع نصيحة الفيلسوف الإنجليزي أم لا. بالمناسبة ، بعد تقاعده لمدة 33 عامًا ، عاش في مكان مريح في إحدى جزر القنال. كتب كتبا ورسم صورا وأبحر. ربما يستحق اتباع نصيحته. وبعد ذلك ، على الأرجح ، ستجد الرفاهية المالية والسعادة في الحياة الأسرية وجميع الفوائد الأخرى التي لا يمكنك أن تحلم بها إلا كشخص عاقل وهادف.